अमेरिकेच्या डेटा निर्बंधांचा भारतीय स्पेसटेक कंपन्यांना फटका! जागतिक बाजारात पोहोचण्यावर प्रश्नचिन्ह?

अमेरिकेच्या सरकारने उपग्रह इमेजिंग कंपनी Planet Labs ला इराण आणि पश्चिम आशियाची उच्च-रिझोल्यूशन इमेजरी (high-resolution imagery) अनिश्चित काळासाठी प्रतिबंधित करण्याचा आदेश दिल्याने (March 9 पासून लागू) भारतातील स्पेसटेक (Spacetech) क्षेत्रात चिंता वाढली आहे.

यामुळे भारतीय कंपन्यांसमोर एक मोठा प्रश्न उभा राहिला आहे की, अंतराळ-आधारित डेटा (space-based data) आणि पायाभूत सुविधांवर (infrastructure) कोणाचे नियंत्रण आहे.

Pixxel, Digantara आणि Bellatrix Aerospace सारख्या स्टार्टअप्सनी भांडवल, ग्राहक मिळवण्यासाठी आणि जागतिक पुरवठा साखळीत (global supply chains) समाकलित होण्यासाठी अमेरिकेत उपकंपन्या (US subsidiaries) स्थापन केल्या आहेत. आता त्यांना गुंतागुंतीच्या आंतरराष्ट्रीय नियमांना आणि भू-राजकीय दबावाला सामोरे जावे लागत आहे.

Digantara Industries चे संस्थापक आणि सीईओ अनिरुद्ध शर्मा यांनी स्पष्ट केले की, त्यांच्या यूएस (US) आणि इंडिया (India) या दोन्ही कंपन्या स्वतंत्रपणे, भिन्न नियामक चौकटीत (regulatory frameworks) आणि विशिष्ट उद्दिष्टांनुसार (distinct mandates) काम करतात. या धोरणामुळे भांडवल, ग्राहक किंवा नोंदणीशी (incorporation) संबंधित जोखीम कमी होते. Digantara चे बौद्धिक संपदा (Intellectual Property - IP) भारतात डिझाइन आणि मालकीचे आहे, तर इतर बाजारपेठ कंपन्या परवाना करारांनुसार (licensed agreements) काम करतात.

व्यवसाय कार्याचे (business functions) असे स्थानिकरण (localization) करणे आता सामान्य होत आहे. Digantara ची US कंपनी अमेरिकेच्या बाजारपेठेसाठी मिसाईल ट्रॅकिंगसारख्या (missile tracking) क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करते, तर भारतातील ऑपरेशन्स स्पेस डोमेन अवेअरनेसवर (space domain awareness) लक्ष केंद्रित करते. कोणत्याही एका सरकारने दिशादर्शन करणे टाळण्यासाठी, विविध नियामक वातावरणात (regulatory environments) स्वायत्तपणे काम करण्याची गरज याला प्रोत्साहन देत आहे.

कायदेशीर तज्ञ (Legal experts) भू-राजकीय जोखीम (geopolitical risk) जागरूकता व्यवसायाच्या योजनांमध्ये समाकलित करण्याचा सल्ला देतात. Factum Law चे पार्टनर अशोक जी.व्ही. (Ashok GV) यांनी सखोल भू-राजकीय ड्यू डिलिजन्स (geopolitical due diligence), उपकंपन्यांची काळजीपूर्वक संरचना (structuring of subsidiaries) आणि बौद्धिक संपदेचे (intellectual property) देशांमधील धोरणात्मक वितरण (strategic distribution) करण्याची शिफारस केली आहे.

दरम्यान, भारत IN-SPACe सारख्या उपक्रमांद्वारे (initiatives) सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी (public-private partnerships) आणि सरकारी-समर्थित निधीला (government-backed funding) प्रोत्साहन देऊन देशांतर्गत क्षमता (domestic capacity) निर्माण करण्याच्या आपल्या वचनबद्धतेचे संकेत देत आहे. तथापि, अंतराळ पायाभूत सुविधांसाठी, विशेषतः उत्पादन (manufacturing) आणि उपयोजनासाठी (deployment) दीर्घकालीन भांडवलाची (long-term capital) कमतरता ही एक मोठी आव्हाने आहे.

जागतिक भांडवल मिळवणे आणि धोरणात्मक स्वायत्तता (strategic autonomy) राखणे यातील तणाव कमी होण्याची शक्यता नाही. जसजसे अधिक भारतीय स्टार्टअप्स आंतरराष्ट्रीय स्तरावर विस्तारतील, तसतसे Planet Labs ची घटना आधुनिक जागतिक अंतराळ उद्योगातील (global space industry) गुंतागुंतीतून मार्ग काढण्यासाठी एक महत्त्वाचा संदर्भ बिंदू ठरेल.