साइंटचे सीईओ ग्रोथ आणि परफॉर्मन्स टर्नअराउंडसाठी स्ट्रॅटेजी स्पष्ट करतात

साइंटच्या डिजिटल, इंजिनीअरिंग आणि टेक्नॉलॉजी (DET) सेगमेंटचे सीईओ म्हणून फेब्रुवारीमध्ये पदभार स्वीकारलेले सुकुमार बॅनर्जी यांनी कर्मचाऱ्यांमध्ये वाढीसाठी (growth) तीव्र इच्छा असल्याचे ओळखले आहे. इंजिनीअरिंगमध्ये सायंटचा वारसा असूनही, बॅनर्जींनी परफॉर्मन्स कल्चर अपग्रेड करण्याची आणि मार्केटमधील प्रासंगिकता (market relevance) पुन्हा मिळवण्याची गरज सांगितली. कंपनी \"मार्केटपासून टच गमावून बसली होती\" असे ते म्हणाले. DET व्यवसायाने FY25 मध्ये 3% महसूल घट आणि EBIT मार्जिनमध्ये 261 बेसिस पॉइंट्सची वार्षिक घट अनुभवली, जी महसूल बदल आणि गुंतवणुकीमुळे झाली. FY27 साठी, बॅनर्जींचे लक्ष्य उच्च सिंगल ते कमी डबल-डिजिट YoY ग्रोथ प्राप्त करणे आणि प्रॉफिटेबिलिटी मार्जिन 15% पर्यंत पुनर्संचयित करणे आहे. कॉस्ट रीस्ट्रक्चरिंग (cost restructuring) उपायांमुळे या आर्थिक वर्षात चांगले परिणाम मिळण्याची अपेक्षा आहे आणि कंपनी सक्रियपणे अधिग्रहण विचारात घेत आहे, विशेषतः डेटा इंजिनीअरिंग आणि प्लॅटफॉर्म इंजिनीअरिंग कंपन्यांमध्ये. ही अधिग्रहणं क्षमता (competency) वाढवण्यासाठी आणि पोर्टफोलिओमध्ये विविधता आणण्यासाठी सुमारे $100 दशलक्ष महसुलाची असतील. प्रमुख वाढीच्या क्षेत्रांमध्ये AI ऍप्लिकेशन्ससाठी डेटा इंजिनीअरिंगचा लाभ घेणे आणि अमेरिकेत ITAR क्लिअरन्स मिळवून संरक्षण क्षेत्रात विस्तार करणे यांचा समावेश आहे. मध्य पूर्व देखील एक उच्च-वाढीची संधी मानली जात आहे, कारण सायंटच्या मुख्य क्षेत्रांमध्ये खर्च वाढत आहे. ब्रोकरेज रिपोर्ट्स DET व्यवसायात स्थिरीकरण (stabilization) आणि सुधारणेची सुरुवातीची चिन्हे दर्शवत आहेत, तरीही मार्जिन विस्तार हे एक मुख्य लक्ष आहे. या बातमीचा थेट परिणाम सायंट लिमिटेड आणि त्याची उपकंपनी सायंट डीएलएमच्या गुंतवणूकदारांवर होईल, ज्यामुळे त्यांच्या स्टॉक परफॉर्मन्सवर आणि गुंतवणुकीच्या निर्णयांवर परिणाम होईल. हे भविष्यातील कमाई आणि मार्केट पोझिशनवर परिणाम करू शकणाऱ्या धोरणात्मक बदलांचे संकेत देते.