भारताचे AI हब बनण्याचे स्वप्न: परदेशी कंपन्यांमुळे डिजिटल सार्वभौमत्वाला धोका?

TECH
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
भारताचे AI हब बनण्याचे स्वप्न: परदेशी कंपन्यांमुळे डिजिटल सार्वभौमत्वाला धोका?
Overview

भारत आता जगभरातील AI आणि डेटा हब (Data Hub) बनण्यासाठी आक्रमक पावले उचलत आहे. यासाठी सरकार डेटा सेंटरच्या पायाभूत सुविधांसाठी **20 वर्षांची कर सुट्टी** जाहीर करत आहे, ज्यामुळे Google सारख्या कंपन्या **$15 अब्ज** ची गुंतवणूक करत आहेत. पण, या सगळ्यामध्ये परदेशी कंपन्यांचा डेटावरील ताबा देशाच्या डिजिटल सार्वभौमत्वासाठी (Digital Sovereignty) चिंतेचा विषय बनला आहे.

भारताची रणनीतिक AI महत्त्वाकांक्षा

पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या नेतृत्वाखालील सरकार भारताला जागतिक स्तरावर एक प्रमुख डेटा हब आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (Artificial Intelligence - AI) विकासात अग्रेसर बनवण्याच्या ध्येयावर काम करत आहे. या धोरणाचा केंद्रबिंदू डेटा सेंटर्सची भूमिका आहे, ज्यांना AI इकोसिस्टमसाठी अत्यंत आवश्यक मानले जात आहे. भारताला जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक बनवण्यासाठी आणि डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये परदेशी गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी, सरकारने मोठा कर सवलतीचा (Tax Holiday) निर्णय घेतला आहे. युनियन बजेट 2026-27 मध्ये, 2047 पर्यंत भारतात डेटा सेंटर सेवा घेणाऱ्या परदेशी कंपन्यांसाठी 20 वर्षांची कर सुट्टी जाहीर करण्यात आली आहे. यामुळे कंपन्यांना त्यांचे स्वतःचे डेटा सेंटर उभारणे किंवा भारतीय प्रदात्यांच्या सेवा वापरणे, या दोन्हींवर समान कर लाभ मिळतील. 'इंडियाएआय मिशन' (IndiaAI Mission) अंतर्गत ₹10,371.92 कोटी (अंदाजे $1.2 अब्ज USD) च्या निधीतून या इकोसिस्टमला चालना देण्याचे उद्दिष्ट आहे. 'विकसित भारत' (Viksit Bharat) ध्येयाकडे वाटचाल करताना बहुराष्ट्रीय कंपन्यांची (MNCs) भूमिका महत्त्वाची ठरणार आहे.

तंत्रज्ञान दिग्गजांची मोठी गुंतवणूक

जागतिक तंत्रज्ञान कंपन्यांनी भारताच्या उदयोन्मुख AI क्षेत्रात मोठी गुंतवणूक करण्याचे संकेत दिले आहेत. Google आणि Alphabet Inc. चे सीईओ सुंदर पिचाई यांनी 'इंडिया-अमेरिका कनेक्ट इनिशिएटिव्ह' (India-America Connect Initiative) ची घोषणा केली आहे, जी Google च्या भारतातील $15 अब्ज च्या AI इन्फ्रास्ट्रक्चर गुंतवणुकीचा एक भाग आहे. या उपक्रमामुळे चार खंडांमध्ये नवीन अंडरसी केबल (Undersea Cable) मार्ग आणि डिजिटल पायाभूत सुविधा तयार होतील, ज्यात विशाखापट्टणममध्ये एक नवीन आंतरराष्ट्रीय सबसी गेटवे (Subsea Gateway) समाविष्ट आहे. OpenAI ने देखील या वर्षी मुंबई आणि बंगळुरू येथे दोन नवीन कार्यालये उघडून आपली उपस्थिती वाढवण्याची योजना आखली आहे. रिपोर्ट्सनुसार, 2030 पर्यंत भारताची AI बाजारपेठ $126 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. Microsoft ने देशाच्या AI पायाभूत सुविधांच्या निर्मितीसाठी $17.5 अब्ज ची गुंतवणूक करण्याची घोषणा केली आहे, जी त्यांची आशियातील सर्वात मोठी गुंतवणूक आहे. 2026 मध्ये देशातील एकूण IT खर्च $176 अब्ज पेक्षा जास्त होण्याची अपेक्षा आहे.

