SEDEMAC चा १७ वर्षांचा प्रवास: भारताच्या डीपटेक क्षेत्रातील मोठ्या विलंबावर प्रकाश, सुधारणांची मागणी!

SEDEMAC चा लांबचा प्रवास, सेक्टरमधील दिरंगाई समोर

SEDEMAC कंपनीला संशोधन सुरु करण्यापासून ते बाजारात येण्यासाठी तब्बल १७ वर्षे लागली. हा केवळ एका कंपनीचा प्रवास नाही, तर भारताच्या डीपटेक (Deeptech) क्षेत्रातील संशोधनाला प्रत्यक्ष बाजारात आणण्यात येणाऱ्या मोठ्या विलंबाचे स्पष्ट चित्र आहे. SEDEMAC च्या संस्थापकांनी कुशल रणनीतीने बाजारातील आव्हाने आणि निधीच्या मर्यादांवर मात केली असली तरी, हा लांबचा प्रवास डीपटेक क्षेत्रातील मूलभूत समस्यांवर बोट ठेवतो, ज्यांचे निराकरण करणे आवश्यक आहे. आता लक्ष एका कंपनीच्या यशावरून या संरचनात्मक समस्यांकडे वळले आहे, ज्यामुळे प्रयोगशाळेतील शोध ते बाजारात तयार उत्पादन बनण्याचा वेळ वाढत आहे.

SEDEMAC चा टाईमलाईन: मोठ्या समस्यांचे लक्षण

SEDEMAC ला बाजारात येण्यासाठी लागलेली १७ वर्षांची मुदत, जी अपेक्षित ८ वर्षांपेक्षा खूप जास्त आहे, ती भारताच्या डीपटेक क्षेत्रातील आव्हाने दर्शवते. हा दीर्घ कालावधी केवळ सावध वाढीच्या धोरणामुळे नाही, तर व्यापक सेक्टरमधील समस्यांचे प्रतिबिंब आहे. यामध्ये एक प्रमुख मुद्दा म्हणजे, जिथे समर्पित ग्राहक गुंतवणूकदारांचा विश्वास वाढवतात, जो पुढे संशोधन, उत्पादन आणि विस्तारासाठी निधी देतो, अशा सकारात्मक चक्राचा मंद विकास. हा विकास, जो उत्पादन कालावधी कमी करण्यासाठी महत्त्वाचा आहे, तो संरचनात्मक समस्यांमुळे अडकलेला आहे. भारतीय कंपन्यांची समस्या ओळखण्यात आणि व्हॅलिडेशनसाठी सह-निधी पुरवण्यात मर्यादित सहभाग ही त्यापैकी काही कारणे आहेत. iDEX आणि IN-SPACe सारखे सरकारी कार्यक्रम नवकल्पनांना उद्योगांच्या गरजांशी जोडून प्रगती करत आहेत, परंतु खाजगी क्षेत्राचा सहभाग वाढवण्यासाठी एका सर्वसमावेशक दृष्टिकोन आवश्यक आहे. यासाठी कर सवलती किंवा मॅचिंग ग्रांट्ससारख्या प्रोत्साहनांचा विचार केला जाऊ शकतो.

संशोधन ते बाजारापर्यंतचे अंतर भरणे

भारताच्या डीपटेक क्षेत्रात शैक्षणिक संशोधनातून व्यावसायिक यश मिळवणे अनेक आव्हानांनी भरलेले आहे. यामध्ये दीर्घ संशोधन आणि विकास (R&D) कालावधी, उद्योग आणि शिक्षणतज्ज्ञांमधील कमी सहकार्य आणि तंत्रज्ञान हस्तांतरणासाठी मर्यादित नियामक चाचणीची ठिकाणे यांचा समावेश आहे. भारतात मजबूत शैक्षणिक संशोधन असले तरी, पेटंट नोंदणी आणि तंत्रज्ञान हस्तांतरणाच्या पद्धतींमध्ये सुधारणा आवश्यक आहे. विद्यापीठांमध्ये व्यावसायिकीकरणासाठी विशेष कार्यालये स्थापन करणे आणि सार्वजनिक निधी वापरून केलेल्या संशोधनाच्या वापरासाठी स्पष्ट नियम तयार करणे ही महत्त्वाची पाऊले आहेत. निधी देखील एक मोठी अडचण आहे. व्हेंचर कॅपिटल (VC) मध्ये वाढती आवड असूनही, २०२५ मध्ये डीपटेक स्टार्टअप्सना एकूण VC निधीपैकी फक्त ९-१२% वाटा मिळाला, जो जागतिक सरासरी २०% पेक्षा खूपच कमी आहे. ₹१ लाख कोटीचा संशोधन, विकास आणि नवोपक्रम (RDI) योजना आणि ₹१०,००० कोटीचा स्टार्टअप इंडिया फंड ऑफ फंड्स २.० सारखे कार्यक्रम सुरुवातीच्या कंपन्यांना दीर्घकालीन निधी पुरवून मदत करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. तथापि, या कार्यक्रमांची अंमलबजावणी किती प्रभावी आहे आणि त्यांचा प्रत्यक्ष परिणाम काय होतो, हे महत्त्वाचे आहे.

