Whalesbook
हा उपक्रम G7 राष्ट्रात एक विचारपूर्वक प्रवेश दर्शवतो, जो पर्यटकांना सेवा देण्याच्या पलीकडे जाऊन जागतिक स्तरावर भारताच्या डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधांची व्यवहार्यता सिद्ध करण्याचा प्रयत्न आहे. जपानच्या डिजिटल पेमेंट मार्केटचे मूल्य 2025 मध्ये 280 अब्ज USD पेक्षा जास्त होते आणि काही विश्लेषकांच्या मते 2031 पर्यंत अंदाजे 30% च्या चक्रवाढ वार्षिक दराने वाढ अपेक्षित आहे, ज्यामुळे दीर्घकालीन मोठी संधी उपलब्ध होते. ही भागीदारी NTT Data च्या विस्तृत पेमेंट नेटवर्क, CAFIS चा लाभ घेते, जे जपानमधील सर्वात मोठ्या नेटवर्क्सपैकी एक आहे, चाचणीसाठी मूलभूत पायाभूत सुविधा प्रदान करते. [16]
### एक G7 कसोटी मैदान
UPI पायलटचे सुरुवातीचे वापरकर्ते मोठ्या संख्येने भारतीय प्रवासी असतील. 2024 च्या आकडेवारीनुसार 233,000 भारतीय पर्यटक आले होते, प्रति पर्यटक खर्च महामारीपूर्व स्तरांच्या तुलनेत 53% पेक्षा जास्त वाढला आहे. [20, 23] हे सिस्टमची क्रॉस-बॉर्डर कार्यक्षमतेची चाचणी घेण्यासाठी एक तयार बाजारपेठ प्रदान करते. तांत्रिक अंमलबजावणीमध्ये NTT Data च्या टर्मिनल्सद्वारे भारतातील रिअल-टाइम पेमेंट नेटवर्कला जपानी व्यापाऱ्यांशी थेट जोडणे समाविष्ट आहे, ज्यामुळे पर्यटकांना QR कोड स्कॅन करून त्यांच्या भारतीय बँक खात्यांमधून निधी डेबिट करण्याची सुविधा मिळते. हे पाऊल जपान सरकारच्या 'कॅशलेस व्हिजन' शी संरेखित आहे, ज्याचे उद्दिष्ट 2025 पर्यंत 40% आणि शेवटी 80% पर्यंत नॉन-कॅश व्यवहारांचे प्रमाण वाढवणे आहे, जे नवीन डिजिटल पेमेंट प्रवेशकांसाठी अनुकूल नियामक वातावरण तयार करते. [21, 37]
### QR टायटन्सचा संघर्ष
UPI एका पोकळीत प्रवेश करत नाहीये. त्याला सुस्थापित स्थानिक खेळाडूंचे वर्चस्व असलेल्या अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेचा सामना करावा लागत आहे. मार्केट लीडर PayPay आहे, जो सॉफ्टबँक आणि याहू जपानचा संयुक्त उपक्रम आहे, ज्याने आक्रमक कॅशबॅक मोहिमा आणि व्यापक व्यापारी स्वीकृतीद्वारे आपले स्थान सुरक्षित केले आहे. [2, 7] इतर प्रमुख स्पर्धकांमध्ये Rakuten Pay, जे त्याच्या विशाल ई-कॉमर्स आणि लॉयल्टी पॉइंट्स इकोसिस्टमचा फायदा घेते, आणि Line Pay, जे जपानच्या सर्वात लोकप्रिय मेसेजिंग ॲपमध्ये समाकलित आहे. [3, 7] हे प्लॅटफॉर्म अनेकदा तुलनेने बंद इकोसिस्टममध्ये काम करतात, वापरकर्त्यांना टिकवून ठेवण्यासाठी जाहिरातींचा वापर करतात. UPI चे मुख्य मूल्य प्रस्ताव म्हणजे त्याची खुली आंतरकार्यक्षमता - सध्याच्या जपानी मॉडेलच्या अगदी उलट. त्याची यशस्वीता जपानी व्यापाऱ्यांना आधीपासूनच देशांतर्गत दिग्गजांसाठी तयार केलेल्या सिस्टम्समध्ये मोठे बदल न करता एक अखंड अनुभव प्रदान करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.
### डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर गॅम्बिट
ही चाचणी केवळ पेमेंट सुविधेच्या पलीकडे जाते आणि व्यापक भू-राजकीय धोरणांशी जुळते. हे AI आणि सेमीकंडक्टरसारख्या तंत्रज्ञान क्षेत्रांतील सहकार्याचा समावेश असलेल्या "इंडिया-जपान डिजिटल पार्टनरशिप" अंतर्गत एक महत्त्वाचा विकास आहे. [14, 19] NPCI International Payments Limited (NIPL), जी UPI च्या जागतिक विस्ताराला चालना देणारी उपकंपनी आहे, यासाठी जपान पायलट एक महत्त्वपूर्ण चाचणी केस आहे. [11] फ्रान्स, सिंगापूर आणि UAE सारख्या देशांमध्ये मागील आंतरराष्ट्रीय लाँच महत्त्वपूर्ण असले तरी, जपानमध्ये यशस्वी झाल्यास UPI ची क्षमता एका अत्यंत विकसित, गैर-डायस्पोरा-केंद्रित बाजारपेठेत डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधांचे निर्यात करण्यायोग्य मॉडेल म्हणून सिद्ध होईल. यशस्वी चाचणीमुळे सखोल एकीकरणाचा मार्ग मोकळा होऊ शकतो, पाश्चात्य पेमेंट नेटवर्क्सचे वर्चस्व धोक्यात येऊ शकते आणि भारताला जागतिक डिजिटल वित्ताच्या आर्किटेक्चरमध्ये एक प्रमुख खेळाडू म्हणून स्थान मिळू शकते.