डिजिटल सार्वभौमत्वाचा पेच

गुंतवणुकीत प्रचंड वाढ आणि सरकारी पाठिंबा असूनही, तज्ञ भारताच्या उदयोन्मुख AI क्षेत्रातील संभाव्य मक्तेदारीकडे (Monopolistic Tendencies) लक्ष वेधत आहेत. एक प्रमुख चिंता ही आहे की, जरी देशांतर्गत स्टार्टअप्स AI ऍप्लिकेशन्समध्ये चांगले काम करत असले तरी, डेटाचा मूलभूत स्तर (Upstream Data Layer) आणि पायाभूत AI मॉडेल्स (Foundational AI Models) अजूनही काही मोजक्या जागतिक कंपन्यांच्या ताब्यात आहेत. या केंद्रीकरणामुळे (Concentration) भारताच्या डिजिटल सार्वभौमत्वाला मोठा धोका निर्माण झाला आहे, ज्यामुळे देशाच्या तांत्रिक भविष्याला आकार देण्याची आणि AI कार्यप्रणाली देशांतर्गत कायदे आणि हितांशी संरेखित करण्याची त्याची स्वायत्तता (Autonomy) मर्यादित होऊ शकते. युरोपियन युनियन (EU) देखील 'AI ऍक्ट' (AI Act) आणि GDPR सारख्या नियमांमुळे AI सार्वभौमत्वासाठी प्रयत्न करत आहे, जेणेकरून डेटाचा वापर आणि अल्गोरिदम युरोपियन मूल्यांशी जुळतील. EU अनेकदा गंभीर ऍप्लिकेशन्ससाठी 'सार्वभौम AI' आणि व्यापक वापरासाठी 'ओपन-सोर्स सोल्युशन्स' (Open-source Solutions) यांचा एकत्रित वापर करते.

पायाभूत सुविधा आणि स्पर्धेतील आव्हान

भारत AI पॉवरहाऊस म्हणून स्वतःला स्थापित करत असताना, AI पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणुकीची मोठी तूट (Investment Gap) अजूनही कायम आहे. NVIDIA च्या अधिकाऱ्यांनी भारताला वार्षिक AI पायाभूत सुविधांवरील गुंतवणूक $1.2 अब्ज पेक्षा दुप्पट करण्याची विनंती केली आहे, कारण जागतिक वार्षिक खर्च $300 अब्ज पेक्षा जास्त आहे. देशाला डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चरची जटिलता आणि सुरक्षेचे (Security) दबाव, तसेच कुशल AI आणि डेटा व्यावसायिकांची (Skilled AI and Data Professionals) कमतरता या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे, ज्यामुळे बाह्य भागीदारांवर अवलंबित्व वाढले आहे. सिंगापूरसारखे देश केवळ स्केलऐवजी त्यांच्या डेटा सेंटर स्ट्रॅटेजीमध्ये गुणवत्ता आणि टिकाऊपणावर (Sustainability) लक्ष केंद्रित करत आहेत. उद्योगांमधील वेगवान डिजिटलायझेशन आणि तंत्रज्ञान अवलंबनासाठी सरकारी पाठिंबा यामुळे भारताच्या AI मार्केटच्या वाढीला चालना मिळत आहे, डेटा सेंटर मार्केटसाठी 2026-32 दरम्यान 14.60% चा CAGR अपेक्षित आहे. तथापि, एकूण वापरकर्त्यांची मोठी संख्या असूनही, प्रति-व्यक्ती AI वापर (Per-capita AI Usage) जागतिक स्तरावर माफक आहे, आणि ग्लोबल नॉर्थ (Global North) आणि ग्लोबल साउथ (Global South) मधील AI अवलंबनामध्ये मोठी तफावत आहे. डेटा सेंटर्सच्या ऊर्जा आणि पाणी वापराशी संबंधित पर्यावरणीय चिंता (Environmental Concerns) देखील एक मोठे आव्हान म्हणून समोर येत आहेत.

संरचनात्मक कमतरता आणि भविष्यातील दृष्टीक्षेप

बिल गेट्स यांचे 'इंडिया AI इम्पॅक्ट समिट 2026' मधून माघार घेणे (Jeffery Epstein शी संबंधित फाईल्समध्ये उल्लेखामुळे, असे म्हटले जाते) हे हाय-प्रोफाईल टेक इव्हेंट्सवर होणाऱ्या प्रतिष्ठेच्या (Reputational) पैलूंचे सूचक आहे. Nvidia च्या सीईओने देखील माघार घेतली, जरी कंपनीने त्याचे कारण स्पष्ट केले नाही. भारताचे AI मार्केट 2032 पर्यंत $130.63 अब्ज पर्यंत विस्तारण्याची अपेक्षा असली तरी, मूलभूत AI मॉडेल्ससाठी परदेशी खेळाडूंवरचे अवलंबित्व आणि पायाभूत सुविधा व प्रतिभा वाढवण्यातील आव्हाने यामुळे मोठे धोके निर्माण झाले आहेत. जागतिक टेक कंपन्यांसाठी केवळ डाउनस्ट्रीम डेप्लॉयर (Downstream Deployer) बनण्याऐवजी खऱ्या अर्थाने सार्वभौम AI इकोसिस्टम (Sovereign AI Ecosystem) तयार करण्याची देशाची क्षमता, त्याच्या दीर्घकालीन यशासाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.