SEBI चा हा निर्णय का?
कंपनी प्रशासनावर (Corporate Governance) वाढता फोकस आणि HDFC बँकेच्या चेअरमनच्या अचानक झालेल्या राजीनाम्याच्या पार्श्वभूमीवर SEBI ने स्वतंत्र संचालकांसाठी (Independent Directors) प्रशिक्षण अनिवार्य केले आहे. SEBI चे अध्यक्ष तुहिन कांता पांडे यांनी सांगितले की, नियामक कंपन्यांच्या जटिल व्यावसायिक आणि कायदेशीर बाबी समजून घेण्यासाठी संचालकांचे कौशल्य वाढवण्यासाठी 'सतत, संरचित आणि सहयोगी शिक्षण' (continuous, structured and collaborative learning) देण्याचा मानस आहे.
नवीन प्रशिक्षण नियमावली काय आहे?
या नवीन नियमांनुसार, स्वतंत्र संचालकांना वर्षातून किमान दोनदा प्रशिक्षण पूर्ण करावे लागेल. पाच वर्षांचा कार्यकाळ पूर्ण झाल्यानंतर पुन्हा नियुक्तीसाठी (reappointment) हे प्रशिक्षण पूर्ण करणे आवश्यक ठरू शकते. हे एका प्रकारे चार्टर्ड अकाउंटंट्स (Chartered Accountants) सारखेच व्यावसायिक शिक्षण मानले जाईल. जगभरातील अनेक देशांमध्येही संचालकांच्या पात्रतेसाठी अशा प्रकारच्या सातत्यपूर्ण शिक्षणाला प्रोत्साहन दिले जात आहे. याचा अर्थ आता संचालकपद हे केवळ एक पद न राहता, त्यासाठी सतत कौशल्ये अद्ययावत ठेवावी लागतील.
प्रशिक्षणात काय शिकवले जाईल?
नॅशनल इन्स्टिट्यूट ऑफ सिक्युरिटीज मार्केट्स (NISM) आणि बॉम्बे चार्टर्ड अकाउंटंट्स सोसायटी (BCAS) या संस्था प्रशिक्षणाची सामग्री तयार करत आहेत. यामध्ये नवीन नियम, कंपनीच्या हितासाठी काम करण्याची संचालकांची जबाबदारी, मजबूत जोखीम व्यवस्थापन (risk management), तसेच तंत्रज्ञान (technology) आणि सायबर धोके (cyber risks) यांसारख्या नवीन आव्हानांवर लक्ष केंद्रित केले जाईल. कंपनी प्रशासनातील त्रुटी आणि ऑडिट कमिटीच्या (audit committees) अपेक्षा यावर आधारित केस स्टडीजचाही (case studies) समावेश असू शकतो. हे सध्याच्या नियमांपेक्षा अधिक सक्रिय पाऊल आहे, जिथे केवळ नोंदणी आवश्यक होती.
गुंतवणूकदारांचा विश्वास वाढवण्याचा उद्देश
या नव्या नियमांचा मुख्य उद्देश हा गुंतवणूकदारांचा (investors) विश्वास वाढवणे हा आहे. यामुळे कंपन्यांचे बोर्ड धोके (risks) ओळखण्यासाठी, संबंधित पक्षांचे व्यवहार (deals involving related parties) बारकाईने तपासण्यासाठी आणि बदलत्या नियमांशी जुळवून घेण्यासाठी अधिक सक्षम होतील. असे मानले जाते की मजबूत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्समुळे विदेशी गुंतवणूक (foreign investment) आकर्षित होण्यास मदत होते आणि गुंतवणुकीतील जोखीम कमी होते.
आव्हाने आणि टीका
सकारात्मक उद्दिष्ट्ये असली तरी, या निर्णयाला काही आव्हाने आणि टीकेलाही सामोरे जावे लागत आहे. सर्व कंपन्यांसाठी, विशेषतः लहान सूचीबद्ध कंपन्यांसाठी (smaller listed firms), वर्षातून दोनदा प्रशिक्षण आयोजित करणे व्यावहारिक आणि आर्थिक दृष्ट्या अडचणीचे ठरू शकते. केवळ प्रशिक्षण घेतल्याने बोर्डाच्या निर्णयांमध्ये लक्षणीय सुधारणा होईल की हे केवळ एक औपचारिकता (box to tick) राहील, असा प्रश्न काही टीकाकारांनी उपस्थित केला आहे. भूतकाळातील SEBI च्या नियमांवरून असे दिसून येते की अंमलबजावणी (enforcement) किती कठोर आहे, यावर त्यांचा खरा परिणाम अवलंबून असतो. तसेच, प्रशिक्षणाचा एकच दृष्टिकोन सर्व संचालकांच्या वेगवेगळ्या जबाबदाऱ्यांसाठी योग्य ठरणार नाही. त्यामुळे, या उपक्रमाची यशस्विता प्रशिक्षणाच्या गुणवत्तेवर आणि SEBI च्या सततच्या निरीक्षणावर अवलंबून असेल.
भविष्यातील वाटचाल
SEBI चा हा सातत्यपूर्ण प्रशिक्षण देण्याचा निर्णय भारताच्या कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स मानकांना (corporate governance standards) जागतिक स्तरावर आणण्याच्या दिशेने एक महत्त्वाचे पाऊल आहे. यामुळे शिकण्याची आणि जबाबदारीची संस्कृती (culture of learning and responsibility) वाढण्यास मदत होईल, ज्यामुळे कंपन्या अधिक मजबूत होतील आणि बाजारात विश्वास वाढेल. भारत जसजसा आंतरराष्ट्रीय गुंतवणूक आकर्षित करत राहील, तसतसे या उपायांचे महत्त्व अधिक दिसून येईल.
