Infosys AI Day: AI च्या भविष्याबद्दल कंपनी आशावादी, पण शेअर मात्र दबावात!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
Infosys AI Day: AI च्या भविष्याबद्दल कंपनी आशावादी, पण शेअर मात्र दबावात!
Overview

Infosys Ltd. ने AI इन्व्हेस्टर डे (AI Investor Day) निमित्ताने आपली आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) स्ट्रॅटेजी (Strategy) सादर केली. कंपनीने **2030** पर्यंत जागतिक AI सेवा बाजारपेठ **$300-400 बिलियन** अमेरिकन डॉलर्सपर्यंत पोहोचेल असा अंदाज वर्तवला आहे. विशेष म्हणजे, नव्या AI सेवा आता Q3FY26 च्या एकूण महसुलात **5.5%** योगदान देत आहेत.

Infosys AI Day मध्ये कंपनीने AI कडे एक मोठे भविष्य म्हणून पाहिले आहे. 2030 पर्यंत जागतिक AI सेवा बाजारपेठ $300 ते $400 बिलियन अमेरिकन डॉलर्सपर्यंत वाढेल, असा अंदाज कंपनीने व्यक्त केला आहे. या संधीचा फायदा घेण्यासाठी कंपनीने आपली 'AI First' स्ट्रॅटेजी (Strategy) तयार केली आहे. कंपनीच्या व्यवस्थापनाने (Management) दिलेल्या माहितीनुसार, नवीन AI सेवा आता Q3FY26 च्या एकूण महसुलात 5.5% चे योगदान देत आहेत. CLSA सारख्या ब्रोकरेज (Brokerage) कंपन्यांचे म्हणणे आहे की, हे वाढणारे योगदान AI मुळे पारंपरिक सेवांमध्ये होणारे संभाव्य नुकसान भरून काढेल. JPMorgan च्या मते, AI मुळे कंपन्या 'buy' करण्याऐवजी 'build' करण्यावर भर देत आहेत, ज्यामुळे सेवा क्षेत्रात वाढ होईल.

या AI धोरणावर (Strategy) विश्लेषकांनी (Analysts) मोठी दाद दिली आहे. उपलब्ध आकडेवारीनुसार, 52 पैकी 38 विश्लेषकांनी Infosys च्या शेअरला 'Buy' रेटिंग दिली आहे, तर 12 जण 'Hold' आणि फक्त 2 जण 'Sell' चे मत मांडत आहेत. HSBC ने ₹1,870, Jefferies ने ₹1,880, Nuvama ने ₹1,900 आणि JPMorgan ने तर ₹2,050 पर्यंतचे टार्गेट प्राईस (Target Price) दिले आहेत.
मात्र, या सकारात्मक विश्लेषक मतांच्या विरोधात, शेअर बाजारात मात्र Infosys चा शेअर दबावाखाली दिसतोय. मंगळवारी शेअर 1.88% ने वाढून ₹1,391.30 वर बंद झाला. तरीही, या वर्षात (Year-to-Date) शेअर 15% नी खाली आहे. हे आकडे दर्शवतात की, एका बाजूला AI चे मोठे भविष्य दिसत असले तरी, दुसरीकडे मार्केटमध्ये काहीतरी चिंता (Apprehension) आहे.

या दबावामागची कारणे (Reasons) गुंतागुंतीची आहेत. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, संपूर्ण IT सेक्टर सध्या दबावाखाली आहे. BSE IT इंडेक्स फेब्रुवारी 2026 पासून सुमारे 15% कोसळला आहे. अशा परिस्थितीत, कंपनी-विशिष्ट AI कथा (Narrative) बाजारातील सर्वसाधारण दबावावर मात करण्यासाठी पुरेशा नाहीत.
त्याचबरोबर, कंपनीला AI सारख्या नवीन क्षेत्रात वेगाने पुढे जाण्याचे आव्हान आहे. Infosys चे व्यवस्थापन (Management) AI मुळे होणाऱ्या स्ट्रक्चरल बदलांना (Structural Changes) कमी लेखत असले तरी, ही प्रक्रिया संस्था आणि कौशल्यांमध्ये मोठे बदल घडवून आणणारी आहे, जी सोपी आणि खर्चिक असू शकते. Infosys ने FY26 साठी 0% ते 3% महसूल वाढीचा अंदाज (Guidance) दिला आहे, जो HCLTech च्या 2% ते 5% च्या अंदाजापेक्षा कमी आहे.
या व्यतिरिक्त, 2019 मध्ये CEO Salil Parekh आणि CFO Nilanjan Roy यांच्यावरील गैरव्यवहाराचे आरोप (Allegations) आणि अलीकडेच जानेवारी 2026 मध्ये एका कर्मचाऱ्याने केलेल्या छळाच्या (Harassment) आरोपांमुळे कंपनीच्या प्रशासनाबद्दल (Governance) चिंता वाढल्या आहेत. या सर्व कारणांमुळे, फेब्रुवारी 2026 च्या मध्यावर Infosys चा शेअर 52-आठवड्यांच्या नीचांकी पातळीवर (52-week low) पोहोचला होता.

Infosys चे सध्याचे मूल्यांकन (Valuation) IT क्षेत्रातील इतर मोठ्या कंपन्यांच्या (TCS, Wipro, HCLTech) तुलनेत स्पर्धात्मक असले तरी, ते खूप जास्त नाही. HCLTech चा P/E सुमारे 23.0x ते 25.55x आहे, तर Infosys चा P/E सुमारे 19.78x आहे.
तरीही, Gartner नुसार, भारतीय IT सेवा क्षेत्र 2026 मध्ये AI मुळे 11.1% दराने वाढेल अशी अपेक्षा आहे. Infosys ची 'AI First' स्ट्रॅटेजी आणि ग्राहक संबंध (Client Relationships) या वाढीचा फायदा घेण्यासाठी अनुकूल आहेत. त्यामुळे, विश्लेषकांची टार्गेट प्राईस ₹2,050 पर्यंत जात असली तरी, कंपनीला हे लक्ष्य गाठण्यासाठी AI धोरणाची यशस्वी अंमलबजावणी (Execution) आणि बाजारातील आव्हानांवर मात करावी लागेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.