AI इन्फ्रास्ट्रक्चरवर लक्ष केंद्रित: आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) बूममध्ये, कंपनीचा दृष्टिकोन AI अवलंबनासाठी आवश्यक पायाभूत सुविधा पुरवणाऱ्या कंपन्यांना पाठिंबा देण्यावर केंद्रित आहे. केजरीवाल यांनी स्पष्ट केले की केदारा "सोन्याच्या खाणीत उडी मारण्याऐवजी फावड्यांमध्ये गुंतवणूक करण्यास" प्राधान्य देते. याचे उत्तम उदाहरण म्हणजे Impetus Technologies मधील $350 दशलक्षची गुंतवणूक, जी एंटरप्राइझ AI साठी डेटा इंजिनिअरिंग आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर आधुनिकीकरणात माहिर आहे. हा दृष्टिकोन भारताच्या विकसनशील AI इकोसिस्टमचा फायदा घेतो, जिथे मूलभूत तंत्रज्ञानातील तफावत लक्षणीय बाजार संधी निर्माण करते, जी उत्तम मनुष्यबळ आणि श्रम मध्यस्थीमुळे (labor arbitrage) चालविली जाते.
आर्थिक सेवांचे उत्क्रांती: तंत्रज्ञानापलीकडे, केजरीवाल यांनी भारतात केदाराच्या धोरणाला दिशा देणारे तीन मुख्य गुंतवणूक थीम सांगितले. आर्थिक सेवा आर्थिक आरोग्याचे एक महत्त्वाचे सूचक राहिले आहे, जे ऐतिहासिकदृष्ट्या भारताच्या एकूण GDP पेक्षा जवळजवळ दुप्पट वेगाने वाढत आहे. या क्षेत्रात केदाराचा दृष्टिकोन बदलत आहे. नॉन-बँकिंग वित्तीय कंपन्या (NBFCs) आणि फिनटेक कर्जदारांसारखे पारंपारिक क्षेत्र अजूनही संबंधित असले तरी, ही फर्म मालमत्ता व्यवस्थापन कंपन्या आणि विमा कंपन्यांमधील आपले एक्सपोजर वाढवत आहे. हे विभाग स्केलेबल वाढ, अंदाजित उत्पन्न आणि वैविध्यपूर्ण जोखीम प्रोफाइलसाठी पसंत केले जातात, जे केवळ कर्ज देणाऱ्या मॉडेल्सच्या तुलनेत अधिक स्थिर परतावा देतात.
उपभोग आणि आरोग्य सेवा चालक: भारताची उपभोग-आधारित अर्थव्यवस्था असल्याने, वाढत्या उत्पन्नाला पूर्ण करणाऱ्या व्यवसायांमध्ये गुंतवणुकीचे मार्ग नैसर्गिकरित्या तयार होतात. त्याच वेळी, आरोग्य सेवा एक संरचनात्मक वाढीचा विषय म्हणून उदयास आली आहे. आरोग्य सेवा सेवांची मागणी वाढत आहे, जी वाढलेली जागरूकता, अधिक परवडणारी क्षमता आणि व्यापक विमा कव्हरेजमुळे मोठ्या शहरांच्या पलीकडे विस्तारत आहे. उपभोग आणि आरोग्य सेवा या दोन्हीमध्ये, निदान (diagnostics), विशेष काळजी (specialty care) किंवा संबंधित सेवांमध्ये स्केलेबल आणि फायदेशीर संधी ओळखताना युनिट इकॉनॉमिक्स आणि बाजारपेठेतील प्रवेशाच्या (market penetration) महत्त्वावर जोर देते.