इन्फोसिसचा धक्का: ऑटोमेशनमुळे फ्रेशर्सच्या भरतीत मोठी घट! भारतातील आयटी टॅलेंटच्या भविष्यावर प्रश्नचिन्ह?

इन्फोसिसने असे संकेत दिले आहेत की, आगामी वर्षांमध्ये थेट कॉलेजमधून नवीन पदवीधरांची भरती कमी केली जाईल. ऑटोमेशन आणि कर्मचाऱ्यांची वाढलेली उत्पादकता यामुळे हा निर्णय घेण्यात येत आहे. हे पहिलेच उदाहरण आहे जेव्हा एखादी प्रमुख आयटी आउटसोर्सर कंपनी नवीन पदवीधरांची भरती कमी करण्याचा अंदाज व्यक्त करत आहे. सध्या जागतिक आयटी क्षेत्रात आर्थिक अनिश्चितता, ग्राहकांकडून होणारा खर्च कमी होणे, AI मधील व्यत्यय आणि अमेरिकेतील कडक व्हिसा नियमांमुळे मंदीचा काळ सुरू आहे. आर्थिक दृष्टिकोन आणि सध्याची भरती: भविष्यातील फ्रेशर्सची भरती कमी अपेक्षित असली तरी, चालू आर्थिक वर्षात इन्फोसिस सुमारे 20,000 फ्रेश ग्रॅज्युएट्सची भरती करण्याचे वचनबद्ध आहे. कंपनीचे CFO जयेश सांघराजका यांनी सांगितले की, आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत 12,000 हून अधिक फ्रेशर्सची भरती केली असल्याने, कंपनी या लक्ष्याच्या मार्गावर आहे. FY25 मध्ये कंपनीने $19.28 अब्ज डॉलर्सचा महसूल मिळवला, जो 3.85% ची वार्षिक वाढ दर्शवतो. मागील आर्थिक वर्षात, कंपनीने सुमारे 15,000 नवीन पदवीधरांची भरती केली होती. प्रतिस्पर्धकांचे भिन्न धोरण: इन्फोसिसचे फ्रेशर्सची संख्या कमी करण्याचे धोरण, इतर प्रमुख प्रतिस्पर्धकांपेक्षा वेगळे आहे. उदाहरणार्थ, कॉग्निझंट टेक्नॉलॉजी सोल्युशन्स फ्रेशर्स आणि AI यांना पूरक मानतात आणि त्यांची एंट्री-लेव्हल भरती लक्षणीयरीत्या वाढवण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहेत. कॉग्निझंटचे CFO जतिन दलाल यांनी सांगितले की, यावर्षी फ्रेशर्सची भरती मागील वर्षाच्या तुलनेत दुप्पट करण्याची योजना आहे, कारण यामुळे संस्थेच्या AI प्रवासाला गती मिळेल असे त्यांना वाटते. टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS) 'AI-नेटिव्ह' फ्रेशर्सना निवडकपणे नियुक्त करण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. TCS च्या COO आरथी सुब्रमण्यम यांनी सांगितले की, त्यांनी विद्यापीठांमधून प्रशिक्षणार्थींची संख्या दुप्पट केली आहे आणि मागील आर्थिक वर्षात सुमारे 42,000 फ्रेशर्सची भरती केली होती. HCL टेक्नॉलॉजीज आणि विप्रो लिमिटेड देखील एंट्री-लेव्हल भरती वाढवण्याची शक्यता आहे. तज्ञांचे मत: आयटी संशोधन फर्म 'एव्हरेस्ट ग्रुप'चे संस्थापक पीटर बेंडोर-सॅम्युअल म्हणाले की, ऑटोमेशनमुळे L1 आणि L2 भूमिकांमधील (ज्युनिअर रिसोर्सेस) गरज लवकरच कमी होईल असे इन्फोसिसला वाटत आहे. याउलट, कॉग्निझंटला ही प्रक्रिया हळूहळू घडेल अशी अपेक्षा आहे. एक्सिस कॅपिटलच्या विश्लेषकांनी नमूद केले की, टियर-1 टेक कंपन्या त्यांची भरती लक्ष्ये पुन्हा निश्चित करत आहेत, परंतु केवळ एकूण संख्येऐवजी विशिष्ट कौशल्ये आणि विशेष ज्ञानावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी