भारतातील स्टार्टअप्समध्ये पगारवाढीचा वेग बदलला! AI टॅलेंटला 'सुपर प्रीमियम', बाकीच्यांना मात्र 'माफक' वाढ

TECH
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
भारतातील स्टार्टअप्समध्ये पगारवाढीचा वेग बदलला! AI टॅलेंटला 'सुपर प्रीमियम', बाकीच्यांना मात्र 'माफक' वाढ
Overview

भारतातील स्टार्टअप्स क्षेत्रात पगाराची वाढ हळूहळू पूर्ववत होत आहे, परंतु ती सर्वत्र सारखी नाही. विशेषतः तंत्रज्ञान (Technology) आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) क्षेत्रातील कंपन्या सध्या मोठ्या पगारवाढी देत आहेत. AI संबंधित विशेष कौशल्यांसाठी असलेल्या कर्मचाऱ्यांना **50%** पर्यंत जास्त पगार दिला जात आहे. याउलट, ग्राहक-केंद्रित (consumer-facing) क्षेत्रांमध्ये पगारवाढ अगदी माफक आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

AI टॅलेंटला 'सुपर प्रीमियम'चा भाव

जागतिक स्तरावर आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI), मशीन लर्निंग (ML) आणि डेटा इंजिनिअरिंग (Data Engineering) यांसारख्या विशेष कौशल्यांची (niche skills) प्रचंड स्पर्धा (intense global competition) आहे. त्यामुळे, डीपटेक (Deeptech) आणि AI-केंद्रित स्टार्टअप्स अशा प्रतिभावान कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करण्यासाठी आक्रमकपणे (aggressively) आकर्षक सॅलरी पॅकेजेस (compensation packages) देत आहेत.

क्षेत्रांनुसार पगारात मोठी तफावत

एआय-आधारित (AI-led) B2B आणि B2C SaaS स्टार्टअप्स खास भूमिकांसाठी (specialized roles) 40% ते 50% पर्यंत पगारवाढ (hikes) देत आहेत. याउलट, ई-कॉमर्स (E-commerce) क्षेत्रातील पगारवाढ साधारणपणे 4-5% पर्यंत मर्यादित आहे. फिनटेक (Fintech) स्टार्टअप्स मात्र सरासरी 15-16% वाढीसह मध्ये कुठे तरी आहेत. हा फरक उच्च-प्रभाव असलेल्या तांत्रिक भूमिकांकडे (high-impact technological roles) कंपन्यांचे धोरणात्मक लक्ष (strategic shift) दर्शवतो.

पगाराबाबत अधिक शिस्तबद्ध दृष्टिकोन

गेल्या काही वर्षांच्या तुलनेत, स्टार्टअप्स आता पगाराच्या निर्णयांबाबत (compensation decisions) अधिक शिस्तबद्ध (disciplined) दृष्टिकोन स्वीकारत आहेत. सर्वंकष वाढीऐवजी (across-the-board increments), कंपन्या महत्त्वाच्या भूमिका (critical roles) आणि उत्कृष्ट कामगिरी करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांवर (high performers) लक्ष केंद्रित करत आहेत. हा बदल टिकाऊ वाढीला (sustainable growth) प्राधान्य देण्यासाठी केला जात आहे.

कामगिरी-आधारित मोबदल्याकडे कल

पगारवाढीचे चक्र (compensation cycle) अधिक पद्धतशीर, कामगिरी-आधारित (performance-driven) मॉडेलकडे परतले आहे. कंपन्या आता वाढत्या प्रमाणात व्यावसायिक कामगिरी (business performance), भूमिकेची निकड (role criticality) आणि वाढीमध्ये कर्मचाऱ्याचे योगदान (employee contribution) यावर पगारातील वाढ अवलंबून ठेवत आहेत. निश्चित पगारवाढ (fixed salary hikes) मर्यादित ठेवून, व्हेरिएबल पे (variable pay), ESOPs आणि कामगिरी-संबंधित प्रोत्साहनांवर (performance-linked incentives) अधिक भर दिला जात आहे.

इतर मागणी असलेल्या भूमिका

AI, मशीन लर्निंग आणि डेटा इंजिनिअरिंग व्यतिरिक्त, वरिष्ठ डिझाइन (senior design) आणि उत्पादन अनुभव (product experience) भूमिकांमध्येही पगारात वाढ दिसून येत आहे. हे स्टार्टअप्सचे विशिष्ट डिजिटल उत्पादने (differentiated digital products) तयार करण्यावर आणि विशेष कौशल्यांसह महसूल (revenue growth) वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करत असल्याचे दर्शवते. तज्ञांच्या मते, हा निवडक पगारवाढीचा कल (selective compensation environment) पुढील काळातही कायम राहील, कारण नावीन्यपूर्णता (innovation) आणि महसूल निर्मितीसाठी (revenue generation) विशेष कौशल्यांवरच भर दिला जाईल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.