टिम कुक यांनी ॲपलला आव्हानांवर मात करून $4 ट्रिलियन डॉलर्सच्या मूल्यापर्यंत पोहोचवले

ॲपलचे सीईओ टिम कुक यांनी कंपनीला अनिश्चिततेच्या एका महत्त्वपूर्ण टप्प्यातून यशस्वीरित्या बाहेर काढले आहे, परिणामी कंपनीचे बाजार मूल्य प्रथमच $4 ट्रिलियन डॉलरवर पोहोचले आहे. वर्षाच्या सुरुवातीला अनेक आव्हाने आली होती, जेव्हा अमेरिकेचे राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या व्यापार धोरणांमुळे आणि गुगल सर्च करारावर आलेल्या संभाव्य न्यायालयाच्या निर्णयामुळे, तसेच कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) विकासावरील चिंतांमुळे एप्रिलमध्ये ॲपलचे मार्केट कॅपिटलायझेशन $2.6 ट्रिलियन डॉलरपर्यंत घसरले होते. क्रांतिकारी तंत्रज्ञान सादर करण्याऐवजी, कुक यांची रणनीती ॲपलच्या व्यवसायाचे संरक्षण आणि वाढ यावर केंद्रित राहिली आहे. हा दृष्टिकोन यावर्षी धोरणात्मक राजकीय आणि कायदेशीर चालींमध्ये दिसून आला आहे. चीनमध्ये उत्पादित होणाऱ्या वस्तूंवरील अमेरिकेच्या शुल्कांचा (टॅरिफ) प्रभाव कमी करण्यासाठी, ॲपलने धोरणात्मकपणे काही आयफोनची जुळवणी (assembly) भारतात हलवली. यामुळे थेट शुल्कांचा परिणाम टाळता आला, जरी राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्प यांनी त्यावर टिप्पणी केली होती. शुल्कांमधून सूट मिळवण्यासाठी, ॲपलने अमेरिकेत मोठ्या गुंतवणुकीच्या आपल्या पूर्वीच्या पद्धतीचाही वापर केला, ज्यापैकी अनेक नियोजित खर्च आहेत. उदाहरणार्थ, शुल्कांमधून दिलासा मिळवण्यासाठी, आयफोन कव्हर ग्लास उत्पादन आणि दुर्मिळ-पृथ्वी चुंबकांसाठी (rare-earth magnets) केलेल्या वचनबद्धतांसह, अमेरिकेतील गुंतवणुकीची आश्वासने वाढवण्यात आली. वेगळ्या बाजूने, ॲपल एका मोठ्या आर्थिक धक्क्यातून वाचले, जेव्हा एका न्यायाधीशाने सफारी ब्राउझरमध्ये डीफॉल्ट सर्च इंजिन (default search engine) म्हणून असलेल्या गुगलच्या पेमेंटला रद्द केले नाही. हा करार ॲपलसाठी एक महत्त्वपूर्ण महसूल स्रोत आहे, ज्यातून दरवर्षी $20 अब्ज पेक्षा जास्त कमाई अपेक्षित आहे. कठोर दंडामुळे बाजारात व्यत्यय येऊ शकतो, असा युक्तिवाद ॲपलच्या अधिकाऱ्यांनी केला, ज्यावर न्यायाधीशांनी विचार करून शेवटी कमी कठोर परिणामाची निवड केली. प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत AI नवोपक्रमात ॲपल मंद असल्याचे टीका सहन करत असतानाही, आयफोन 17 लाइनअप सारख्या उत्पादनांमध्ये नवीन वैशिष्ट्यांचे सातत्यपूर्ण वितरण, तसेच सेवा (services) विभागात मजबूत विक्री, महसूल वाढीस चालना देत आहेत. एअरपॉड्स (AirPods) आणि ॲपल वॉच (Apple Watch) सारख्या उत्पादनांनी देखील मोठे महसूल जनरेटर म्हणून विकसित केले आहे. स्टीव्ह जॉब्सच्या उत्पादन-केंद्रित दृष्टिकोनापेक्षा वेगळा असलेला कुकचा कार्यान्वयन दृष्टिकोन, ॲपलला स्वतःचे प्रगत सेमीकंडक्टर डिझाइन विकसित करण्यास सक्षम ठरला आहे. परिणाम (Impact): ही बातमी एका प्रमुख जागतिक तंत्रज्ञान कंपनीची लवचिकता आणि धोरणात्मक व्यवस्थापन क्षमता दर्शवते. हे प्रमुख कंपन्या भू-राजकीय धोके, कायदेशीर आव्हाने आणि बाजारातील स्पर्धा यांचा सामना कसा करतात याबद्दल अंतर्दृष्टी प्रदान करते. गुंतवणूकदारांसाठी, हे भागधारकांचे मूल्य टिकवून ठेवण्यात आणि वाढविण्यात धोरणात्मक नेतृत्वाचे महत्त्व अधोरेखित करते, ज्यामुळे मोठ्या-श्रेणी (large-cap) तंत्रज्ञान स्टॉक आणि जागतिक बाजारांमधील आत्मविश्वास वाढतो. जुळवणीतील (assembly) बदल हे जागतिक पुरवठा साखळ्यांमध्ये (supply chains) भारताची वाढती भूमिका देखील अधोरेखित करतात. परिणाम रेटिंग: 7/10.