AI स्टार्टअप LemonLime ने एका कार्यक्रमात कंपनीशी संबंधित टॅटू काढणाऱ्यांना नोकरीच्या मुलाखतीची ऑफर दिली. मात्र, या विचित्र आणि दबाव आणणाऱ्या पद्धतीवर सोशल मीडियावर प्रचंड टीका होत आहे. यानंतर कंपनीच्या सह-संस्थापकाला माफी मागावी लागली आहे.
नोकरीसाठी टॅटू काढण्याची ऑफर
सॅन फ्रान्सिस्कोमध्ये आयोजित एका कार्यक्रमात AI ऑटोमेशन स्टार्टअप LemonLime ने एक वादग्रस्त प्रमोशन केले. कंपनीने एका टॅटू आर्टिस्टला बोलावले होते आणि कार्यक्रमात आलेल्या ज्यांनी कुणी कंपनीशी संबंधित टॅटू काढला, त्यांना थेट नोकरीच्या मुलाखतीची (Job Interview) ऑफर दिली. Y Combinator च्या स्टार्टअप स्कूलच्या (Startup School) पार्श्वभूमीवर हा कार्यक्रम आयोजित करण्यात आला होता.
कंपनीच्या प्रतिमेवर परिणाम
या उपक्रमामुळे तब्बल सात लोकांनी कंपनीशी संबंधित टॅटू काढून घेतले. सुरुवातीला, कंपनीचे सह-संस्थापक जॉर्डन झिट्झ (Jordan Zietz) यांनी याला 'जोखीम पत्करण्याची तयारी असलेल्या कर्मचाऱ्यांची ओळख पटवण्याचा एक क्रिएटिव्ह मार्ग' म्हटले होते. परंतु, सोशल मीडियावर यावर लगेचच तीव्र प्रतिक्रिया उमटल्या. उद्योग क्षेत्रातील तज्ञांनी या पद्धतीला अत्यंत अयोग्य आणि शोषणात्मक म्हटले आहे, विशेषतः आजच्या स्पर्धात्मक नोकरी बाजारात.
टीकाकारांनी निदर्शनास आणून दिले की अशा युक्त्यांमुळे नियोक्ता (Employer) आणि नोकरी शोधणारे (Job Seeker) यांच्यात एक अवघड सत्ता संतुलन (Power Dynamic) निर्माण होते. कंपनीने स्पष्ट केले असले तरी की टॅटू काढल्याने नोकरीची ऑफर मिळेलच असे नाही, तरीही कायमस्वरूपी शारीरिक बदलाला व्यावसायिक प्रगतीशी जोडणे हे अनेक स्टार्टअप समुदायांना जबरदस्तीचे वाटले.
व्यवस्थापनाचा प्रतिसाद
वाढत्या टीकेनंतर, जॉर्डन झिट्झ यांनी लिंक्डइनवर (LinkedIn) एक सार्वजनिक माफीनामा पोस्ट केला. त्यांनी या उपक्रमाला 'बेजबाबदार' म्हटले. त्यांनी कबूल केले की कंपनीने सहभागींवर येणाऱ्या दबावाचा आणि कायमस्वरूपी निर्णय (टॅटू) घेण्याला करिअरच्या संधींशी जोडण्याच्या समस्येचा विचार केला नाही. कंपनीने संबंधित सर्व प्रमोशनल कंटेंट सोशल मीडियावरून काढून टाकला आहे.
या fallout ला सामोरे जाण्यासाठी, LemonLime ने टॅटू काढलेल्या व्यक्तींशी संपर्क साधला आहे. ज्यांना आता तो टॅटू नको असेल, त्यांच्यासाठी व्यावसायिक टॅटू रिमूव्हलचा (Tattoo Removal) खर्च उचलण्याची ऑफर कंपनीने दिली आहे. हा प्रकार स्टार्टअप व्यवस्थापन संघांना (Management Teams) कॉर्पोरेट संस्कृती (Corporate Culture) आणि नैतिक नोकरी पद्धती (Ethical Hiring Practices) बाबत किती बारकाईने तपासले जाते, याची आठवण करून देतो. याचा थेट परिणाम कंपनीच्या ब्रँड व्हॅल्यू (Brand Equity) आणि टॅलेंट ऍक्विझिशनवर (Talent Acquisition) होऊ शकतो. गुंतवणूकदारांनी आणि निरीक्षकांनी हे लक्षात घ्यावे की जरी हा प्रकार थेट आर्थिक निष्कर्षांशी संबंधित नसला तरी, व्यवस्थापन अशा विवादांना कसे हाताळते आणि निरोगी संघटनात्मक संस्कृती कशी राखते, हे कंपनीच्या दीर्घकालीन स्थिरतेसाठी आणि उच्च-स्तरीय प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी महत्त्वाचे ठरू शकते. या घटनेचा स्टार्टअपच्या भरती प्रक्रियेवर किंवा व्यापक व्हेंचर कॅपिटल (Venture Capital) आणि डेव्हलपर इकोसिस्टमशी (Developer Ecosystem) असलेल्या संबंधांवर किती काळ टिकणारा परिणाम होतो, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.