Infotech And Communications Ltd Share: तिमाही निकालांनी झेंडा रोवला! नफ्यात **60%** ची उसळी, महसूल **46%** ने वाढला

TECH
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
Infotech And Communications Ltd Share: तिमाही निकालांनी झेंडा रोवला! नफ्यात **60%** ची उसळी, महसूल **46%** ने वाढला
Overview

Infotech And Communications Ltd ने Q3 FY26 साठी दमदार आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीचा महसूल **46.06%** नी वाढून **₹196 कोटी** झाला आहे, तर करपश्चात नफ्यात (PAT) तब्बल **60.64%** ची मोठी वाढ नोंदवण्यात आली आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

तिमाही निकाल आणि आकडेवारी

Infotech And Communications Ltd ने आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26) आणि पहिल्या नऊ महिन्यांत (9M FY26) उत्कृष्ट कामगिरी केली आहे. Q3 FY26 मध्ये कंपनीचा ऑपरेशन्समधील महसूल (Income from Operations) मागील वर्षाच्या तुलनेत 46.06% नी वाढून ₹196 कोटी वर पोहोचला आहे, जो मागील वर्षीच्या Q3 FY25 मधील ₹134.19 कोटी होता.

या तिमाहीत कंपनीच्या करपश्चात नफ्यात (Profit After Tax - PAT) 60.64% ची लक्षणीय वाढ होऊन तो ₹6.49 कोटी झाला आहे. मागील वर्षी याच तिमाहीत PAT ₹4.04 कोटी होता. प्रति शेअर कमाई (Basic EPS) ₹2.92 वरून वाढून ₹4.01 झाली आहे.

जानेवारी 2025 पर्यंत संपलेल्या नऊ महिन्यांच्या कालावधीत (9M FY26), महसुलात 29.89% ची वाढ होऊन तो ₹497.51 कोटी झाला, तर PAT मध्ये 44.17% वाढीसह ₹15.55 कोटी नोंदवला गेला.

कंपनीच्या वाढीमागे काय?

या भरीव वाढीचे मुख्य कारण म्हणजे कंपनीने नवीन ग्राहक मिळवण्यात यश मिळवले आहे आणि त्यांच्या ऑर्डर्सची यशस्वी अंमलबजावणी केली आहे. कंपनीने कॉस्ट कटिंगवर (Cost Cutting) आणि कार्यक्षमतेवर (Efficiency) भर दिला आहे.

नवीन धोरणे आणि भविष्यातील वाटचाल

Infotech And Communications Ltd आता केवळ प्रोडक्ट-आधारित मॉडेलवरून (Product-led Model) 'सोल्यूशन-आधारित मॉडेल'कडे (Solution-driven Model) वाटचाल करत आहे. यामध्ये सर्विसेस महसुलाचा (Services Revenue) वाटा वाढवण्यावर आणि डेटा सेंटर्स आणि डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर (Data Centers & Digital Infra), सायबर सुरक्षा आणि AI IT (Cybersecurity & AI IT), तसेच युनिफाइड कम्युनिकेशन (Unified Communication) यांसारख्या वेगाने वाढणाऱ्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे.

AI, क्लाउड सुरक्षा आणि व्यवस्थापित सेवांमध्ये (Managed Services) गुंतवणूक केली जात आहे. कंपनी GCC आणि आफ्रिका यांसारख्या नवीन भौगोलिक प्रदेशांमध्ये विस्तार करत असून, UAE मध्ये नवीन सबसिडियरी (Subsidiary) स्थापन करत आहे. यातून आंतरराष्ट्रीय बाजारात मोठी पकड मिळवण्याची महत्त्वाकांक्षा दिसून येते.

गुंतवणुकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?

गुंतवणूकदारांनी कंपनीच्या सेवा महसुलावर (Services Revenue) अधिक लक्ष केंद्रित करण्याच्या धोरणाकडे लक्ष द्यावे, ज्यामुळे भविष्यात मार्जिनमध्ये (Margin) सुधारणा अपेक्षित आहे. तसेच, नवीन भौगोलिक प्रदेशांमधील विस्ताराची गती आणि व्हेंडर अलायन्सेस (Vendor Alliances) मजबूत करणे हे महत्त्वाचे ठरेल.

बाजारातील जोखीम

कंपनीने आर्थिक कामगिरी, स्पर्धा, धोरणांची अंमलबजावणी आणि इतर बाजारातील जोखमींचा (Market Risks) स्वीकार केला आहे. या अनिश्चिततेच्या काळात कंपनी आपल्या सेवांच्या मिश्रण (Service Mix) आणि जोखीम व्यवस्थापनावर (Risk Management) लक्ष केंद्रित करत आहे.

पुढील काळात काय पाहावे?

गुंतवणूकदार येत्या काळात कंपनी आपली वाढ टिकवून ठेवते का, मार्जिनमध्ये कशी सुधारणा होते आणि आंतरराष्ट्रीय विस्ताराचे प्रयत्न किती यशस्वी होतात यावर लक्ष ठेवतील. सायबर सुरक्षा आणि AI सारख्या क्षेत्रांमधील अंमलबजावणी देखील महत्त्वाचे ठरेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.