Whalesbook
IPO पूर्वी विस्तार योजना आणि नफ्याचा लेखाजोखा
Cult.fit आपल्या नियोजित ₹2,500 कोटींच्या IPO च्या (Initial Public Offering) पार्श्वभूमीवर विस्तार योजनांना अधिक वेग देत आहे. या 'ॲसेट-लाईट' (Asset-light) दृष्टिकोनमुळे कंपनीला कमी वेळात जास्त ठिकाणी पोहोचण्यास मदत होईल.
सध्या Cult.fit च्या 700 हून अधिक सेंटर्सपैकी जवळपास 400 सेंटर्स फ्रँचायझीद्वारे चालवली जातात. फ्रँचायझी मॉडेलमुळे कंपनी भारतातील लहान शहरांमध्येही सहज पोहोचू शकते, जिथे फिटनेस मार्केट अजूनही फारसे विकसित झालेले नाही. 1% पेक्षा कमी लोकसंख्येचे जिम सदस्यत्व (Gym Membership) असल्याने येथे मोठी संधी आहे. 'Cult Neo' फॉरमॅट, जे फक्त जिम सेवा देते, ते 40 ठिकाणी आधीच सुरु झाले आहे आणि Planet Fitness सारख्या ग्लोबल मॉडेल्सप्रमाणे मोठ्या संख्येने ग्राहक आकर्षित करण्याचे लक्ष्य आहे.
FY25 मध्ये, Cult.fit च्या ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूमध्ये (Operating Revenue) 31% ची प्रभावी वाढ होऊन तो ₹1,216 कोटींवर पोहोचला आहे. तसेच, कंपनीचे नुकसान कमी होऊन ते ₹481 कोटींवर आले आहे. मात्र, गुंतवणूकदारांसाठी नफा मिळवणे हे एक मोठे आव्हान आहे. फ्रँचायझी सेंटर्समध्ये ब्रँडची गुणवत्ता (Brand Consistency) टिकवून ठेवणे आणि 'Cult Neo' सारख्या स्वस्त मॉडेल्सचे व्यवस्थापन करणे यात अडचणी आहेत. FY25 मध्ये कंपनीचा EBITDA मार्जिन -15.54% आणि ROCE -24.02% राहिला आहे, जो नफ्यातील सातत्य सिद्ध करण्याची गरज दर्शवतो.
कंपनी $2 अब्जच्या (USD 2 Billion) जवळपास मूल्यांकन (Valuation) मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे. भारतातील वाढता ग्राहक वर्ग आणि फिटनेस मार्केटमधील मोठी क्षमता Cult.fit ला फायदा देऊ शकते. पण, Anytime Fitness सारखे प्रतिस्पर्धी देखील वेगाने विस्तार करत आहेत. त्यामुळे, केवळ नेटवर्क वाढवणे पुरेसे नाही, तर टिकाऊ नफा (Sustained Profitability) मिळवून दाखवणे कंपनीसाठी महत्त्वाचे ठरेल.