Rapido, जी एक लोकप्रिय अर्बन मोबिलिटी (Urban Mobility) कंपनी आहे, आता 'Ownly' नावाच्या नवीन प्लॅटफॉर्मद्वारे भारतीय फूड डिलिव्हरी मार्केटमध्ये उतरली आहे. या विस्तारासाठी कंपनीने Prosus च्या नेतृत्वाखाली $550 दशलक्ष ते $600 दशलक्ष (म्हणजेच सुमारे ₹4,500 ते ₹5,000 कोटी) इतक्या मोठ्या फंडिंग (Funding) राऊंडची घोषणा केली आहे. Accel च्या इंडिया आर्म आणि WestBridge Capital सारख्या गुंतवणूकदारांचाही यात समावेश आहे. या नवीन भूमिकेमुळे Rapido ला स्वतःचे रायडर नेटवर्क वापरून नवीन महसूल (Revenue) मिळवण्याची संधी मिळेल. कंपनी कमी कमिशन (Low Commission) आणि रेस्टॉरंट्ससोबत मजबूत संबंधांवर लक्ष केंद्रित करणार आहे, जे बाजारात आधीपासून असलेल्या कंपन्यांपेक्षा वेगळे आहे.
या फंडिंग राऊंडमुळे Rapido चे मूल्यांकन सुमारे $3 अब्ज पर्यंत पोहोचले आहे. या पैशांचा वापर नवीन शेअर्सची विक्री आणि विद्यमान भागधारकांसाठी केला जाईल. Rapido आपल्या फूड डिलिव्हरी सेवेची सुरुवात बंगळुरूमधून करत आहे आणि नंतर इतर शहरांमध्ये विस्तार करण्याची योजना आहे. कंपनी डिस्काउंटवर (Discount) जास्त अवलंबून न राहता, भागीदार (Partnerships) आणि स्वतःच्या ड्रायव्हर्सच्या मदतीने रेस्टॉरंट नेटवर्क तयार करण्याचा विचार करत आहे. जर ड्रायव्हर्सना विविध सेवांसाठी कार्यक्षमतेने वापरले गेले, तर यामुळे खर्च कमी होण्यास मदत होईल.
भारतातील फूड डिलिव्हरी मार्केट वेगाने वाढत आहे, आणि या क्षेत्रात मोठी स्पर्धा आहे. 2026 ते 2034 दरम्यान या मार्केटमध्ये 21.62% वार्षिक दराने वाढ अपेक्षित आहे. Zomato आणि Swiggy या बाजारात आघाडीवर आहेत, ज्यांनी आपली ऑपरेशन्स (Operations) आणि प्रति ऑर्डर नफा (Profit per Order) सुधारला आहे. सार्वजनिकरित्या सूचीबद्ध (Publicly Traded) असलेली Zomato, FY25 मध्ये ₹21,320 कोटींपेक्षा अधिक महसूल (Revenue) मिळवला आहे, ज्यामध्ये फूड डिलिव्हरी विभागाचा 58% मार्केट शेअर आहे. Zomato FY2025 पर्यंत नफ्यात (Profitable) आहे, जे त्याच्या फूड डिलिव्हरी, क्विक कॉमर्स (Blinkit) आणि B2B (Hyperpure) ऑपरेशन्समुळे शक्य झाले आहे. Zomato चा महसूल वाढत असला तरी, गुंतवणूकदार (Investors) अधिक वाढ आणि नफ्याची अपेक्षा करत असल्याने शेअरचे मूल्यांकन (Valuation) जास्त आहे.
फूड डिलिव्हरीचा समावेश Rapido च्या अर्बन मोबिलिटी नेटवर्कचा विस्तार करण्यासाठी एक स्मार्ट पाऊल ठरू शकते. फूड सेवा ऑफर करून, ते ऑर्डरची संख्या वाढवू शकतात आणि आपल्या ड्रायव्हर्सचा चांगला वापर करू शकतात. मात्र, Zomato सारखे प्रतिस्पर्धी जोरदार प्रत्युत्तर देण्याची शक्यता आहे. Zomato ने आपल्या नफ्यात वाढ करण्यासाठी सबस्क्रिप्शन प्रोग्राम (Subscription Programs), ऑपरेशन्समधील सुधारणा आणि जलद डिलिव्हरी यांसारख्या पद्धती वापरल्या आहेत. Rapido चा कमी-कमिशन दृष्टिकोन प्रभावी ठरू शकतो, परंतु ग्राहक (Customers) आणि रेस्टॉरंट्सना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी मोठी किंमत मोजावी लागते, विशेषतः अशा मार्केटमध्ये जिथे किमतीला महत्त्व दिले जाते. प्रस्थापित कंपन्यांकडून लक्षणीय मार्केट शेअर मिळवणे वेळखाऊ आणि संसाधने-केंद्रित (Resource-intensive) असेल.
Rapido ला फूड डिलिव्हरीमध्ये विस्तार करताना अनेक धोके आहेत. सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे अशा मार्केटमध्ये प्रवेश करणे जिथे Zomato आणि Swiggy कडे आधीपासून मोठे डिलिव्हरी नेटवर्क, ग्राहक निष्ठा (Customer Loyalty) आणि प्रगत साधने (Advanced Tools) आहेत. या कंपन्या सतत त्यांच्या नफा मार्जिनमध्ये (Profit Margins) सुधारणा करत आहेत. Zomato चे Q2 FY26 चे निकाल, ज्यात ₹13,590 कोटी महसुलावर ₹65 कोटी नफा दर्शविला आहे, हे महसुलातील वाढीनंतरही या दबावांना अधोरेखित करतात. Rapido ची कमी डिस्काउंट देण्याची योजना पुरेशी ठरू शकत नाही, जर प्रतिस्पर्धकांनी (Competitors) ऑफर किंवा लॉयल्टी प्रोग्राम्स वाढवले. तसेच, रायडिंग, लॉजिस्टिक्स आणि फूड डिलिव्हरीसाठी एकच फ्लीट (Fleet) व्यवस्थापित करणे हे ऑपरेशनल (Operational)दृष्ट्या जटिल आव्हान आहे आणि यात अंमलबजावणीचे (Execution) धोके आहेत. लक्षणीय मार्केट शेअर मिळवण्यासाठी मोठे भांडवल (Investment) आणि ग्राहकांच्या वर्तनात बदल घडवणारे मजबूत ऑफर आवश्यक असेल, जे अनेक नवीन कंपन्यांसाठी कठीण ठरले आहे.
भारतातील ऑनलाइन फूड डिलिव्हरी मार्केटची वाढ कायम राहण्याची अपेक्षा आहे, कारण शहरीकरण, इंटरनेटचा वाढता वापर आणि बदलती जीवनशैली यांसारख्या घटकांमुळे मागणी वाढत आहे. या वाढीमुळे संधी निर्माण होत असल्या तरी, स्पर्धा अधिक तीव्र होत जाईल. Rapido ची एंट्री या सक्रिय बाजारात आणखी एक खेळाडू जोडेल, ज्यामुळे स्पर्धकांचे परस्परसंवाद बदलू शकतात. मात्र, Rapido चे यश बाजारात टिकून राहण्यासाठी स्वतःचे स्थान निर्माण करण्यावर अवलंबून असेल, केवळ किमतीवर नव्हे तर सेवा आणि कार्यक्षमतेवर (Efficiency) आधारित. बाजारातील आघाडीच्या कंपन्यांच्या तुलनेत हे महत्त्वाचे ठरेल, ज्या सतत सुधारणा करत आणि नफ्यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत.
