आयात शुल्काचा पेच
भारताची महत्त्वाकांक्षी अंतराळ तंत्रज्ञान परिसंस्था (ecosystem) एका मोठ्या खर्चिक अडथळ्याने त्रस्त आहे. अंतराळ आणि उपग्रह घटकांवरील आयात शुल्क कमी करण्याच्या सरकारी प्रयत्नांनंतरही, लोकप्रिय जागतिक ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्मवरून सुटे भाग (parts) खरेदी करताना स्टार्टअप्सना हे फायदे मिळवणे अशक्य वाटत आहे. हा प्रक्रियात्मक अडथळा (procedural gap) राष्ट्रीय नवकल्पनांसाठी (national innovation) महत्त्वपूर्ण असलेल्या क्षेत्राचा परिचालन खर्च (operational expenses) शांतपणे वाढवत आहे.
स्टार्टअप खर्च आणि विलंब
Digi-Key, Mouser Electronics, आणि Amazon Business सारख्या ऑनलाइन खरेदी मार्गांवर (online procurement channels) अवलंबून असलेल्या कंपन्यांना लक्षणीय अतिरिक्त खर्चांना सामोरे जावे लागत आहे. Piersight Space चे व्यवसाय विकास प्रमुख Achintya Tewari यांनी स्पष्ट केले, "जेव्हा आम्ही ई-कॉमर्स मार्गाचा अवलंब करतो, तेव्हा आम्ही साधारणपणे सुरुवातीला एकूण खर्चाच्या अतिरिक्त 25 टक्के खर्च करत असतो." यामध्ये 5% ते 20% पर्यंत कस्टम ड्युटी (customs duties) आणि 18% वस्तू आणि सेवा कर (Goods and Services Tax - GST) यांचा समावेश आहे. GST परत मिळवता येत असले तरी, तात्काळ कार्यरत भांडवलाचा (working capital) ताण आवश्यक प्रोटोटाइपिंग आणि विकास टप्प्यांना गती देतो. हा आर्थिक बोजा, खर्च-कार्यक्षमतेऐवजी वेगाला प्राधान्य देणाऱ्या खरेदी निर्णयांना भाग पाडतो, ज्यामुळे स्पेस टेक उद्योगात जलद नवकल्पनांना अडथळा येऊ शकतो.
प्रक्रियात्मक उपायांचा शोध
इंडियन स्पेस असोसिएशन (ISpA) यावर जोर देते की, धोरणात्मक बदलांऐवजी प्रक्रियात्मक बदल लागू केल्यास या सवलतींचा लाभ घेता येईल. पूर्व-खरेदी मंजुरी (pre-procurement approvals) किंवा खरेदी-पश्चात परतावा दावे (post-procurement refund claims) यांसारख्या यंत्रणांचा सूचनांमध्ये समावेश आहे. ISpA चे महासंचालक लेफ्टनंट जनरल ए.के. भट्ट (सेवानिवृत्त) म्हणाले की, या बदलांमुळे 30% ते 5% पर्यंत लक्षणीय बचत होऊ शकते. त्यांनी वैयक्तिक घटकांना वर्गीकृत करण्याऐवजी आयात सुलभ करण्यासाठी, मान्यताप्राप्त स्पेस टेक संस्थांसाठी कंपनी-स्तरीय सवलतीची (company-level exemption) जोरदार वकिली केली.