भारताची नवी इलेक्ट्रॉनिक्स पॉलिसी: डिझाइनला महत्त्व, सबसिडीसाठी कडक नियम!

TECH
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
भारताची नवी इलेक्ट्रॉनिक्स पॉलिसी: डिझाइनला महत्त्व, सबसिडीसाठी कडक नियम!
Overview

भारताने इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनांसाठीच्या सबसिडी धोरणात मोठा बदल केला आहे. कंपन्यांना आता ECMS सबसिडीसाठी स्थानिक पातळीवर डिझाइन आणि इंजिनिअरिंग करणे अनिवार्य असेल. या योजनेअंतर्गत अलीकडे **₹7,104 कोटी** किमतीचे नवीन प्रकल्प मंजूर झाले असून, एकूण मंजूरी **₹61,671 कोटी** पेक्षा जास्त झाली आहे. मात्र, खऱ्या सबसिडीसाठी कठोर डिझाइन आणि गुणवत्ता मानके पूर्ण करावी लागतील.

नवी दिल्ली: भारत सरकारने इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन क्षेत्राला नव्याने दिशा दिली आहे. केवळ उत्पादनाचे प्रमाण वाढवण्याऐवजी, आता स्थानिक पातळीवर डिझाइन (Design) आणि इंजिनिअरिंग (Engineering) क्षमतेला प्राधान्य दिले जात आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स कंपोनंट्स मॅन्युफॅक्चरिंग स्कीम (ECMS) नुसार, कंपन्यांना मिळणारी सबसिडी आता भारतातच डिझाइन विकसित करण्यावर अवलंबून असेल. या धोरणात्मक बदलामुळे देशांतर्गत उद्योगाला बळ मिळेल आणि परदेशी गुंतवणुकीचे स्वरूपही बदलू शकते.

केंद्रीय इलेक्ट्रॉनिक्स आणि माहिती तंत्रज्ञान मंत्री अश्विनी वैष्णव यांनी स्पष्ट केले की, ECMS मध्ये सहभागी होणाऱ्या कंपन्यांनी भारतात डिझाइन, गुणवत्ता नियंत्रण आणि इंजिनिअरिंगची अंमलबजावणी दर्शवणे आवश्यक आहे. या योजनेअंतर्गत 29 नवीन प्रकल्पांना ₹7,104 कोटी इतका निधी मंजूर करण्यात आला आहे, ज्यामुळे योजनेची एकूण मंजूरी ₹61,671 कोटी च्या पुढे गेली आहे. मंत्री म्हणाले, 'जेव्हा डिझाइन भारतात केले जाते, तेव्हाच खरी किंमत (value) प्राप्त होते.' या धोरणाचा उद्देश स्थानिक बौद्धिक संपदा (IP) वाढवणे आणि जागतिक मूल्य साखळीत (Global Value Chain) वर जाणे हा आहे.

ECMS योजनेला 23 उत्पादन श्रेणींमध्ये 75 अर्ज प्राप्त झाले आहेत, ज्यातून ₹4.5 लाख कोटी पेक्षा जास्त उत्पादन आणि 65,000 हून अधिक रोजगारांची अपेक्षा आहे. अलीकडील मंजुरीत स्थानिक IP वापरून भारतातील पहिले रेअर अर्थ परमनंट मॅग्नेट युनिट, तसेच हाय-एंड पीसीबी (PCB) आणि कपॅसिटरचे प्रकल्प समाविष्ट आहेत. मात्र, सरकारचे 15 दिवसांचे कडक वेळापत्रक कंपन्यांसाठी मोठे आव्हान उभे करत आहे. त्यांना उत्पादन डिझाइन, गुणवत्ता नियंत्रण, प्रतिभा विकास आणि स्थानिक सोर्सिंगसाठी सविस्तर योजना सादर कराव्या लागतील. या जलद प्रक्रियेमुळे महत्त्वाकांक्षी डिझाइनला विश्वासार्ह उत्पादनांमध्ये रूपांतरित करणे कठीण होऊ शकते. Nifty Electronics इंडेक्समध्ये सध्या स्थिरता दिसत असली तरी, काही घटक कंपन्यांवर दबाव येण्याची शक्यता आहे. Dixon Technologies (मार्केट कॅप ₹55,000 कोटी, P/E 70x) आणि Amber Enterprises (मूल्य ₹20,000 कोटी, P/E 55x) सारख्या कंपन्यांना नवीन डिझाइन आणि गुणवत्ता आवश्यकता पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्यास त्यांच्या मूल्यांकनाला (Valuations) आव्हान मिळू शकते.

भारताचे इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन क्षेत्र 2026 पर्यंत $300 बिलियन पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. मात्र, स्थानिक डिझाइनवर भर देण्याच्या धोरणास मोठे अडथळे आहेत. पूर्वीच्या M-SIPS सारख्या योजनांनी मोठी गुंतवणूक आकर्षित केली, पण त्या स्थानिक डिझाइन क्षमता वाढवण्यात कमी पडल्या, ज्यामुळे आयातित भागांवर अवलंबित्व कायम राहिले. व्हिएतनामसारखे प्रतिस्पर्धी कमी ऑपरेटिंग खर्च आणि सध्याची पायाभूत सुविधा देतात, तर चीन प्रगत R&D आणि कंपोनंट उत्पादनात आघाडीवर आहे. जर स्थानिक डिझाइन आणि नवोपक्रम क्षमता वेगाने वाढल्या नाहीत, तर कठोर नियमांमुळे वाढीला खीळ बसण्याचा धोका आहे. यामुळे कंपन्यांना भविष्यकालीन समर्थन मिळण्यात अडचणी येऊ शकतात किंवा प्रकल्प उद्दिष्ट्ये गाठण्यात अपयशी ठरू शकतात. विश्लेषकांच्या मते, धोरणाची दिशा सकारात्मक असली तरी, यशस्वी अंमलबजावणी आणि उद्योगाकडून अनुकूल प्रतिसाद महत्त्वाचा आहे. भविष्यात, सरकार प्रकल्पांच्या प्रगतीवर अधिक कडक नजर ठेवणार आहे, आणि सबसिडी थेट डिझाइन, स्थानिक उत्पादन आणि गुणवत्तेतील मोजता येण्याजोग्या कामगिरीशी जोडली जाईल. जे उद्योग या दृष्टिकोनाशी जुळवून घेणार नाहीत, त्यांना भविष्यकालीन समर्थन गमावण्याचा धोका आहे. याचा परिणाम म्हणून कंपन्यांमध्ये एकत्रीकरण (Consolidation) आणि विलीनीकरण (Mergers) होऊ शकते, कारण कंपन्या आवश्यक क्षमता मिळवण्याचा किंवा विकसित करण्याचा प्रयत्न करतील. शेवटी, इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनात भारताचे यश कुशल डिझायनर आणि अभियंते तयार करण्यावर अवलंबून असेल, जे जागतिक स्पर्धेसाठी सज्ज असतील.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.