Oracle कर्मचाऱ्यांवर मोठी कारवाई! वाढीचा जोर असतानाही तब्बल **30,000** जणांना कामावरून कमी केले

कंपनीच्या वाढीचा वेग आणि कर्मचाऱ्यांची कपात: विरोधाभास

Oracle ने आपल्या इतिहासातील सर्वात मजबूत ऑरगॅनिक ग्रोथ (Organic Growth) नोंदवली असूनही, हजारो कर्मचाऱ्यांवर कामावरून कमी होण्याची वेळ आली आहे. यामध्ये अनेक वर्षांपासून कंपनीत सेवा देणाऱ्या जुन्या कर्मचाऱ्यांचाही समावेश आहे. या निर्णयामुळे कंपनीच्या धोरणांवर आणि कौशल्याच्या नुकसानावर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.

तब्बल 30 वर्षांचा अनुभव असलेले कर्मचारीही बाहेर

या छाटणीत 33 वर्षांहून अधिक काळ Oracle मध्ये काम केलेल्या वरिष्ठ सुरक्षा तज्ञ Nina Lewis यांचाही समावेश आहे. तसेच, आपल्या 30 व्या वर्धापनदिनाकडे वाटचाल करणाऱ्या Debbie Steiner यांनाही कामावरून कमी करण्यात आले. कर्मचाऱ्यांशी ईमेलद्वारे संवाद साधण्यात आला, ज्यामध्ये 20,000 ते 30,000 जणांना जागतिक स्तरावर कमी करण्यात आल्याचे म्हटले आहे. अमेरिका, भारत, कॅनडा आणि लॅटिन अमेरिका अशा अनेक प्रदेशांमध्ये याचा परिणाम दिसून आला आहे.

डेटाचा आधार की कौशल्याचे नुकसान?

Nina Lewis यांनी LinkedIn वर सांगितले की, अनेक अनुभवी सहकाऱ्यांना कामावरून काढण्यात आले आहे. त्यांच्या मते, कदाचित कंपनीने एखाद्या अल्गोरिदमचा वापर केला असावा, ज्याने वरिष्ठ वैयक्तिक योगदानकर्त्यांना (Senior Individual Contributors) आणि मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापकांना (Mid-level Managers) लक्ष्य केले, विशेषतः ज्यांच्याकडे मोठ्या प्रमाणात स्टॉक ऑप्शन्स (Stock Options) होते. Oracle ने अद्याप कपातीसाठी वापरलेले नेमके निकष स्पष्ट केलेले नाहीत. Oracle TimesTen साठी वापरकर्त्यांच्या मदतीत महत्त्वाची भूमिका बजावणाऱ्या Steiner यांच्यासारख्या कर्मचाऱ्यांच्या कथा, कंपनी किती खोल अनुभव गमावत आहे, हे दर्शवतात.

विक्रमी वाढीच्या पार्श्वभूमीवर मोठी कपात

ही मोठी कर्मचारी कपात अशा वेळी झाली जेव्हा Oracle ने गेल्या दशकातील सर्वोत्तम ऑरगॅनिक ग्रोथ तिमाहीची नोंद केली. कंपनीने सांगितले की, त्यांचा महसूल 22% वर्षा-दर-वर्षाने वाढला आहे, विशेषतः क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर विक्रीत (Cloud Infrastructure Sales) मोठी वाढ दिसून आली. Oracle आपल्या AI डेटा सेंटर क्षमतेचा विस्तार करण्यासाठी अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूकही करत आहे. त्यामुळे, कंपनीच्या मजबूत आर्थिक कामगिरी आणि मोठ्या प्रमाणावरील कर्मचारी कपात यांमध्ये एक धक्कादायक फरक दिसून येतो.

Iliia Karin सारख्या तज्ञांनी चिंता व्यक्त केली आहे की, "एका स्प्रेडशीटमुळे तीस वर्षांचे संस्थात्मक ज्ञान (Institutional Knowledge) नाहीसे होत नाही." Karin यांनी सखोल अनुभव वाया घालवण्याशी संबंधित परिचालन धोक्यांवर (Operational Risks) प्रकाश टाकला.