केंद्रीय मंत्री ज्योतिरादित्य सिंधिया यांनी भारत 6G अलायन्सच्या (B6GA) प्रगतीचा आढावा घेतला. 2030 पर्यंत 6G तंत्रज्ञानात भारत जगात आघाडीवर राहण्याच्या ध्येयावर लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे. या अलायन्सच्या सदस्यांनी 5G आणि 6G तंत्रज्ञानामध्ये **7,700** पेक्षा जास्त पेटंट्स दाखल केली आहेत, जी बौद्धिक संपदा आणि संशोधनावर वाढलेला जोर दर्शवते.
6G तंत्रज्ञान: भारताची मोठी झेप!
केंद्रीय दूरसंचार मंत्री ज्योतिरादित्य सिंधिया यांनी मंगळवारी भारत 6G अलायन्स (B6GA) च्या प्रगतीचा आढावा घेण्यासाठी एक महत्त्वाची बैठक घेतली. या बैठकीत राज्यमंत्री चंद्र शेखरPEMMASANI आणि दूरसंचार सचिव अमित अग्रवाल हे देखील उपस्थित होते. 2030 पर्यंत पुढील पिढीच्या दूरसंचार तंत्रज्ञानामध्ये (next-generation telecommunications technology) भारताला जागतिक स्तरावर अग्रेसर बनवण्याच्या दिशेने उचलल्या जाणाऱ्या पावलांचे मूल्यांकन करण्यात आले.
धोरणात्मक दिशा आणि कार्यगट
देशाचे पंतप्रधान यांनी मार्च 2023 मध्ये सादर केलेल्या 6G व्हिजन डॉक्युमेंटला समर्थन देण्यासाठी B6GA ची स्थापना करण्यात आली आहे. आपले उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी, हा अलायन्स सात विशेष कार्यगटांद्वारे (working groups) काम करत आहे. या टीम्सना स्पेक्ट्रमचे वाटप कसे होईल, 6G उपकरणे भारतात कशी तयार होतील आणि देश केवळ आयातित उपायांवर अवलंबून न राहता स्वतःचे तंत्रज्ञान कसे विकसित करू शकेल, यांसारख्या गुंतागुंतीच्या क्षेत्रांना हाताळण्याचे काम दिले आहे. याशिवाय, शाश्वत आणि ग्रीन तंत्रज्ञान पद्धती तयार करणे, व्यवसायांसाठी 6G मधून महसूल कसा निर्माण करता येईल आणि तंत्रज्ञान प्रत्यक्ष जगात प्रभावीपणे कसे वापरले जाऊ शकते, यावरही लक्ष केंद्रित केले जात आहे.
बौद्धिक संपदा आणि R&D गुंतवणूक
अलायन्सच्या धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे बौद्धिक संपदेचा (intellectual property) पोर्टफोलिओ तयार करणे. मंत्रालयाच्या अधिकृत आकडेवारीनुसार, अलायन्सच्या सदस्यांनी 5G आणि 6G तंत्रज्ञानाशी संबंधित 7,700 पेक्षा जास्त पेटंट्स दाखल केली आहेत. यापैकी 4,400 पेक्षा जास्त आंतरराष्ट्रीय पेटंट्स (international patent filings) आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी, हे सूचित करते की देशांतर्गत दूरसंचार परिसंस्था (telecommunications ecosystem) संशोधन आणि विकासाला (R&D) अधिकाधिक प्राधान्य देत आहे. 5G वरून 6G कडे जाण्यासाठी केवळ पायाभूत सुविधांची (infrastructure) अंमलबजावणी नव्हे, तर मुख्य तंत्रज्ञान विकसित करणे आवश्यक आहे. म्हणूनच, जागतिक दूरसंचार बाजारात देशाच्या संभाव्य स्पर्धेचे मापन करण्यासाठी पेटंट फाइलिंग्सचा अनेकदा वापर केला जातो.
आव्हाने आणि गुंतवणूकदारांसाठी लक्ष
संशोधनावरील हा भर दीर्घकालीन तांत्रिक स्वातंत्र्यासाठी एक सकारात्मक पाऊल असले तरी, 6G ची प्रत्यक्ष अंमलबजावणी हे एक दीर्घकालीन ध्येय आहे. दूरसंचार क्षेत्र हे भांडवल-केंद्रित (capital-intensive) आहे आणि या परिसंस्थेतील कंपन्यांना अनेकदा संशोधन, विकास आणि नेटवर्क पायाभूत सुविधांसाठी उच्च खर्चाचा सामना करावा लागतो. गुंतवणूकदारांनी या संशोधन उपक्रमांचे व्यावसायिक उपयोगांमध्ये (commercial use cases) कसे रूपांतर होते आणि तंत्रज्ञान परिपक्व झाल्यानंतर भारतीय कंपन्या या प्रगतीचे यशस्वीपणे व्यापारीकरण करू शकतात की नाही यावर लक्ष ठेवले पाहिजे. दूरसंचार उपकरण उत्पादक आणि सेवा प्रदात्यांचे आर्थिक प्रदर्शन नवीन, अप्रमाणित तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करताना कर्जाची पातळी व्यवस्थापित करण्याच्या त्यांच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. पुढील काही वर्षांसाठी प्राथमिक निरीक्षण हे सात कार्यगटांची प्रगती आणि ते 2030 च्या लक्ष्यासाठी निश्चित केलेले तांत्रिक टप्पे गाठू शकतात की नाही हे असेल.