Avenue Supermarts ने आपल्या DMart Ready ऑनलाइन किराणा व्यवसायाचा विस्तार घटवून **11** शहरांपर्यंत मर्यादित ठेवला आहे. पूर्वी **24** शहरांमध्ये हा व्यवसाय होता. तोटा कमी करण्यासाठी कंपनीने अनेक बाजारपेठांमधून बाहेर पडण्याचा निर्णय घेतला आहे.
Avenue Supermarts, जी लोकप्रिय DMart रिटेल चेन चालवते, आपल्या DMart Ready ऑनलाइन किराणा व्यवसायाचा विस्तार झपाट्याने कमी करत आहे. गेल्या एका वर्षात, कंपनीने आपल्या कार्यरत शहरांची संख्या 24 वरून 11 पर्यंत अर्ध्याहून अधिक कमी केली आहे. हा निर्णय मागील वर्षांतील जलद भौगोलिक विस्ताराऐवजी ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि नफ्याला प्राधान्य देण्याच्या धोरणात्मक बदलाचे प्रतीक आहे.\n\n### कमी उत्पन्न देणाऱ्या बाजारातून बाहेर\n\nFY27 च्या पहिल्या तिमाहीत, DMart Ready ने जयपूर, सुरत, नाशिक, कोल्हापूर, चेन्नई, विजयवाडा आणि रायपूर या सात शहरांमधून आपले कामकाज थांबवले. कंपनी व्यवस्थापनाच्या मते, या ठिकाणी व्यवसाय पुरेसा नव्हता की ऑपरेशनल खर्च समर्थित केला जाऊ शकेल. या प्रदेशांमधून बाहेर पडून, कंपनी मोठ्या महानगरांमध्ये अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे, जिथे तिचे फिजिकल स्टोअर्स आणि सप्लाय चेन नेटवर्क आधीच मजबूत आहे.\n\nहा निर्णय Blinkit, Swiggy Instamart आणि Zepto सारख्या क्विक कॉमर्स कंपन्यांच्या वाढत्या दबावाला थेट प्रतिसाद आहे. या प्लॅटफॉर्म्सनी 10-20 मिनिटांत किराणा मालाची डिलिव्हरी देऊन ग्राहकांच्या अपेक्षा बदलल्या आहेत. याउलट, DMart Ready मॉडेल हे शेड्युल केलेल्या डिलिव्हरी, पिक-अप पॉइंट्स आणि बल्क खरेदीवर आधारित आहे, जे कंपनीच्या 'एव्हरीडे लो प्राईस' (EDLP) धोरणाशी सुसंगत आहे.\n\n### आर्थिक कामगिरी आणि स्पर्धात्मक दबाव\n\nस्थिर महसूल वाढ असूनही, ई-कॉमर्स विभागाला सतत आर्थिक आव्हानांचा सामना करावा लागला आहे. मार्च 2025 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी, DMart Ready ने ₹3,502.42 कोटी महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या ₹2,899.20 कोटींपेक्षा जास्त आहे. तथापि, विभागाचा तोटाही वाढला, जो FY24 मधील ₹184.82 कोटींवरून ₹247.37 कोटींवर पोहोचला. व्यवसाय वाढत असतानाही तोटा वाढत जाण्याच्या या ट्रेंडमुळे व्यवस्थापनाला आपल्या धोरणाचे पुनर्मूल्यांकन करण्यास भाग पाडले आहे.\n\nबाजारातील विश्लेषकांच्या मते, कंपनी लहान बाजारपेठांमधून बाहेर पडून युनिट इकोनॉमिक्स सुधारण्याचा प्रयत्न करत असली तरी, ती अजूनही कठीण स्थितीत आहे. DMart Ready चे मुख्य लक्ष असलेल्या मोठ्या महानगरांमध्ये क्विक कॉमर्स कंपन्यांकडून तीव्र स्पर्धा आहे. कंपनीचे ऑफलाइन स्टोअर नेटवर्क एक मजबूत स्पर्धात्मक फायदा आहे, परंतु महसूल वाढीवर होणारा दीर्घकालीन परिणाम यावर अवलंबून असेल की हे सुधारित लक्ष ग्राहकांना आकर्षित करेल की नाही, तसेच ग्राहक संपादन खर्चावर नियंत्रण ठेवता येईल की नाही.\n\nगुंतवणूकदारांनी ई-कॉमर्स विभागातील मार्जिनमध्ये सुधारणा होण्याची चिन्हे पाहण्यासाठी कंपनीच्या आगामी तिमाही निकालांचा मागोवा घ्यावा. कामकाजाच्या शहरांची घट झाल्यास आगामी तिमाहीत तोटा कमी होईल की नाही आणि जलद वितरणाला प्राधान्य देणाऱ्या प्लॅटफॉर्म्सविरुद्ध दाट शहरी बाजारपेठांमध्ये कंपनी आपली स्पर्धात्मक धार टिकवून ठेवू शकेल की नाही, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.