भारताच्या टेक सेक्टरमध्ये महिलांचा दबदबा: वाढीचा वेग कायम, पण नेतृत्वात मोठं आव्हान!

भारताच्या टेक इंडस्ट्रीचे नवे इंजिन: महिला

भारताचा उदयोन्मुख टेक सेक्टर एका मोठ्या लोकसंख्याशास्त्रीय बदलातून जात आहे. Foundit च्या 'Women in the Indian Workforce 2026' या अहवालानुसार, 2026 मध्ये टेक क्षेत्रातील नवीन नोकऱ्यांमध्ये महिलांचा सहभाग 19% नी वाढून 31% पर्यंत पोहोचला आहे. कंपन्या टॅलेंटची उपलब्धता वाढवण्यासाठी आणि कौशल्याची कमतरता भरून काढण्यासाठी याकडे लक्ष देत आहेत. AI, सेमीकंडक्टर आणि डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चरसारख्या भविष्यवेधी उद्योगांमध्ये भारत जागतिक स्तरावर आपली पकड मजबूत करू पाहत आहे, आणि यासाठी आपल्याकडील सर्वोत्कृष्ट टॅलेंटचा वापर करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. तज्ञ म्हणतात की, अधिकाधिक महिलांना या क्षेत्रांमध्ये आणणे हे केवळ समानतेचे नाही, तर नवोपक्रम (Innovation) आणि दीर्घकालीन स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी थेट महत्त्वाचे आहे. एकूण टेक हायरिंग मार्केट स्थिर होताना दिसत आहे, कारण सक्रिय टेक नोकऱ्यांमध्ये वाढ होत आहे, ज्यामुळे जागतिक टॅलेंट मार्केटमधील महिलांचा वाढता सहभाग अधिक मोलाचा ठरतो.

नोकरीतील वाढ आणि प्रगतीची सखोल माहिती

Foundit च्या आकडेवारीनुसार, महिलांच्या करिअर मार्गांमध्ये एक सूक्ष्म बदल दिसून येत आहे. 7 ते 10 वर्षांचा अनुभव असलेल्या व्यावसायिकांसाठी संधी 14% पर्यंत वाढल्या आहेत, तर 11 ते 15 वर्षांचा अनुभव असलेल्यांसाठी हा आकडा दुप्पट होऊन 4% झाला आहे. याचा अर्थ अनुभवी कर्मचाऱ्यांची मागणी वाढली आहे, जी महिला कर्मचाऱ्यांच्या नोकरीतून लवकर बाहेर पडण्याच्या (leaky pipeline) जुन्या ट्रेंडपेक्षा वेगळी आहे. भौगोलिकदृष्ट्या, नोकऱ्या आता केवळ मोठ्या शहरांपुरत्या मर्यादित नाहीत, तर टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये महिलांसाठीच्या नोकरीच्या संधी 44% पर्यंत पोहोचल्या आहेत, ज्या 2025 मध्ये 41% होत्या. कार्यात्मकदृष्ट्या (Functionally), IT भूमिकांमध्ये थोडी वाढ झाली असली तरी, डेटा आणि ॲनालिटिक्समध्ये मोठी झेप घेण्यात आली आहे, जिथे सहभाग 7% वरून 10% पर्यंत वाढला आहे. मुख्य टेक भूमिकांमध्ये हा वैविध्यपूर्ण सहभाग भारताच्या नवोपक्रमाच्या धोरणासाठी महत्त्वाचा आहे.