त्यांच्या प्रतिभा धोरणांमध्ये बदल करत आहेत. भविष्यातील दृष्टिकोन: भारतातील प्रमुख आयटी कंपन्यांमधील भरती धोरणांमधील फरक, एंट्री-लेव्हल आयटी नोकऱ्यांच्या भविष्याबद्दल महत्त्वाचे प्रश्न निर्माण करतो. दरवर्षी पदवीधर होणाऱ्या लाखो अभियांत्रिकी विद्यार्थ्यांसाठी, हे पारंपारिक एंट्री-लेव्हल पदांवर अवलंबून न राहता, विशेष क्षेत्रे आणि प्रगत तंत्रज्ञानाकडे आपले कौशल्य वळवण्याची आवश्यकता दर्शवते. आता नोकरभरतीच्या संख्येपेक्षा (volume) गुणवत्तेवर (quality) आणि विशेष ज्ञानावर (specialization) अधिक लक्ष केंद्रित केले जात आहे. परिणाम: या विकासामुळे भारतातील लाखो अभियांत्रिकी पदवीधरांच्या रोजगाराच्या संधींवर लक्षणीय परिणाम होऊ शकतो, ज्यामुळे उपलब्ध एंट्री-लेव्हल पदांसाठी स्पर्धा वाढेल. आयटी कंपन्या AI, डेटा सायन्स, क्लाउड कंप्युटिंग आणि ऑटोमेशनमधील प्रगत कौशल्ये असलेल्या उमेदवारांना अधिक प्राधान्य देतील, ज्यामुळे विशेष भूमिकांसाठी सुरुवातीचे वेतन वाढू शकते, परंतु सामान्य ज्ञान असलेल्यांसाठी संधी कमी होऊ शकतात. आयटी स्टॉकच्या गुंतवणूकदारांच्या भावनांवर या बदलाचे व्यवस्थापन कंपन्या किती प्रभावीपणे करतात आणि त्यांच्या प्रतिभा संपादन धोरणांना जुळवून घेताना वाढ कशी टिकवून ठेवतात यावर अवलंबून चढ-उतार दिसू शकतात. भारतातील आयटी प्रतिभा पाइपलाइनची एकूण रचना विकसित होण्याची शक्यता आहे, ज्यामुळे शैक्षणिक संस्था आणि व्यक्तींकडून अपस्किलिंग आणि रीस्किलिंग उपक्रमांवर अधिक लक्ष केंद्रित करावे लागेल. परिणाम रेटिंग: 8/10. कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण: फ्रेशर्स (Freshers): अलीकडील पदवीधर किंवा नोकरीच्या बाजारात प्रवेश करणारे, फार कमी किंवा कोणताही पूर्व कामाचा अनुभव नसलेले व्यक्ती. ऑटोमेशन (Automation): पूर्वी मानवांनी केलेली कामे करण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा (उदा. सॉफ्टवेअर किंवा मशीन) वापर करणे. AI व्यत्यय (AI disruption): आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स तंत्रज्ञानाच्या वाढीमुळे आणि व्यापक स्वीकृतीमुळे होणारे महत्त्वपूर्ण बदल आणि परिणाम. एंट्री-लेव्हल नोकऱ्या (Entry-level jobs): सामान्यतः एखाद्या व्यवसायात किंवा कार्यबळात नवीन व्यक्तींद्वारे भरल्या जाणाऱ्या जागा, ज्यांना कमी अनुभव लागतो आणि प्राथमिक प्रशिक्षण दिले जाते. हेडकाउंट (Headcount): विशिष्ट वेळी कंपनीत काम करणाऱ्या एकूण कर्मचाऱ्यांची संख्या. प्रति हेडकाउंट महसूल (Revenue per headcount): कंपनीतील प्रत्येक कर्मचाऱ्याद्वारे निर्माण केलेला सरासरी महसूल दर्शवणारे आर्थिक मेट्रिक. L1 आणि L2 रिसोर्सेस (L1 and L2 resources): आयटी सपोर्ट किंवा ऑपरेशन्समध्ये, L1 (लेव्हल 1) सामान्यतः मूलभूत समस्या हाताळणाऱ्या फर्स्ट-लाइन सपोर्टचा संदर्भ देते, तर L2 (लेव्हल 2) अधिक जटिल समस्या हाताळते. या अनेकदा एंट्री-लेव्हल भूमिका असतात.