Uber आता केवळ एक राइड-हेलिंग कंपनी न राहता, जागतिक स्तरावर तंत्रज्ञान निर्मितीचे मोठे केंद्र म्हणून भारताकडे पाहू लागली आहे. या नवीन डेटा सेंटरमुळे Uber आपल्या जगभरातील ऑपरेशन्ससाठी (Operations) आवश्यक असलेले नवे सोल्युशन्स (Solutions) वेगाने विकसित करू शकणार आहे. या भागीदारीमुळे भारत आता Uber साठी केवळ एक बाजारपेठ (Market) न राहता, जागतिक उत्पादन नवोपक्रमाचे (Global Product Innovation) एक प्रमुख केंद्र बनेल.
या महत्त्वाकांक्षी प्रकल्पात Adani Group ची भूमिका अत्यंत मोलाची आहे. Adani Group भारतीय डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये (Digital Infrastructure) मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहे. त्यांचे ध्येय 2035 पर्यंत $100 अब्ज डॉलर्स (Billion) इतकी गुंतवणूक करण्याचे आहे. AdaniConnex च्या माध्यमातून ते Google सारख्या कंपन्यांसोबत AI डेटा सेंटरवरही काम करत आहेत. Uber ला Adani च्या विश्वासार्ह आणि स्केलेबल (Scalable) पायाभूत सुविधांचा (Infrastructure) लाभ मिळेल, ज्यामुळे त्यांना ग्रीन एनर्जी (Green Energy) वापरून डेटा प्रोसेसिंग (Data Processing) करणे शक्य होईल.
Uber आधीपासूनच भारतीय तंत्रज्ञान क्षेत्रातील तज्ञ (Talent) वर्गावर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून आहे. बंगळुरू आणि हैदराबादमधील त्यांच्या इंजिनिअरिंग टीम्स (Engineering Teams) जगभरातील उत्पादनांच्या विकासात मोठे योगदान देत आहेत. कंपनीने यापूर्वीच भारतीय ऑपरेशन्ससाठी (Operations) $330 दशलक्ष डॉलर्स (Million) गुंतवण्याची घोषणा केली आहे. भारताची मोठी कुशल मनुष्यशक्ती आणि नवोपक्रमातील (Innovation) अग्रगण्य स्थान ही Uber च्या या मोठ्या गुंतवणुकीमागील प्रमुख कारणे आहेत. 'भारतातून, जगासाठी' (From India, for the world) तंत्रज्ञान उत्पादने विकसित करणे हे त्यांचे मुख्य उद्दिष्ट आहे.
सध्या भारत AI आणि क्लाउड कॉम्प्युटिंगच्या (Cloud Computing) वाढत्या मागणीमुळे डेटा सेंटर मार्केटमध्ये (Data Center Market) वेगाने प्रगती करत आहे. Amazon, Microsoft आणि Google सारख्या कंपन्या अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूक करत आहेत. भारतीय सरकारही याला प्रोत्साहन देण्यासाठी कर सवलती (Tax Holidays) आणि इतर धोरणात्मक पाठिंबा (Policy Support) देत आहे. 2023 च्या DPDP कायद्यासारखे (Digital Personal Data Protection Act) कायदे डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी (Data Infrastructure) एक डायनॅमिक (Dynamic) नियामक वातावरण (Regulatory Environment) तयार करत आहेत.
या भागीदारीत काही संभाव्य धोके (Potential Risks) देखील असू शकतात. Uber चे Adani Group वर जास्त अवलंबून राहणे, हे एक प्रकारचे केंद्रीकरण (Concentration Risk) ठरू शकते. तसेच, AI च्या वाढत्या गरजेमुळे डेटा सेंटरमध्ये मोठी गुंतवणूक होत आहे, पण मागणीत घट झाल्यास किंवा क्षमता जास्त झाल्यास 'बबल' (Bubble) निर्माण होण्याची शक्यता काही तज्ञांनी व्यक्त केली आहे. तरीही, Uber चे हे पाऊल भारताला जागतिक स्तरावर एक प्रमुख तंत्रज्ञान केंद्र म्हणून स्थापित करण्यासाठी निश्चितच महत्त्वाचे ठरणार आहे.
