Mphasis vs Coforge: डेटा चोरी आणि कर्मचारी 'पॉचिंग'वरून कायदेशीर लढाई सुरू!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
Mphasis vs Coforge: डेटा चोरी आणि कर्मचारी 'पॉचिंग'वरून कायदेशीर लढाई सुरू!
Overview

भारतीय IT क्षेत्रातील दोन दिग्गज कंपन्या Mphasis आणि Coforge यांच्यात मोठा कायदेशीर वाद पेटला आहे. Mphasisने Coforge वर फसवणूक, गोपनीय माहितीची चोरी आणि त्यांच्या माजी वरिष्ठ अधिकाऱ्यांना बेकायदेशीरपणे कामावर ठेवल्याचा आरोप करत अमेरिकेच्या कोर्टात दावा दाखल केला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

कायदेशीर कारवाई आणि आर्थिक कामगिरी

हा खटला 31 मार्च रोजी दाखल करण्यात आला असून, Mphasis ने Coforge ला चार्ल्स श्वॅब (Charles Schwab) खात्यांवर दोन माजी वरिष्ठ अधिकाऱ्यांना कामावर ठेवण्यास मनाई करण्याची मागणी केली आहे. Mphasis चा आरोप आहे की Coforge ने करारांचे उल्लंघन केले असून गोपनीय माहितीचा गैरवापर केला आहे. तसेच, नुकसान भरपाई आणि कायदेशीर खर्चाचीही मागणी करण्यात आली आहे.

दरम्यान, दोन्ही कंपन्यांचे तिमाही निकालही मजबूत आले आहेत, ज्यामुळे IT क्षेत्रातील स्पर्धा आणि प्रतिभा (talent) मिळवण्याची चुरस अधोरेखित झाली आहे.

Coforge ने Q4 FY26 मध्ये 145% च्या जबरदस्त वाढीसह ₹612 कोटींचा नेट प्रॉफिट (Net Profit) नोंदवला, तर महसूल (Revenue) 5.2% नी वाढून ₹4,450 कोटींवर पोहोचला. कंपनीचे EBITDA मार्जिन 19.6% इतके विक्रमी राहिले. या शानदार कामगिरीमुळे 6 मे 2026 रोजी Coforge च्या शेअरमध्ये जवळपास 10% ची उसळी पाहायला मिळाली.

दुसरीकडे, Mphasis ने मार्च महिन्यात संपलेल्या तिमाहीत 15.3% च्या वाढीसह ₹509.6 कोटींचा नेट प्रॉफिट मिळवला, तर महसूल 6% नी वाढून ₹4,242.6 कोटींवर गेला. FY25 मध्ये कंपनीने $1.27 अब्ज डॉलर्स (Billion Dollars) चे TCV (Total Contract Value) जिंकले आहेत. मात्र, या सर्व सकारात्मक गोष्टी असूनही Mphasis च्या शेअरमध्ये वर्षाच्या सुरुवातीपासून आतापर्यंत सुमारे 10% ची घट झाली आहे.

विश्लेषकांचा आशावाद आणि क्षेत्रातील कल

या सगळ्या घडामोडींदरम्यान, ब्रोकरेज फर्म ICICI Securities ने Coforge आणि Mphasis या दोन्ही कंपन्यांना 'Buy' रेटिंग दिली आहे. आकर्षक व्हॅल्युएशन (Valuation) आणि चांगली महसूल वाढण्याची शक्यता यामुळे विश्लेषकांचा दोन्ही कंपन्यांवर विश्वास आहे.

IT क्षेत्राची वार्षिक वाढ 3-5% राहण्याचा अंदाज आहे. Coforge चे P/E रेशो साधारणपणे 33.5 ते 37.0 च्या दरम्यान आहे, तर Mphasis चा P/E 22.65 ते 30.98 च्या दरम्यान आहे. Coforge चे मार्केट कॅपिटलायझेशन सुमारे ₹50,196 कोटी ते ₹55,036 कोटी आहे, तर Mphasis चे ₹42,181 कोटी ते ₹43,441.82 कोटी आहे.

AI (Artificial Intelligence) तंत्रज्ञानाचा वाढता वापर आणि डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन (Digital Transformation) सेवांमुळे या कंपन्यांना फायदा होत आहे. मात्र, Mphasis ला चालू वर्षातील शेअरमधील घसरण भरून काढण्यासाठी सातत्यपूर्ण वाढ दाखवण्याचे मोठे आव्हान आहे.

व्यापक स्पर्धा आणि संभाव्य धोके

IT क्षेत्रात अशी कायदेशीर लढाई नवीन नाही. याआधी Infosys, Cognizant आणि Wipro सारख्या कंपन्याही अशाच वादांमध्ये अडकल्या आहेत. कुशल मनुष्यबळ (skilled manpower) मिळवण्याची स्पर्धा तीव्र झाली आहे, ज्यामुळे कंपन्यांना करारांचे उल्लंघन आणि कायदेशीर अडचणींचा सामना करावा लागत आहे. विशेषतः चार्ल्स श्वॅब (Charles Schwab) सारख्या मोठ्या क्लायंटच्या खात्यांवर लक्ष केंद्रित केलेल्या कंपन्यांसाठी हे धोके अधिक गंभीर ठरू शकतात. Coforge ने कथित आक्रमक भरती तंत्रांचा वापर केल्यास, दोन्ही कंपन्यांना मोठे ऑपरेशनल आणि प्रतिष्ठेशी संबंधित धोके संभवतात.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.