भारताने आता जगातील दुसरा सर्वात मोठा मोबाईल फोन उत्पादक आणि निर्यातदार देश म्हणून आपले स्थान निर्माण केले आहे. या महत्त्वाच्या टप्प्यामुळे देशाच्या इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टर इकोसिस्टममध्ये मोठी वाढ होण्याची शक्यता आहे. गुंतवणूकदारांसाठी, कंपन्यांमध्ये, विशेषतः इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन, सुटे भाग पुरवणारे आणि सेमीकंडक्टर सेवा देणाऱ्या कंपन्यांमध्ये दीर्घकालीन संधी निर्माण होऊ शकतात.
काय घडले?
पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांनी घोषणा केली आहे की, भारताने आता अधिकृतपणे जगातील दुसरा सर्वात मोठा मोबाईल फोन उत्पादक आणि निर्यातदार देश बनला आहे. CG Semi Outsourced Semiconductor Assembly and Test (OSAT) सुविधेच्या उद्घाटन प्रसंगी या महत्त्वाच्या टप्प्यावर प्रकाश टाकण्यात आला. 'मेक इन इंडिया' (Make in India) उपक्रमांतर्गत देशाने मोठी प्रगती केली आहे, ज्याचा उद्देश देशाला केवळ अंतिम उत्पादनाचे केंद्र न ठेवता इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टर उत्पादनांमध्ये एक व्यापक पुरवठादार बनवणे हा आहे.
इलेक्ट्रॉनिक्स व्हॅल्यू चेनचे (Value Chain) निर्माण
सरकार आता एंड-टू-एंड व्हॅल्यू चेन तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. याचा अर्थ केवळ साध्या असेंब्लीच्या पलीकडे जाऊन चिप डिझाइन, स्थानिक फॅब्रिकेशन आणि ॲडव्हान्स्ड पॅकेजिंगचा समावेश करणे. नवीन OSAT प्लांटसारख्या सुविधांमुळे, भारत आयात केलेल्या भागांवरील अवलंबित्व कमी करण्याचा आणि उच्च-मूल्य उत्पादनाकडे जाण्याचा प्रयत्न करत आहे. सरकारने याला एक दीर्घकालीन रोडमॅप म्हणून मांडले आहे, ज्याचा उद्देश एक मजबूत तंत्रज्ञान इकोसिस्टम तयार करणे हा आहे.
सेमीकंडक्टर इकोसिस्टमचा विकास
'सेमिकॉन इंडिया' (Semicon India) कार्यक्रम या धोरणाचा मुख्य आधारस्तंभ आहे. सरकार कंपन्यांना देशात चिप-संबंधित सुविधा स्थापित करण्यासाठी सक्रियपणे प्रोत्साहन देत आहे. जपानला निर्यातीसाठी पहिल्यांदाच स्थानिक पातळीवर तयार केलेल्या सेमीकंडक्टर चिप्सचे पाठवणे, हे देशाच्या तांत्रिक क्षमतेचे उत्तम उदाहरण आहे. प्रशासनाचे लक्ष आता विविध उत्पादन-संबंधित प्रोत्साहन योजनांद्वारे (Production-Linked Incentive Schemes) या ऑपरेशन्सना वाढवणे आहे, जेणेकरून स्थानिक उत्पादनात गुंतवणूक करण्यास प्रोत्साहन मिळेल.
जोखीम आणि अंमलबजावणीतील आव्हाने
उत्पादनात झालेली वाढ लक्षणीय असली तरी, गुंतवणूकदारांनी सेमीकंडक्टर आणि इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्रातील आव्हानांचाही विचार केला पाहिजे. उच्च-तंत्रज्ञान सेमीकंडक्टर इकोसिस्टम उभारणे हे भांडवल-केंद्रित (capital-intensive) आहे आणि त्यासाठी दीर्घकालीन वचनबद्धता आवश्यक आहे. यातील एक मोठी जोखीम 'अंमलबजावणीतील जोखीम' (execution risk) आहे, जिथे उच्च तांत्रिक गुंतागुंत आणि कुशल मनुष्यबळाची गरज यामुळे प्रकल्पांना विलंब होऊ शकतो. याव्यतिरिक्त, इलेक्ट्रॉनिक उपकरणांसाठीची जागतिक मागणी आणि सेमीकंडक्टर मार्केटमधील तीव्र आंतरराष्ट्रीय स्पर्धा या नवीन सुविधांच्या नफ्यावर आणि क्षमता वापरांवर परिणाम करू शकतात. व्हिएतनाम किंवा चीनसारख्या स्थापित उत्पादन केंद्रांशी खर्चात स्पर्धा करू न शकल्यास कंपन्यांवर दबाव येऊ शकतो.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
भारतातील इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टर क्षेत्रात गुंतवणूक करू इच्छिणाऱ्यांसाठी, घोषित केलेल्या OSAT आणि फॅब्रिकेशन सुविधांच्या पूर्ण होण्याच्या वेळापत्रकांवर लक्ष ठेवणे सर्वात महत्त्वाचे आहे. गुंतवणूकदारांनी केवळ प्रकल्पांच्या घोषणांवर नव्हे, तर या हाय-टेक प्लांट्समधून प्रत्यक्षात महसूल निर्मिती होत असल्याचे पुरावे पाहणे आवश्यक आहे. याशिवाय, कुशल मनुष्यबळाची उपलब्धता, स्थानिक घटक पुरवठा साखळीतील सुधारणा आणि भारताच्या उत्पादन इकोसिस्टममध्ये मोठ्या जागतिक इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रँडचा सहभाग याबद्दल सरकारी अद्यतने उद्योगाच्या आरोग्याची महत्त्वाची चिन्हे दर्शवतील.
