दिग्गज व्हेंचर कॅपिटल फर्म Andreessen Horowitz ने आपल्या **34** जणांच्या सेंट्रल टॅलेंट टीमला बरखास्त करण्याचा निर्णय घेतला आहे. आता कंपनी विकेंद्रित (Decentralized) हायरिंग मॉडेलचा अवलंब करणार असून, भरती प्रक्रिया थेट क्रिप्टो आणि ग्रोथसारख्या स्पेशलाइज्ड इनव्हेस्टमेंट ग्रुप्सकडे सोपवली जाणार आहे.
व्हेंचर कॅपिटल क्षेत्रातील बडी कंपनी Andreessen Horowitz, जिला 'a16z' म्हणूनही ओळखले जाते, आपल्या अंतर्गत रचनेत मोठे बदल करत आहे. कंपनीने आपली सेंट्रल 'फुल स्टॅक टॅलेंट' टीम विसर्जित करण्याचा निर्णय घेतला आहे, ज्यात सुमारे 34 कर्मचारी काम करत होते. या टीमचे मुख्य काम पोर्टफोलिओ कंपन्यांना भरती प्रक्रियेत मदत करणे हे होते.\n\nहा निर्णय कंपनीच्या आतापर्यंतच्या धोरणापासून पूर्णपणे वेगळा आहे. आतापर्यंत कंपनी आपल्या पोर्टफोलिओ स्टार्ट-अप्सना एका मध्यवर्ती केंद्राद्वारे सर्वसमावेशक मदत पुरवत असे, ज्यामुळे त्यांना बाजारात एक 'व्हॅल्यू-ॲड' इनव्हेस्टर म्हणून ओळख मिळाली होती. मात्र, आता हे सेंट्रल हब बरखास्त करून भरती कर्मचाऱ्यांना थेट विशिष्ट इनव्हेस्टमेंट वर्टिकल्समध्ये सामावून घेतले जाणार आहे.\n\nविशेष म्हणजे, या वर्षाच्या सुरुवातीलाच कंपनीने $15 अब्जांचा नवीन फंड जमा केला आहे. असे असतानाही कर्मचाऱ्यांची कपात आणि मॉडेलमधील हा बदल कंपनीचा कल आता अधिक 'लीन' (Lean) व्यवस्थापनाकडे असल्याचे दर्शवतो. वाढती स्पर्धा आणि कार्यक्षमतेवर असलेला भर पाहता, अनेक मोठ्या कंपन्या आता अशा प्रकारचे कठोर निर्णय घेत आहेत.\n\nपोर्टफोलिओ कंपन्यांसाठी हा बदल महत्त्वाचा आहे. यापूर्वी कंपन्यांना एकाच मध्यवर्ती टीमकडून भरतीची मदत मिळत होती, मात्र आता प्रत्येक क्षेत्रासाठी स्वतंत्र टीम काम करेल. यामुळे तज्ज्ञ मदत मिळेल, पण काही कंपन्यांसाठी सपोर्टमध्ये तफावत निर्माण होण्याची शक्यताही नाकारता येत नाही.
