Zomato चे Deepinder Goyal यांचा 'डीप-टेक'मध्ये मोठा जुगार! नवीन 'Temple' स्टार्टअपसाठी तब्बल **$54 दशलक्ष** उभे

TECH
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Zomato चे Deepinder Goyal यांचा 'डीप-टेक'मध्ये मोठा जुगार! नवीन 'Temple' स्टार्टअपसाठी तब्बल **$54 दशलक्ष** उभे
Overview

Zomato चे संस्थापक Deepinder Goyal यांनी आता वेअरेबल टेक्नॉलॉजीमध्ये एक धाडसी पाऊल उचलले आहे. त्यांनी आपल्या 'Temple' नावाच्या नवीन स्टार्टअपसाठी तब्बल **$54 दशलक्ष** (सुमारे **₹450 कोटी**) इतका निधी उभारला आहे. या सुरुवातीच्या टप्प्यातील फंडिंगमध्ये कंपनीचे व्हॅल्युएशन **$190 दशलक्ष** (सुमारे **₹1580 कोटी**) इतके आहे, जे एका प्री-प्रोडक्ट कंपनीसाठी मोठे मानले जात आहे.

Deepinder Goyal यांनी Zomato ची धुरा यशस्वीपणे सांभाळल्यानंतर आता 'डीप-टेक' हार्डवेअरच्या जगात प्रवेश केला आहे.

$54 दशलक्ष ($54 million) चा हा निधी फेब्रुवारी 2026 मध्ये उभारण्यात आला. या राउंडमध्ये 'Temple' चे पोस्ट-मनी व्हॅल्युएशन $190 दशलक्ष ($190 million) सेट केले गेले आहे. विशेष म्हणजे, ही कंपनी अद्याप कोणतीही उत्पादन बाजारात न आणता (pre-product) इतके मोठे व्हॅल्युएशन मिळवण्यात यशस्वी झाली आहे. या फंडिंगमध्ये Zomato चे जुने गुंतवणूकदार जसे की Steadview Capital, Vy Capital, Peak XV Partners यांनी पुढाकार घेतला आहे. याशिवाय, 30 हून अधिक कर्मचाऱ्यांनीही यात गुंतवणूक केली आहे, ज्यामुळे Goyal यांच्या व्हिजनवर असलेल्या विश्वासाची पातळी दिसून येते.

'Temple' चा मुख्य उद्देश उच्च-स्तरीय ऍथलीट्ससाठी (elite athletes) एक प्रगत वेअरेबल डिव्हाइस विकसित करणे आहे. हे डिव्हाइस 'सेरेब्रल ब्लड फ्लो' (cerebral blood flow) म्हणजेच मेंदूतील रक्त प्रवाहावर लक्ष ठेवेल. हे तंत्रज्ञान अत्यंत नाविन्यपूर्ण आणि प्रायोगिक (experimental) स्वरूपाचे आहे, ज्याचा उद्देश ऍथलीट्सच्या कामगिरीत सुधारणा करणे हा आहे.

हा 'डीप-टेक'चा जुगार एका अत्यंत स्पर्धात्मक वेअरेबल मार्केटमध्ये खेळला जात आहे. Whoop आणि Oura Ring सारखे ब्रँड्स बाजारात आधीच स्थापित आहेत. Whoop चे व्हॅल्युएशन ऑगस्ट 2021 मध्ये $3.6 अब्ज होते, तर Oura ने ऑक्टोबर 2025 मध्ये $11 अब्ज व्हॅल्युएशन मिळवले होते. Garmin सारखी मोठी कंपनीही या क्षेत्रात आहे. वेअरेबल मार्केट 2026 पर्यंत $60.4 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची आणि 2035 पर्यंत $700 अब्ज ओलांडण्याची अपेक्षा आहे.

Zomato चे CEO पद जानेवारी 2026 मध्ये सोडल्यानंतर Deepinder Goyal यांनी आपल्या गुंतवणूक पोर्टफोलिओमध्ये मोठे बदल केले आहेत. त्यांनी 'Continue Research' या मानवी आयुर्मान (human longevity) वाढवणाऱ्या कंपनीत $25 दशलक्ष आणि 'LAT Aerospace' मध्ये $20 दशलक्ष गुंतवले आहेत. 'Temple' च्या माध्यमातून ते आता 'डीप-टेक' हार्डवेअर क्षेत्रात उतरले आहेत, जे त्यांच्या पूर्वीच्या सॉफ्टवेअर-आधारित कामांपेक्षा पूर्णपणे वेगळे आहे.

'Temple' समोरील सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे बाजारातील प्रचंड स्पर्धा आणि तंत्रज्ञानाची अनिश्चितता. 'सेरेब्रल ब्लड फ्लो' ट्रॅकिंगचे तंत्रज्ञान किती प्रभावी ठरेल आणि ऍथलीट्ससाठी ते किती उपयुक्त ठरेल, हे येणारा काळच ठरवेल. $190 दशलक्ष चे व्हॅल्युएशन अजून उत्पादन नसलेल्या कंपनीसाठी खूप आक्रमक (aggressive) मानले जात आहे.

2026 मध्ये गुंतवणूकदार आता केवळ नावीन्यपूर्ण कल्पनांऐवजी लवकर नफा मिळवून देणाऱ्या आणि कमी जोखमीच्या (de-risked) व्यवसायांना प्राधान्य देत आहेत. अशा परिस्थितीत 'Temple' सारख्या प्रायोगिक तंत्रज्ञानावरील कंपनीला निधी मिळवणे थोडे कठीण जाऊ शकते. तसेच, हार्डवेअर डेव्हलपमेंट, उत्पादन आणि गुणवत्ता नियंत्रण हे सॉफ्टवेअरच्या तुलनेत अधिक भांडवल-केंद्रित आणि वेळखाऊ असते. Zomato सारख्या कंपनीतील यशाची पुनरावृत्ती हार्डवेअर जगात करणे हे Goyal यांच्यासाठी एक मोठे आव्हान असेल.

'Temple' चे भविष्य मुख्यत्वे त्यांच्या प्रायोगिक तंत्रज्ञानाला यशस्वी उत्पादनात रूपांतरित करण्यावर अवलंबून आहे. $54 दशलक्ष चा निधी त्यांना संशोधन आणि विकासासाठी पुरेसा वेळ देईल. Goyal या 'डीप-टेक' हार्डवेअर जगात आपले यश कसे सिद्ध करतात, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.