आज, २२ जुलै २०२६ रोजी, शेअर बाजारात मोठी घसरण दिसून आली. निफ्टी ५० इंडेक्स **०.८%** ने घसरून **२३,९९०** अंकांवर बंद झाला. रियल इस्टेट आणि PSU बँक शेअर्समध्ये मोठी विक्री झाल्याने बाजारावर दबाव दिसून आला.
Detailed Coverage
बाजारात विक्रीचा जोर
भारतीय शेअर बाजाराचे प्रमुख निर्देशांक, निफ्टी ५०, मध्ये आज, २२ जुलै २०२६ रोजी, सुरुवातीच्या सत्रात विक्रीचा दबाव दिसून आला. शेअर २४,१५० वर उघडल्यानंतर २३,९९० पर्यंत घसरला. मागील सत्राच्या तुलनेत ०.८% ची ही घट आहे, जिथे निफ्टी २४,१८८ वर बंद झाला होता.
बाजारातील वातावरण सावध असून, ५ शेअर्स तेजीत आणि ४५ शेअर्स पडले आहेत. याचा अर्थ निफ्टी इंडेक्समधील बहुसंख्य शेअर्स नकारात्मक पातळीवर व्यवहार करत आहेत.
सेक्टरल कामगिरी आणि घसरलेले शेअर्स
सेक्टरल इंडेक्समध्येही निफ्टीची कमजोरी दिसून येत आहे. निफ्टी रियल इस्टेटमध्ये सर्वाधिक २.२% ची घसरण झाली. याव्यतिरिक्त, निफ्टी PSU बँक आणि निफ्टी फार्मा यांसारख्या सेक्टर्समध्येही १.६% ची घट नोंदवण्यात आली. याउलट, निफ्टी ऑटो इंडेक्सने ०.१५% ची किरकोळ वाढ दर्शवून काही प्रमाणात दिलासा दिला.
विशिष्ट शेअर्सबद्दल बोलायचं झाल्यास, इंटरग्लोब एव्हिएशनच्या शेअर्समध्ये ३.५% ची मोठी घसरण झाली, तर सिप्ला १.९% ने घसरला. याउलट, बजाज-ऑटोने ३% आणि नेस्ले इंडियाने १.५% ची वाढ नोंदवली, जी बाजारातील एकूण नकारात्मक ट्रेंडच्या विरोधात आहे.
निफ्टी फ्युचर्स आणि सपोर्ट लेव्हल्स
जुलै एक्स्पायरीच्या निफ्टी फ्युचर्सने देखील समान ट्रेंड दर्शविला. कालच्या २४,१८१ च्या बंद भावाच्या तुलनेत आज २४,१२६ वर उघडल्यानंतर, ते सध्या ०.८% नी घसरून २४,००० च्या जवळ व्यवहार करत आहेत.
विश्लेषकांच्या मते, निफ्टी फ्युचर्ससाठी २३,९०० ते २४,००० या पातळीवर एक महत्त्वाचा सपोर्ट झोन आहे. ऐतिहासिकदृष्ट्या, हा झोन निर्देशांकासाठी एक आधारस्तंभ ठरला आहे. जर निर्देशांक २३,९०० च्या वर टिकून राहिला, तर २४,१५० किंवा २४,३०० पर्यंत पुनर्प्राप्ती होऊ शकते.
मात्र, बाजारातील दृष्टिकोन सावध राहण्याची शक्यता आहे. २३,९०० च्या सपोर्ट लेव्हलच्या खाली स्पष्टपणे घसरण झाल्यास, विक्रीचा दबाव वाढू शकतो आणि निर्देशांक पुढील सपोर्ट लेव्हल्स २३,६०० आणि २३,२५० पर्यंत खाली येऊ शकतो. आगामी काळात गुंतवणूकदारांसाठी हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल की निर्देशांक या सपोर्ट झोनला टिकवून ठेवतो की नाही, किंवा सध्याच्या विक्रीचा कल कायम राहतो.
