धोरणात्मक बदल
Swiggy ने आपल्या प्रायोगिक १५-मिनिटांच्या फूड डिलिव्हरी सेवेसाठी असलेले 'Snacc' ॲप बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. जानेवारी २०२५ मध्ये सुरू झालेल्या या सेवेचा उद्देश हा प्रॉपर्टी मायक्रो-किचनमध्ये तयार केलेले घरगुती, अनब्राण्डेड जेवण पोहोचवणे हा होता. मात्र, हा व्यवसाय वाढवण्यात आणि आर्थिकदृष्ट्या फायदेशीर (Unit Economics) बनवण्यात आलेल्या अडचणींमुळे कंपनीने हे पाऊल उचलले आहे. या निर्णयामुळे Swiggy आपले सर्व संसाधनं अधिक फायदेशीर ठरू शकणाऱ्या व्यवसायांवर केंद्रित करणार आहे. 'Snacc' मधील कर्मचाऱ्यांना कंपनीच्या इतर विभागांमध्ये सामावून घेतले जाईल. याआधी 'Pyng' आणि 'Toing' सारखे प्रायोगिक उपक्रमही बंद करण्यात आले होते, यातून कंपनीचा आता वैविध्यपूर्ण आणि खर्चिक प्रयोगांवरून मुख्य व्यवसायाकडे लक्ष केंद्रित करण्याचा इरादा स्पष्ट होतो.
आर्थिक दबाव वाढला
'Snacc' ॲप बंद करण्याचा निर्णय हा Swiggy च्या वाढत्या आर्थिक दबावाच्या पार्श्वभूमीवर आला आहे. FY26 च्या तिसऱ्या तिमाहीत, कंपनीचा एकूण नेट लॉस (Net Loss) ३३% नी वाढून ₹1,065 कोटी झाला आहे. दुसरीकडे, कंपनीचा ऑपरेटिंग महसूल (Operating Revenue) ५४% नी वाढून ₹6,148 कोटी झाला. क्विक कॉमर्स सेगमेंट, Instamart, मध्येही नुकसान ५०% नी वाढून ₹791 कोटी झाले, जरी त्याचा महसूल ७६% नी वाढून ₹1,016 कोटी झाला. 'Snacc' सारख्या प्रायोगिक सेवांचा समावेश असलेल्या प्लॅटफॉर्म इनोव्हेशन सेगमेंटचा महसूल ५९% नी घसरून ₹9 कोटी झाला, तर तोटा चौपट होऊन ₹40 कोटी झाला. या आकडेवारीवरून हे स्पष्ट होते की, कंपनीला आपल्या उप-व्यवसायांवरील वाढता खर्च नियंत्रणात आणण्याची तातडीची गरज आहे.
स्पर्धेचे वातावरण
भारतातील क्विक कॉमर्स आणि फूड डिलिव्हरी क्षेत्रात सुरू असलेल्या तीव्र स्पर्धेमुळे Swiggy च्या या धोरणात्मक बदलावर बारकाईने लक्ष ठेवले जात आहे. Zepto सारख्या प्रतिस्पर्धकांनी नुकतेच $450 दशलक्ष उभारले असून, त्यांची व्हॅल्युएशन $7 अब्ज आहे. Zomato च्या मालकीचे Blinkit देखील मोठ्या प्रमाणात भांडवल उभारणी करत आहे. Zepto चा क्विक कॉमर्स मार्केटमध्ये अंदाजे २९% वाटा आहे, तर Blinkit चा ४६-४७% वाटा आहे. Swiggy चा Instamart मात्र या सेगमेंटमध्ये २६% मार्केट शेअरसह एक मजबूत खेळाडू आहे. क्विक कॉमर्स मार्केट वेगाने वाढत असून, ते २०३० पर्यंत $35 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. मात्र, या भांडवल-केंद्रित (Capital-intensive) व्यवसायासाठी सातत्यपूर्ण निधीची गरज आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्स आवश्यक आहेत. Swiggy चा हा निर्णय मुख्य फूड डिलिव्हरी आणि Instamart सेगमेंटमधील आपली बाजारपेठ टिकवून ठेवण्यासाठी तसेच कमी फायदेशीर प्रायोगिक उपक्रम बंद करून संसाधने केंद्रित करण्याच्या प्रयत्नांचा भाग असल्याचे दिसते.
विश्लेषकांची नजर
महसूल वाढूनही निव्वळ तोटा वाढत असल्याने, बाजार विश्लेषकांकडून Swiggy च्या कामगिरीवर अधिक टीका होत आहे. FY26 च्या तिसऱ्या तिमाहीतील कामगिरीमुळे विश्लेषकांमध्ये संमिश्र मतप्रवाह दिसून आला. CLSA ने कंपनीचे रेटिंग 'Hold' वर डाउनग्रेड करून टार्गेट प्राईस ₹335 पर्यंत कमी केली आहे. Morgan Stanley ने 'Equal Weight' रेटिंग कायम ठेवली, परंतु क्विक कॉमर्समधील वाढता तोटा आणि दीर्घकालीन मार्जिन अंदाजामुळे टार्गेट प्राईस ₹375 पर्यंत कमी केली. Nomura ने 'Buy' रेटिंग कायम ठेवली असून टार्गेट प्राईस ₹546 दिली आहे, परंतु खर्चाचे प्रमाण आणि महसूल निर्मिती यातील सातत्य याबद्दल चिंता व्यक्त केली जात आहे. Swiggy चे शेअर्स, जे अलीकडे ₹326.20 च्या आसपास व्यवहार करत होते, ते वर्षाच्या सुरुवातीपासून १६.५% ने घसरले आहेत. तसेच, ३० जानेवारी २०२६ रोजी कंपनीच्या निकालांनंतर शेअरमध्ये ८% ची घसरण झाली होती.
आर्थिक बळकटी आणि भविष्यातील वाटचाल
आपली आर्थिक स्थिती मजबूत करण्यासाठी आणि मुख्य व्यवसाय वाढीसाठी Swiggy ने अलीकडेच Qualified Institutional Placement (QIP) द्वारे ₹10,000 कोटी उभारले आहेत, ज्याला गुंतवणूकदारांकडून मोठी मागणी असल्याचे वृत्त आहे. कंपनी राइड-हेलिंग कंपनी Rapido मधील आपला हिस्सा विकून आणखी ₹2,400 कोटी मिळण्याची अपेक्षा करत आहे, ज्यामुळे कंपनीकडील एकूण रोख रक्कम सुमारे ₹17,000 कोटी पर्यंत पोहोचू शकते. Rapido मधील १२% हिस्सेदारीची ₹2,399.5 कोटी ची विक्री हा मूल्याला चालना देण्याचा आणि ऑपरेशन्स सुलभ करण्याचा एक मार्ग मानला जात आहे. याव्यतिरिक्त, Swiggy ने आपल्या Instamart व्यवसायाचे एका पूर्ण मालकीच्या सबसिडीअरी, Swiggy Instamart Private Limited मध्ये हस्तांतरण (Slump Sale) करण्यास मान्यता दिली आहे. यामुळे कंपनीला अधिक धोरणात्मक लक्ष केंद्रित करण्यास आणि ऑपरेशनल लवचिकता वाढविण्यात मदत होईल. 'Snacc' सारखे प्रायोगिक उपक्रम बंद करणे आणि हे सर्व आर्थिक फेरफार Swiggy ची सध्याची प्राथमिकता दर्शवतात - ती म्हणजे नफाक्षम वाढ आणि ऑपरेशनल एफिशियन्सी.