केंद्रीय अर्थ मंत्रालयाच्या पॅनेलने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM 2.0) च्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी ₹1.25 लाख कोटींच्या निधीला मान्यता दिली आहे. या विस्तारामुळे चिप-मेकिंगचे स्थानिक इकोसिस्टम अधिक मजबूत होईल, ज्यात उपकरणे, साहित्य आणि स्वदेशी डिझाइनचा समावेश आहे. हा प्रकल्प पहिल्या टप्प्यातील ₹76,000 कोटींच्या यशानंतर येत आहे.
काय घडले?
केंद्रीय अर्थ मंत्रालयाच्या व्यय वित्त समितीने (Expenditure Finance Committee) इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM 2.0) च्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी ₹1.25 लाख कोटी खर्चाच्या प्रस्तावाला अधिकृतपणे मंजुरी दिली आहे. या मंजुरीमुळे भारताला जागतिक सेमीकंडक्टर हब बनवण्याच्या सरकारच्या योजनेत एक महत्त्वाचे पाऊल पुढे टाकले आहे. हा प्रस्ताव आता अंतिम मंजुरीसाठी केंद्रीय मंत्रिमंडळासमोर ठेवला जाईल.
नवीन वाटप मिशनच्या पहिल्या टप्प्यासाठी असलेल्या ₹76,000 कोटींपेक्षा लक्षणीयरीत्या मोठे आहे. हे देशांतर्गत इलेक्ट्रॉनिक्स व्हॅल्यू चेनसाठी (value chain) अधिक व्यापक समर्थन देण्याचा सरकारचा मानस दर्शवते. स्थानिक चिप निर्मितीला प्रोत्साहन देऊन जागतिक पुरवठा साखळीत (supply chains) भारताचे स्थान मजबूत करणे हा यामागील उद्देश आहे.
केवळ असेंब्लीच्या पलीकडे
सेमीकंडक्टर मिशनच्या पहिल्या टप्प्यात प्रामुख्याने १२ उत्पादन प्रकल्पांना मान्यता देण्यात आली, ज्यात फॅब्रिकेशन (fabrication) आणि पॅकेजिंग युनिट्सचा समावेश होता. या प्रकल्पांमध्ये सुमारे ₹1.64 लाख कोटींची गुंतवणूक अपेक्षित होती. आता ISM 2.0 विकासाच्या पुढील टप्प्यावर लक्ष केंद्रित करेल. सरकारने सूचित केले आहे की नवीन निधी सेमीकंडक्टर उपकरण उत्पादन (semiconductor equipment manufacturing), विशेष साहित्य (specialty materials), औद्योगिक वायू (industrial gases) आणि स्वदेशी बौद्धिक संपदा (indigenous intellectual property) यांसारख्या व्यापक इकोसिस्टमला समर्थन देईल.
या मिशनचे अंतिम ध्येय महत्त्वाकांक्षी आहे: आयातीवरील अवलंबित्व कमी करणे आणि २०३० पर्यंत भारताच्या देशांतर्गत सेमीकंडक्टर मागणीची ७५% पूर्तता करणे. स्वदेशी डिझाइन आणि उत्पादन विकासाला प्रोत्साहन देऊन, हे मिशन जागतिक व्यत्यय सहन करू शकणारी अधिक लवचिक पुरवठा साखळी तयार करण्याची आशा आहे.
व्यवसायातील वास्तव
हा निधी एक मोठा सकारात्मक पैलू असला तरी, गुंतवणूकदारांनी सेमीकंडक्टर उद्योगातील गुंतागुंत समजून घेणे आवश्यक आहे. चिप इकोसिस्टम तयार करणे हा एक दीर्घकालीन आणि उच्च-जोखीम असलेला खेळ आहे. सेमीकंडक्टर फॅब्रिकेशन सुविधा, ज्यांना 'फॅब्स' (fabs) म्हणतात, त्या अत्यंत भांडवल-केंद्रित (capital-intensive) आहेत आणि त्यांना विशेष पायाभूत सुविधांची आवश्यकता असते, ज्यात अखंड, उच्च-गुणवत्तेची वीज आणि मोठ्या प्रमाणात पाण्याची गरज भासते.
भारत तैवान, दक्षिण कोरिया आणि चीन सारख्या देशांतील प्रस्थापित जागतिक कंपन्यांच्या वर्चस्वाखाली असलेल्या क्षेत्रात प्रवेश करत आहे. या कंपन्यांना दशकांचा अनुभव आणि एकत्रित पुरवठा साखळ्या आहेत. ISM 2.0 चे यश देशाच्या प्रतिभा अंतर (talent gap) भरून काढण्याच्या क्षमतेवर, तंत्रज्ञान कार्यक्षमतेने हस्तांतरित करण्यावर आणि सरकारी मंजुरीनंतर प्रत्यक्ष व्यावसायिक उत्पादनात विलंब न होण्यावर अवलंबून असेल. स्पर्धा तीव्र आहे आणि जागतिक सेमीकंडक्टर सायकल अस्थिर असू शकते, ज्यामुळे नवीन आणि कमी प्रस्थापित कंपन्यांच्या नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो.
गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?
या क्षेत्रात स्वारस्य असलेल्या गुंतवणूकदारांनी सुरुवातीच्या बजेट मंजुरीच्या पलीकडे पाहणे आवश्यक आहे. आता सर्वात महत्त्वाचे निरीक्षण मुद्दे खालीलप्रमाणे आहेत:
- अंतिम मंत्रिमंडळ मंजुरी: मंत्रिमंडळाकडून अधिकृत अधिसूचना निधी वितरणाची टाइमलाइन निश्चित करेल.
- प्रकल्प कार्यान्वयन (Project Commissioning): मंजुरी हे फक्त पहिले पाऊल आहे. गुंतवणूकदारांनी मंजूर उत्पादन युनिट्सच्या प्रत्यक्ष कामाला सुरुवात आणि कार्यान्वित करण्याच्या तारखांवर लक्ष ठेवावे.
- संबंधित भागीदारी (Ancillary Partnerships): ISM 2.0 व्यापक इकोसिस्टमवर लक्ष केंद्रित करते, त्यामुळे विशेष वायू, रसायने किंवा उपकरणे पुरवणाऱ्या कंपन्या महत्त्वाचे खेळाडू बनू शकतात.
- व्यवस्थापन भाष्य (Management Commentary): सेमीकंडक्टर डिझाइन, पॅकेजिंग किंवा उपकरण पुरवठ्यामध्ये गुंतलेल्या सार्वजनिक कंपन्या त्यांच्या तिमाही अहवालांमध्ये या प्रोत्साहनांचा वापर कसा करण्याची योजना आखत आहेत याबद्दल अद्यतने प्रदान करण्याची शक्यता आहे.