टेक एक्झिक्युटिव्ह्सनी सुरू केलेल्या स्टार्टअप्सना मिळतोय जास्त फंड; २०२५ मध्ये ११% वाढ

Detailed Coverage

अनुभवी संस्थापकांना मोठी संधी

मोठ्या टेक कंपन्यांमध्ये काम केलेल्या व्यक्तींनी सुरू केलेल्या नवीन कंपन्या सध्याच्या सावध भांडवली वातावरणात स्वतःचे स्थान निर्माण करत आहेत. Tracxn आणि RTP Global च्या आकडेवारीनुसार, जरी ऑपरेटर-नेतृत्वाखालील स्टार्टअप्स एकूण इकोसिस्टमच्या १% पेक्षा कमी असले, तरी त्यांची भांडवल मिळवण्याची क्षमता लक्षणीयरीत्या वाढली आहे. २०२५ मध्ये त्यांना मिळालेल्या एकूण इकोसिस्टम फंडिंगमध्ये त्यांचा वाटा ११% पर्यंत पोहोचला, जो दोन वर्षांपूर्वीच्या ५.८% च्या तुलनेत मोठी वाढ दर्शवतो.

स्केल आणि अंमलबजावणीचे फायदे

गुंतवणूकदार अशा संस्थापकांना अधिक प्राधान्य देत आहेत ज्यांनी प्रस्थापित टेक कंपन्यांमधील कामाचे अनुभव घेतले आहेत. Flipkart, Swiggy, Meesho आणि Zomato सारख्या कंपन्यांनी या व्यावसायिकांना टीम्स वाढवण्याचे आणि संसाधने व्यवस्थापित करण्याचे आवश्यक कौशल्ये विकसित करण्यासाठी एक उत्तम व्यासपीठ उपलब्ध करून दिले आहे. कंपनी-निर्मितीचा हा अनुभव अशा बाजारात एक महत्त्वाचा फरक ठरत आहे, जिथे जलद विस्तारापेक्षा भांडवली कार्यक्षमतेला (Capital Efficiency) प्राधान्य दिले जात आहे.

RTP Global चे पार्टनर निशित गर्ग यांनी सांगितले की, हे संस्थापक व्यवसायाच्या योजना प्रभावीपणे राबवण्याची अनोखी क्षमता ठेवतात. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सच्या (Artificial Intelligence) वाढत्या वापरामुळे प्रोडक्ट डेव्हलपमेंट (Product Development) वेगवान झाले आहे, ज्यामुळे अनुभवी व्यवस्थापकांच्या नेतृत्वाखालील लहान टीम्स मोठ्या संस्थांशी अधिक प्रभावीपणे स्पर्धा करू शकतात.

व्यापक बाजारातील संकुचन

या विशिष्ट स्टार्टअप्सचे यश व्यापक टेक वातावरणातील कूलिंगच्या (Cooling) विपरीत आहे. २०२५ मध्ये, नवीन टेक स्टार्टअप्स लाँच होण्याचे एकूण प्रमाण २,६३३ पर्यंत खाली आले, जे २०२४ मधील ७,८०५ च्या तुलनेत खूपच कमी आहे. नवीन बाजारपेठेत प्रवेश करणाऱ्यांची संख्या इतकी कमी झाली असली तरी, ऑपरेटर-नेतृत्वाखालील नवीन उपक्रमांमध्ये लवचिकता दिसून आली आहे. २०२५ मध्ये सुमारे ५० अशा कंपन्या सुरू झाल्या, तर मागील वर्षी हा आकडा ३७ होता.

गुंतवणूकदारांनी या क्षेत्रावर लक्ष ठेवले पाहिजे की, ऑपरेटर-नेतृत्वाखालील कंपन्यांसाठी मोठ्या सीड (Seed) आणि सिरीज ए (Series A) राउंड्सचा हा कल शाश्वत व्यवसाय मॉडेल्समध्ये (Sustainable Business Models) रूपांतरित होतो की नाही. उच्च व्हॅल्युएशन (Valuations) आणि मोठी गुंतवणूक सुरुवातीचा मजबूत विश्वास दर्शवत असली तरी, या उपक्रमांचे दीर्घकालीन यश त्यांच्या सुरुवातीच्या निधीचे फायदेशीर वाढीमध्ये रूपांतर करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. व्यापक बाजारपेठ निवडक राहील, त्यामुळे येत्या वर्षांमध्ये व्हेंचर कॅपिटलच्या (Venture Capital) आवडीसाठी या अनुभवी संस्थापकांमधील कामगिरीतील अंतर हा एक प्राथमिक निर्देशक ठरू शकतो.