भारतातील डीप-टेक स्टार्टअप्समध्ये अनुभवी संस्थापकांचा तुटवडा असल्याचे मत TDK Ventures चे अध्यक्ष निकोलस सॉवेज यांनी व्यक्त केले आहे. हार्डवेअरवर आधारित या उद्योगांना परिपक्व होण्यासाठी ६ ते ८ वर्षांचा प्रदीर्घ कालावधी लागत असल्याने, सॉफ्टवेअर क्षेत्राप्रमाणे येथे पटकन एक्झिट मिळत नाही.
TDK Ventures चे अध्यक्ष निकोलस सॉवेज यांनी भारतीय डीप-टेक परिसंस्थेतील एका गंभीर आव्हानावर प्रकाश टाकला आहे. भारतात सॉफ्टवेअर-ॲज-अ-सर्व्हिस (SaaS) स्टार्टअप्सना ४ ते ५ वर्षांत यश मिळत असले, तरी हार्डवेअर, ऊर्जा साठवणूक आणि अंतराळ तंत्रज्ञान क्षेत्रात काम करणाऱ्या कंपन्यांना तंत्रज्ञान सुरक्षित (de-risk) करण्यासाठी खूप जास्त वेळ लागत आहे. या प्रदीर्घ कालावधीमुळे एकाच स्टार्टअपमध्ये १० वर्षे व्यतीत करणाऱ्या संस्थापकांमुळे अनुभवी संस्थापकांची नवीन फळी तयार होण्यास अडथळे येत आहेत.
प्रदीर्घ कालावधीचे आव्हान
सॉफ्टवेअर आणि डीप-टेक मधील मुख्य फरक म्हणजे विकासासाठी लागणारा वेळ. सॉफ्टवेअर उत्पादने लवकर लाँच करता येतात, पण डीप-टेक कंपन्यांना प्रगत संशोधन आणि नियामक अनुपालनासाठी दीर्घ कालावधी लागतो. सामान्यतः ६ ते ८ वर्षांच्या या चक्रामुळे अशा संस्थापकांची कमतरता जाणवते, जे एका यशस्वी एक्झिटनंतर आपला अनुभव दुसऱ्या स्टार्टअपमध्ये वापरू शकतील. विकसित बाजारपेठांमध्ये भांडवल आणि तांत्रिक ज्ञानाचे हे चक्रीकरणच औद्योगिक क्रांती घडवून आणते, ज्याच्या दिशेने भारत आता पावले टाकत आहे.
रणनीतिक गुंतवणूक
TDK Ventures ही जपानी कंपनी TDK Corporation ची व्हेंचर कॅपिटल शाखा आहे. ही कंपनी आपल्या $५०० दशलक्ष च्या फंडामधून केवळ आर्थिक परताव्यासाठीच नाही, तर उदयोन्मुख तंत्रज्ञानाचे आकलन करण्यासाठी गुंतवणूक करते. भारतात त्यांनी Ultraviolette Automotive, Exponent Energy, C2i Semiconductors, EtherealX आणि Fasal यांसारख्या कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक केली आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी धोके
या क्षेत्रातील कंपन्या भांडवल-केंद्रित असतात आणि त्यांना तांत्रिक मंजुरी मिळवताना मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागतो. तसेच, जागतिक पुरवठा साखळी आणि कच्च्या मालावरील निर्बंधांचा परिणाम TDK Corporation च्या जागतिक रणनीतीवर होऊ शकतो. त्यामुळे गुंतवणूकदारांनी या स्टार्टअप्सचा तांत्रिक विकास आणि फंडिंगचे टप्पे बारकाईने तपासणे गरजेचे आहे.
