केंद्र सरकारने 'सेमिकॉन 2.0' अंतर्गत **₹1.27 लाख कोटीं**चे मोठे पॅकेज मंजूर केले आहे. या योजनेमुळे भारतातील चिप इकोसिस्टम (chip ecosystem) केवळ निर्मितीपुरती मर्यादित न राहता डिझाइन, संशोधन आणि रासायनिक पदार्थांसारख्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्येही विस्तारणार आहे. यामुळे आयातीवरील अवलंबित्व कमी होण्यास मदत होईल.
'सेमिकॉन 2.0' - एक व्यापक धोरण
केंद्र सरकारने 'सेमिकॉन 2.0' या महत्त्वाकांक्षी योजनेअंतर्गत ₹1.27 लाख कोटींच्या आर्थिक पॅकेजला मंजुरी दिली आहे. या निर्णयामुळे भारताच्या सेमीकंडक्टर (semiconductor) धोरणात मोठी झेप घेतली आहे. २०21 मध्ये सुरू झालेल्या 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन'ने प्रामुख्याने चिप फॅब्रिकेशन (fabrication) आणि असेंब्लीवर (assembly) लक्ष केंद्रित केले होते. मात्र, आता या नवीन टप्प्यात संपूर्ण व्हॅल्यू चेन (value chain) तयार करण्यावर भर दिला जात आहे.
डिझाइन ते मटेरियलपर्यंतचा विस्तार
'सेमिकॉन 2.0' अंतर्गत आता चिप डिझाइन, संशोधन आणि विकास (R&D), बौद्धिक संपदा निर्मिती, विशेष उपकरणे तसेच अल्ट्रा-प्युअर केमिकल्स (ultra-pure chemicals) आणि गॅसेस (gases) सारख्या कच्च्या मालावरही लक्ष केंद्रित केले जाईल. या सर्व क्षेत्रांना पाठिंबा देऊन, भारत जागतिक तंत्रज्ञान क्रमवारीत आपले स्थान उंचावण्याचा प्रयत्न करत आहे. सध्या भारत आपल्या सेमीकंडक्टरच्या गरजेपैकी सुमारे 90-95% आयातीवर अवलंबून आहे, ही वस्तुस्थिती बदलण्याचा हा एक मोठा प्रयत्न आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी संधी आणि आव्हाने
गुंतवणूकदारांसाठी, हे धोरण पायाभूत सुविधा आणि औद्योगिक विकासासाठी एक दीर्घकालीन वचनबद्धता दर्शवते. सेमीकंडक्टर हे ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स, इलेक्ट्रिक वाहने, संरक्षण आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) यांसारख्या उद्योगांसाठी अत्यावश्यक घटक आहेत. स्थानिक इकोसिस्टमला प्रोत्साहन देऊन, सरकार पुरवठा साखळी सुरक्षित करू इच्छित आहे आणि आयातीवरील खर्च कमी करू पाहते. नीती आयोगाने २०35 पर्यंत $120-150 अब्ज डॉलर्सची सेमीकंडक्टर व्हॅल्यू चेन तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे, जेणेकरून त्या वेळी $200 अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचणाऱ्या देशांतर्गत बाजारपेठेची गरज भागवता येईल.
जागतिक स्पर्धा आणि जोखीम
जरी सरकारने मोठी आर्थिक तरतूद केली असली, तरी इतर देशांनी त्यांच्या सेमीकंडक्टर उद्योगांसाठी याहून मोठी गुंतवणूक केली आहे. अमेरिका, युरोपियन युनियन आणि चीन यांसारख्या देशांनी त्यांच्या चिप क्षमतांना बळ देण्यासाठी ऐतिहासिकदृष्ट्या लक्षणीय भांडवल गुंतवले आहे. तैवान आणि दक्षिण कोरियामधील प्रस्थापित जागतिक कंपन्यांशी खर्च आणि गुणवत्तेच्या बाबतीत स्पर्धा करणे हे भारतीय कंपन्यांसाठी एक मोठे आव्हान असेल.
या उपक्रमाचे यश हे अनेक व्यावहारिक अडथळे दूर करण्यावर अवलंबून असेल, जसे की उच्च-गुणवत्तेची वीज आणि अल्ट्रा-प्युअर पाण्याची उपलब्धता, जे सेमीकंडक्टर उत्पादनासाठी अत्यंत महत्त्वाचे आहेत. या क्षेत्रात सहभागी होणाऱ्या कंपन्यांना टॅलेंट गॅप (talent gap) भरून काढण्यावर आणि संयमी भांडवल (patient capital) आकर्षित करण्यावरही लक्ष केंद्रित करावे लागेल, कारण अशा प्रकल्पांना नफा मिळवण्यासाठी बराच वेळ लागतो.
गुंतवणूकदार डिझाइन-केंद्रित स्टार्टअप्स (startups) आणि मटेरियल उत्पादकांसाठी आगामी सरकारी सूचनांमधील विशिष्ट प्रोत्साहन संरचनांवर लक्ष ठेवू शकतात. या क्षेत्राची कामगिरी कंपन्या किती प्रभावीपणे जटिल जागतिक पुरवठा साखळीत एकरूप होऊ शकतात आणि आंतरराष्ट्रीय खरेदीदारांनी आवश्यक असलेल्या कठोर कार्यप्रदर्शन आणि विश्वासार्हता मानकांची पूर्तता करू शकतात की नाही यावर अवलंबून असेल.