Blinkit आता डिस्काउंटऐवजी नफा मिळवण्यावर भर देत आहे. कंपनीने सलग पाचव्या तिमाहीत सकारात्मक Adjusted EBITDA नोंदवला आहे.
Detailed Coverage
Blinkit ची बदलते धोरण: नफ्याला प्राधान्य
Blinkit, Zomato च्या मालकीचे क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म, आक्रमक डिस्काउंटऐवजी दीर्घकालीन नफा मिळवण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे. कंपनी आता पायाभूत सुविधा, इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करत आहे. यामुळे मोठ्या प्रमाणात खर्च न करता शाश्वत नफा मिळवण्याचे उद्दिष्ट आहे.
पायाभूत सुविधा आणि इन्व्हेंटरीवर भर
कंपनीने फर्स्ट-पार्टी इन्व्हेंटरी मॉडेलचा अवलंब केला आहे, ज्यामुळे उत्पादनाची गुणवत्ता आणि उपलब्धता यावर अधिक नियंत्रण मिळते. गेल्या चार वर्षांत, Blinkit ने देशभरात 300 हून अधिक शहरांमध्ये 19 दशलक्ष स्क्वेअर फुटांमध्ये स्टोअर्स आणि वेअरहाऊसचे मोठे नेटवर्क तयार करण्यासाठी अंदाजे ₹3,000 कोटी गुंतवले आहेत. स्वतःची इन्व्हेंटरी आणि पुरवठा साखळी मजबूत करून, कंपनी नफा वाढवण्याचा प्रयत्न करत आहे.
आर्थिक कामगिरी आणि नफा
कंपनीच्या कामगिरीत सुधारणा दिसून येत आहे. Blinkit चा नेट ऑर्डर व्हॅल्यू (NOV) ₹17,132 कोटी आहे, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 86% ने वाढला आहे. जून तिमाहीत कंपनीने ₹102 कोटींचा सकारात्मक Adjusted EBITDA नोंदवला, जो सलग पाचवा तिमाही आहे. गेल्या वर्षी याच तिमाहीत ₹162 कोटींचा तोटा झाला होता. जाहिरात महसूल FY28 पर्यंत ₹20 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे, तसेच प्रमोशनल खर्चात कपात केल्याने नफ्यात आणखी वाढ अपेक्षित आहे.
भांडवली कार्यक्षमता आणि धोके
क्विक कॉमर्स हा एक ऍसेट-हेवी व्यवसाय आहे, याची कंपनीला जाणीव आहे. भांडवलावर चांगला परतावा मिळवणे हे एक प्रमुख उद्दिष्ट आहे. मॅनेजमेंटचे लक्ष्य आहे की जुन्या स्टोअर लोकेशन्समधून सुमारे 40% परतावा मिळवावा. मात्र, गुंतवणूकदारांनी इन्व्हेंटरीमधील नुकसानीकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे, जे सध्या NOV च्या 1.8% आहे. पुरवठा साखळीत सुधारणा आणि चांगल्या रीप्लेनिशमेंट सायकलमुळे हे नुकसान कमी करता येईल.
भविष्यात, डिस्काउंट कमी करून ग्राहक टिकवून ठेवण्याची आणि ऑर्डर फ्रिक्वेन्सी वाढवण्याची कंपनीची क्षमता महत्त्वाची ठरेल. वार्षिक स्टोअर वाढीचा वेग कमी होण्याची अपेक्षा असल्याने, बाजाराचे लक्ष विद्यमान स्टोअर नेटवर्क मार्जिन विस्तार आणि शाश्वत रोख प्रवाह निर्मितीमध्ये कसे योगदान देते यावर असेल.