निधी आणि मनुष्यबळातील अडथळे

भारताच्या डीपटेक क्षेत्रात विशेषीकृत आर्थिक सहाय्य कंपन्यांचा अभाव आहे. डीपटेक बौद्धिक संपदा (Intellectual Property), भांडवल उभारणी आणि डील स्ट्रक्चरिंगमध्ये सखोल कौशल्ये असलेले गुंतवणूक बँका आणि कायदा फर्म दुर्मिळ आहेत, ज्यामुळे व्यवहार अधिक कठीण होतात. अमेरिका आणि इस्रायलसारख्या देशांमध्ये तयार होण्यासाठी दशके लागणारे हे सहाय्यक नेटवर्क भारतात अजूनही विकसित होत आहे. त्याच वेळी, मनुष्यबळात विशेषीकृत वाढ आवश्यक आहे. भारत मोठ्या संख्येने अभियंते तयार करतो, परंतु फक्त काहीजण अत्याधुनिक तंत्रज्ञानावर लक्ष केंद्रित करतात. तंत्रज्ञान, व्यवस्थापन आणि उद्योजकता यांचे संयोजन करणारे कार्यक्रम आवश्यक आहेत, तसेच R&D इंटर्नशिप आणि परदेशात पीएचडी अभ्यास करून परत येण्याच्या संधीही आवश्यक आहेत. देशातून बाहेर जाणारे मनुष्यबळ देखील एक आव्हान आहे, कारण संशोधक चांगल्या संधींच्या शोधात इतरत्र जातात. बौद्धिक संपदेसाठी कमकुवत प्रणाली आणि सखोल R&D प्रकल्पांपेक्षा जलद ग्राहक तंत्रज्ञानावर लक्ष केंद्रित केल्याने या समस्या आणखी वाढतात, परिणामी अनेक भारतीय युनिकॉर्न कंपन्यांकडे कमी पेटंट्स आहेत. डीपटेक क्षेत्रातील व्यावसायिक गुंतवणूक २०२५ मध्ये पाच वर्षांच्या निम्नतम पातळीवर पोहोचली, कंपन्यांनी जोखीम टाळणे आणि दीर्घ विकास कालावधी यांसारखी कारणे दिली आहेत.

भारताच्या डीपटेक क्षेत्रासाठी दृष्टिकोन

शासकीय धोरणे, RDI योजना आणि फंड ऑफ फंड्स २.० सारख्या कार्यक्रमांमधून अधिक उपलब्ध भांडवल आणि वाढता व्यावसायिक सहभाग यामुळे भारताच्या डीपटेक क्षेत्राचे भविष्य आशादायक दिसत आहे. अहवालानुसार, डीपटेक क्षेत्र २०२७ पर्यंत दरवर्षी ४०% दराने वाढू शकते आणि २०३० पर्यंत GDP मध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकते. स्टार्टअप्सची पात्रता २० वर्षांपर्यंत वाढवण्याचा आणि लाभांसाठी महसूल मर्यादा वाढवण्याचा शासनाचा निर्णय दीर्घकालीन, विज्ञान-आधारित नवोपक्रमांना समर्थन देण्यासाठी एक धोरणात्मक बदल दर्शवतो. स्केलिंग (Scaling), मनुष्यबळ भरती आणि व्यावसायिकीकरण ही आव्हाने असली तरी, हे क्षेत्र विकसित होत आहे. प्रयोगशाळेतून बाजारात जलद गतीने जाण्यासाठी संशोधन, स्टार्टअप्स आणि दीर्घकालीन निधी यांना अधिक चांगल्या प्रकारे जोडण्यावर आता लक्ष केंद्रित केले जात आहे. पुढील १० वर्षांत पुरेसे जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक डीपटेक कंपन्या तयार करण्याचे उद्दिष्ट आहे.