कंपन्यांचे मूल्यमापन आणि स्टार्टअप्सचा प्रभाव

उच्च सॅलरी ब्रॅकेट महिलांसाठी अधिक उपलब्ध होत आहेत. ₹11 ते ₹25 लाख प्रति वर्ष पगाराच्या संधी 16% पर्यंत वाढल्या आहेत, तर ₹25 लाखांपेक्षा जास्त पगाराच्या नोकऱ्या 10% पर्यंत पोहोचल्या आहेत. विशेषतः स्टार्टअप्स या ट्रेंडमध्ये मोठे योगदान देत आहेत, कारण ते मोठ्या मार्केटच्या तुलनेत महिला-केंद्रित भूमिकांमध्ये जास्त पगाराचे पर्याय देत आहेत. आर्थिक अभ्यासांनुसार, महिलांचा आर्थिक गुंतवणुकीतील सहभाग वाढल्यास जीडीपी-समकक्ष (GDP-equivalent) मोठ्या संधी निर्माण होऊ शकतात. याशिवाय, कंपन्या कामाचे नवे मॉडेल स्वीकारत आहेत, ज्यात हायब्रिड (Hybrid) आणि रिमोट (Remote) कामाच्या संधी वाढत आहेत. यामुळे कामामध्ये लवचिकता (Flexibility) आणि कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्यावर (Retention) अधिक भर दिला जात आहे, जे करिअर आणि कौटुंबिक जबाबदाऱ्या सांभाळणाऱ्या महिलांसाठी खूप महत्त्वाचे आहे.

संरचनात्मक कमतरता: नेतृत्वाची मोठी पोकळी

सकारात्मक आकडेवारी असूनही, काही खोलवर रुजलेल्या संरचनात्मक अडचणी भारताच्या टेक सेक्टरमध्ये महिलांच्या पूर्ण क्षमतेच्या विकासात अडथळा आणू शकतात. भारत मोठ्या संख्येने महिला STEM पदवीधर तयार करत असला तरी, वर्कफोर्समध्ये, विशेषतः वरिष्ठ पदांवर त्यांचे प्रतिनिधित्व अजूनही कमी आहे. एंट्री-लेव्हलवरील आकडेवारी आणि नेतृत्व पदांवरील महिलांच्या संख्येमध्ये मोठी तफावत दिसून येते. महिलांकडे केवळ सुमारे 7% कार्यकारी (Executive) भूमिका आणि 13% संचालक (Director) पदांवर आहेत. नकळत होणारा पक्षपात (Unconscious bias), कुटुंबासाठी कामातून ब्रेक घेण्याबद्दलच्या सामाजिक अपेक्षा आणि नेतृत्वात महिला आदर्श (Role models) नसणे, यांसारख्या अनेक कारणांमुळे या प्रणालीगत अडचणी कायम आहेत. अनेक महिलांना तांत्रिक भूमिकांऐवजी 'सॉफ्ट स्किल्स' असलेल्या भूमिकांकडे वळवले जाते, आणि त्यांचे फीडबॅक बऱ्याचदा त्यांच्या कामगिरीऐवजी व्यक्तिमत्त्वावर आधारित असते. केवळ कौशल्य विकासाच्या (Skilling) उपक्रमांनी या अडचणी दूर होणार नाहीत; यासाठी प्रणालीगत बदलांची (Systemic reforms) गरज आहे, अन्यथा जागतिक स्तरावर आपली स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यासाठी भारताला आपल्या टॅलेंट पूलचा पुरेपूर फायदा घेता येणार नाही.

भविष्यातील दृष्टिकोन

भारताच्या टेक सेक्टरमधील महिलांचा मार्ग सकारात्मक दिसत असला तरी, त्यासाठी सातत्यपूर्ण आणि हेतुपूर्ण प्रयत्नांची गरज आहे. सहभागाचे प्रमाण आणि मध्यम-करिअर तसेच उच्च पगाराच्या भूमिकांमध्ये महिलांची वाढती उपस्थिती दिसून येत असली तरी, यातून नेतृत्वाची पदे मिळवणे हे एक मोठे आव्हान आहे. कंपन्या महिलांना टिकवून ठेवण्यासाठी आणि त्यांची प्रगती घडवून आणण्यासाठी लवचिक कामाचे तास, AI कौशल्ये, मार्गदर्शन (Mentorship) आणि पारदर्शक करिअर प्रगती फ्रेमवर्क यांसारख्या विशेष उपक्रमांवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत. महिला टेक कर्मचाऱ्यांच्या संपूर्ण आर्थिक आणि नाविन्यपूर्ण शक्तीचा उपयोग करण्यासाठी आणि जागतिक स्तरावर आपली स्पर्धात्मक धार टिकवून ठेवण्यासाठी, सर्व स्तरांवर नेतृत्वातील दरी कमी करणे आणि समान संधी सुनिश्चित करणे हेच मुख्य ठरेल.