बंदीचा मोठा फटका, मार्केटमध्ये मोठे बदल
ऑगस्ट 2025 मध्ये रिअल-मनी गेमिंग (RMG) वर बंदी आल्यानंतर भारतीय गेमिंग क्षेत्रात मोठे बदल झाले आहेत. फँटसी स्पोर्ट्स (Fantasy Sports), रमी (Rummy) आणि पोकर (Poker) सारख्या RMG प्लॅटफॉर्म्सवरून आता लक्ष ई-स्पोर्ट्स (eSports), फ्री-टू-प्ले गेम्स (Free-to-play games) आणि इन-ॲप खरेदी (In-App Purchases - IAP) तसेच जाहिरातींसारख्या कमाईच्या (Revenue Streams) मार्गांवर केंद्रित झाले आहे, ज्यामुळे मार्केटची रचना पूर्णपणे बदलली आहे.
PUBG, Free Fire चे वर्चस्व; मार्केटची एकाधिकारशाही
या बंदीमुळे मार्केटची एकाधिकारशाही वाढली आहे. आता केवळ 2 ते 3 मोठ्या कंपन्यांनी 70% ते 80% मार्केटवर ताबा मिळवला आहे. Krafton ची PUBG/BGMI आणि Garena ची Free Fire हे आघाडीवर आहेत. रिपोर्ट्सनुसार, PUBG/BGMI वर्षाला तब्बल ₹2,000 ते ₹2,500 कोटी कमावते, ज्यात लाखो दैनंदिन आणि मासिक युजर्स आहेत. यातील 80% कमाई IAP मधून होते. Free Fire मध्ये युजर्स जास्त असले तरी कमाई तुलनेने कमी आहे.
ई-स्पोर्ट्सची वाढ आणि कमाईची आव्हाने
ई-स्पोर्ट्स हा सर्वात वेगाने वाढणारा विभाग बनला असून, यात 20% वार्षिक वाढ दिसून येत आहे. NODWIN Gaming सारखी कंपनी स्पर्धा (Tournaments) आणि स्पॉन्सरशिपमधून वर्षाला ₹500 ते ₹600 कोटी मिळवते. मात्र, Ludo King सारखे कॅज्युअल गेम्स उच्च सहभाग (High Engagement) असूनही वर्षाला ₹250 कोटी कमाई करतात. सध्याचे कमाई मॉडेल हे 80% IAP आणि 20% जाहिरातींवर अवलंबून आहे, ज्यात IAP बऱ्याचदा स्पर्धात्मक फायदा किंवा सामाजिक प्रतिष्ठेशी जोडलेले असते.
परदेशात मागणी, टॅक्सचे मोठे नुकसान आणि भविष्यातील आशा
या बंदीचा एक अनपेक्षित परिणाम म्हणजे, पूर्वीच्या RMG ची मागणी आता परदेशात (offshore) सरकली आहे, जी बहुधा क्रिप्टो चॅनेलद्वारे होत असावी. सरकारला वार्षिक ₹25,000 कोटी पेक्षा जास्त टॅक्स रेव्हेन्यूचे नुकसान झाल्याचा अंदाज आहे. भविष्यातील वाढ ही नियमांच्या स्पष्टतेवर अवलंबून आहे, विशेषतः ई-स्पोर्ट्स स्पर्धा आणि कमाई (Monetization) संबंधित नियमावलीवर. उद्योग आता कडक नियमांसह स्किल-आधारित RMG परत आणण्याची मागणी करत आहे, ज्यामुळे हा उद्योग पुन्हा एकदा नवा आकार घेऊ शकतो.
