भारतातील विमानतळ ॲप्स: डेटा गोळा करण्याची नवी रणनीती!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
भारतातील विमानतळ ॲप्स: डेटा गोळा करण्याची नवी रणनीती!
Overview

भारतातील प्रमुख विमानतळे आता प्रवाशांसाठी स्वतःचे डिजिटल प्लॅटफॉर्म बनवत आहेत. सेवांसाठी ॲप्स अनिवार्य करून प्रवाशांच्या सवयींचा तपशीलवार डेटा गोळा केला जात आहे. यामुळे UPI सारख्या पेमेंट सिस्टीमना बगल देत, खाजगी माहितीचे मोठे साम्राज्य उभे राहत आहे, ज्यामुळे नियामक आणि प्रवाशांच्या गोपनीयतेसमोर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

प्रवासावरून डेटा मिळवण्याकडे कल

भारतातील विमानतळ पायाभूत सुविधांचे रूपांतर आता केवळ टर्मिनल विस्तारण्यापुरते मर्यादित राहिलेले नाही, तर ते डिजिटल डेटा मिळवण्याच्या फायदेशीर क्षेत्रात पोहोचले आहे. खाजगी ऑपरेटर आता बंदिस्त इकोसिस्टम तयार करत आहेत, जिथे लाउंज प्रवेश आणि खाद्यपदार्थ खरेदी यांसारख्या आवश्यक सेवा त्यांच्या स्वतःच्या मोबाईल ॲप्लिकेशन्सद्वारेच मिळतील. यामुळे प्रवासी एका नियंत्रित डिजिटल वातावरणात अडकतो, ज्यामुळे विमानतळ ऑपरेशन्सच्या पलीकडे जाऊन प्रवाशांच्या वर्तणुकीचा उच्च-रिझोल्यूशन डेटा मिळवता येतो. या इकोसिस्टममध्ये लोकांना सक्ती केल्यामुळे, ऑपरेटर ग्राहकांच्या खर्चाच्या सवयी, प्रवासाची वारंवारता आणि हालचालींच्या पद्धतींबद्दल अभूतपूर्व माहिती मिळवतात.

महसूल वाढ विरुद्ध डेटा सार्वभौमत्व

मालकीच्या प्लॅटफॉर्मवर अवलंबून राहिल्याने UPI सारख्या प्रमाणित पेमेंट इंटरफेसऐवजी अंतर्गत वॉलेट किंवा एकात्मिक गेटवे वापरण्यास प्रोत्साहन मिळते. या धोरणात्मक युक्तीचा दुहेरी फायदा होतो - एकीकडे मर्चंट डिस्काउंट रेट मिळतो, तर दुसरीकडे वापरकर्ता एका विशिष्ट डिजिटल ओळखीशी जोडला जातो. सरकारी DigiYatra फ्रेमवर्कसह एकत्रीकरण, जरी सोयीसाठी असले तरी, ते सत्यापित ओळख डेटा व्यावसायिक क्रियाकलापांशी जोडण्यासाठी एक आधार प्रदान करते. विमानतळ ऑपरेटरसाठी, हा डेटा उच्च-नेट-वर्थ प्रवाशांचे एक प्रोफाइल तयार करतो, ज्यामुळे संभाव्य डेटा monetisation किंवा संबंधित सेवा लक्ष्यीकरणाद्वारे दीर्घकालीन मूल्य निर्माण होते.

नियामक संघर्ष

पायाभूत सुविधा ऑपरेटर डिजिटल रिअल इस्टेटच्या प्रति चौरस फुटामागे परतावा वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करत असताना, व्यापक नियामक वातावरण मात्र यावर प्रतिक्रिया देत आहे. डेटा मिनिमायझेशन (Data Minimization) संदर्भात क्षेत्र-विशिष्ट मार्गदर्शक तत्त्वांच्या अभावामुळे तणाव निर्माण झाला आहे. सध्याच्या ऑपरेटिंग मॉडेल अंतर्गत, सेवा वितरणासाठी आवश्यक असलेल्या डेटापेक्षा जास्त डेटा गोळा केला जातो. इंटरऑपरेबिलिटीच्या (Interoperability) आदेशाशिवाय, या संस्था डेटा सायलो (Data Silos) म्हणून काम करतात, ज्यामुळे संभाव्य प्रोफाइलिंग आणि केंद्रीकृत प्रवासी डेटाबेसच्या सुरक्षेबद्दल चिंता वाढते. या खाजगीकृत परिसंस्थांमध्ये सध्याच्या डेटा संरक्षण कायद्यांची अंमलबजावणी चाचणीखाली नाही, ज्यामुळे ग्राहक हक्क आणि कॉर्पोरेट तांत्रिक अंमलबजावणीमध्ये मोठी दरी निर्माण झाली आहे.

भागधारकांसाठी संरचनात्मक धोके

गुंतवणूकदार आणि नियामकांनी लक्षात घेतले पाहिजे की डिजिटल वर्चस्वासाठीचा हा आक्रमक प्रयत्न लक्षणीय प्रतिष्ठेचे आणि कार्यान्वयन धोके घेऊन येतो. भविष्यात ओपन-ॲक्सेस किंवा पेमेंट-अज्ञेय (payment-agnostic) पायाभूत सुविधांची आवश्यकता भासल्यास, सध्या या मालकीच्या ॲप्सवर तयार केलेले व्यवसाय मॉडेल लवकरच अवैध ठरू शकतात. याव्यतिरिक्त, मोठ्या प्रमाणात संवेदनशील प्रवासी डेटाची एकाग्रता या विमानतळांना सायबर धोक्यांसाठी उच्च-मूल्याचे लक्ष्य बनवते. जसा देखरेख वाढेल, तसतसे या जटिल डिजिटल वातावरणांना राखण्याचा अनुपालन खर्च लवकरच डेटा हार्वेस्टिंगद्वारे मिळवलेल्या सुरुवातीच्या फायद्यांपेक्षा जास्त होऊ शकतो, विशेषतः जर धोरणकर्त्यांनी स्पर्धात्मक न्याय्यता आणि वापरकर्ता स्वायत्ततेला प्राधान्य देण्यासाठी सध्याची ‘वॉल्ड- गार्डन’ (walled-garden) रचना पाडण्याचा निर्णय घेतला.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.