भारतातील Global Capability Centres (GCC) आता आपली भरती प्रक्रिया बदलत आहेत. आता AI, डेटा सायन्स आणि सायबर सुरक्षेवर भर दिला जात असून, एकूण भरतीपैकी **30.3%** जागा या क्षेत्रांसाठी राखीव आहेत. जुलै-सप्टेंबर तिमाहीत एकूण भरतीमध्ये **3.5%** ची घट झाली असली, तरी कुशल मनुष्यबळाची **42%** टंचाई कायम आहे.
भरती प्रक्रियेत मोठा बदल\n\nभारतातील Global Capability Centres (GCCs) आता केवळ कर्मचाऱ्यांची संख्या वाढवण्याऐवजी विशेष तांत्रिक कौशल्यांवर (Specialized Technical Roles) लक्ष केंद्रित करत आहेत. जुलै-सप्टेंबर 2026 (Q2 FY27) च्या अहवालानुसार, AI, डेटा सायन्स आणि सायबर सुरक्षा या क्षेत्रांत मोठी मागणी निर्माण झाली आहे. बहुराष्ट्रीय कंपन्या आता 'व्हॉल्यूम-बेस्ड' भरती सोडून 'इनोव्हेशन-लेड' धोरणांकडे वळल्या आहेत.\n\n### आव्हाने आणि टॅलेंट गॅप (Talent Gap)\n\nएकीकडे उच्च-स्तरीय कौशल्यांची मागणी वाढत असताना, दुसरीकडे एकूण भरतीमध्ये 3.5% ची घट नोंदवण्यात आली आहे. सध्याची जवळपास 40% भरती ही केवळ रिक्त जागा भरण्यासाठी (Replacement Hiring) होत आहे. कंपन्यांसमोर सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे AI आणि डेटा ॲनालिटिक्स क्षेत्रात असलेली 38% ते 42% टॅलेंटची कमतरता. तसेच, सायबर सुरक्षा आणि रिस्क मॅनेजमेंटमध्ये 30% ते 35% कर्मचारी उपलब्ध नाहीत.\n\n### गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे धोका?\n\nकुशल कामगारांच्या टंचाईमुळे वेतनात वाढ (Wage Inflation) आणि कर्मचाऱ्यांचे कामावरून सोडून जाण्याचे प्रमाण (Attrition) वाढू शकते. हे जोखीम कमी करण्यासाठी अनेक GCCs आता कर्मचाऱ्यांना अंतर्गत री-स्किलिंग (Reskilling) देत आहेत, जेणेकरून त्यांना क्लाउड आणि सिक्युरिटी भूमिकांमध्ये रुपांतरित करता येईल.\n\n### टियर-२ शहरांचा उदय\n\nखर्च नियंत्रित करण्यासाठी आणि नवीन टॅलेंट मिळवण्यासाठी कंपन्या आता टियर-२ शहरांकडे वळत आहेत. विशेषतः कोईम्बतूर (Coimbatore) हे केंद्र वेगाने विकसित होत असून, तिथे भरतीमध्ये 30% वाढ दिसून आली आहे. या भौगोलिक बदलामुळे आगामी काळात परिचालन खर्चावर (Operational Costs) नियंत्रण मिळवण्यास कंपन्यांना मदत होईल.
