Whalesbook
देशात इंधन बचतीची (Fuel Saving) गरज असताना, माहिती तंत्रज्ञान (IT) क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांनी 'वर्क फ्रॉम होम' (WFH) सुरू ठेवण्याची जोरदार मागणी केली आहे. 'नॅसंट इन्फॉर्मेशन टेक्नॉलॉजी एम्प्लॉईज सेनेट' (NITES) या संघटनेने केंद्रीय श्रम मंत्रालयाला (Union Labour Ministry) पत्र लिहून आयटी कंपन्यांना WFH अनिवार्य करण्याचे आवाहन केले आहे. पंतप्रधान मोदींच्या (Prime Minister Modi) ऊर्जा बचतीच्या ध्येयांना पाठिंबा देण्यासाठी हा एक चांगला मार्ग असल्याचे NITES चे म्हणणे आहे.
NITES च्या मते, कोविड-19 महामारीदरम्यान आयटी कंपन्यांनी उत्कृष्टपणे काम केले आहे. कर्मचाऱ्यांनी घरून काम करूनही उत्पादकता (Productivity) कायम ठेवली आणि जागतिक ग्राहकांना सेवा दिली. त्यामुळे, शक्य असेल तिथे WFH सुरू ठेवल्यास इंधन वाचेल आणि शहरांतील रस्ते व सार्वजनिक वाहतुकीवरील ताण कमी होईल. NITES यासाठी WFH ला केवळ कर्मचाऱ्यांचा फायदा न मानता, अर्थव्यवस्था आणि देशासाठी एक महत्त्वपूर्ण पाऊल मानत आहे. आयटी क्षेत्रातील कंपन्यांनी रिमोट टेक्नॉलॉजीमध्ये (Remote Technology) केलेल्या मोठ्या गुंतवणुकीमुळे WFH हा एक व्यवहार्य पर्याय असल्याचेही त्यांनी म्हटले आहे.
मात्र, या मागणीला कंपन्यांकडून संमिश्र प्रतिसाद मिळत आहे. भारतातील बहुतांश आयटी कंपन्या हायब्रीड वर्क मॉडेलकडे (Hybrid Work Models) वळत आहेत. टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS), इन्फोसिस (Infosys) आणि विप्रो (Wipro) सारख्या कंपन्या कर्मचाऱ्यांना आठवड्यातून दोन ते तीन दिवस ऑफिसमध्ये बोलावल्या आहेत. त्यांच्या मते, समोरासमोरच्या बैठकांमुळे नवीन कल्पना, प्रशिक्षण आणि कंपनीची संस्कृती (Company Culture) टिकून राहते. कंपन्या आता ऑफिसचा वापर केवळ दैनंदिन कामासाठी नव्हे, तर टीमवर्क आणि सहकार्यासाठी अधिक करत आहेत.
WFH ची ही मागणी इंधनाच्या वाढत्या किमती आणि ऊर्जा पुरवठ्याबाबतच्या चिंतेशी जोडलेली आहे. भारत ऊर्जा वाचवण्यासाठी, हरित वाहतुकीला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि आयातित जीवाश्म इंधनावरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी प्रयत्नशील आहे. NITES चे म्हणणे आहे की, भारताच्या अर्थव्यवस्थेत मोठा वाटा उचलणारे आयटी क्षेत्र ऊर्जा बचतीच्या राष्ट्रीय उद्दिष्टांमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकते. WFH मुळे कंपन्यांना ऑफिस स्पेस आणि युटिलिटीजवरील खर्च वाचवता येईल, तसेच कर्मचाऱ्यांचा प्रवासाचा वेळ वाचल्याने त्यांचे जीवनमान सुधारेल आणि एकूणच आर्थिक कार्यक्षमता वाढेल, असाही विश्वास व्यक्त केला जात आहे.
विश्लेषकांच्या मते, आयटी क्षेत्रासाठी हायब्रीड मॉडेल हाच सर्वात व्यवहार्य आणि दीर्घकालीन मार्ग आहे. यात कर्मचाऱ्यांच्या गरजा आणि कंपन्यांना आवश्यक असलेले टीमवर्क व नावीन्य यांचा समतोल साधता येतो. महामारीत WFH यशस्वी ठरले असले तरी, अचानक येणाऱ्या कल्पना (Spontaneous Creativity), नवीन कर्मचाऱ्यांचे प्रशिक्षण आणि दीर्घकाळ कंपनीची मजबूत संस्कृती टिकवून ठेवण्याबाबत प्रश्नचिन्ह कायम आहेत. ऑफिसमध्ये परतण्याचा कंपन्यांचा आग्रह आणि WFH ची कर्मचाऱ्यांची मागणी यातील संघर्ष स्पष्ट दिसत आहे.
कंपन्या कर्मचाऱ्यांना ऑफिसमध्ये परत बोलावताना केवळ सहकार्याचा विचार करत नाहीत, तर दूरस्थ टीम्सचे व्यवस्थापन (Managing Remote Teams), सायबर सुरक्षा (Cybersecurity Risks) आणि ऑफिस स्पेसवरील गुंतवणुकीचे मूल्य यासारख्या बाबींचाही विचार करतात. अनेक आयटी कंपन्यांनी मोठ्या प्रमाणात ऑफिस इमारतींमध्ये गुंतवणूक केली आहे, ज्यांचे मूल्य WFH सामान्य झाल्यास कमी होऊ शकते. कर्मचाऱ्यांची लवचिकतेची (Flexibility) इच्छा आणि कंपन्यांचे संस्कृती, नावीन्य व नियंत्रणाचे ध्येय यांच्यातील हा संघर्ष एक मोठा धोका दर्शवतो. यामुळे आयटी कंपन्या एका कठीण परिस्थितीत आहेत, जिथे त्यांना सरकारी सूचना, कर्मचाऱ्यांच्या मागण्या आणि स्वतःचे व्यवसाय नियोजन यांचा समतोल साधावा लागत आहे.
भारतातील आयटी क्षेत्राचे स्वरूप बदलत राहील आणि हायब्रीड व्यवस्थापन हाच मुख्य मॉडेल बनेल अशी अपेक्षा आहे. तथापि, NITES चा जोरदार आग्रह आणि राष्ट्रीय ऊर्जा बचतीची गरज पाहता, कंपन्यांना त्यांच्या सध्याच्या ऑफिसमध्ये परतण्याच्या नियमांचा पुनर्विचार करावा लागू शकतो. यामुळे अधिक लवचिक हायब्रीड धोरणे किंवा क्षेत्रासाठी विशेष सरकारी मार्गदर्शक तत्त्वे तयार होण्याची शक्यता आहे. या IT उद्योगातील WFH वरील अंतिम निर्णय कर्मचारी, कंपन्या आणि राष्ट्रीय आर्थिक उद्दिष्ट्ये यांच्यातील समतोल साधण्यावर अवलंबून असेल.