आंतरराष्ट्रीय सौर आघाडीचे महासंचालक अजय माथुर यांनी सांगितले की, नवीकरणीय ऊर्जा (Renewable Energy) आता केवळ एक पर्यायी ऊर्जा स्रोत राहिलेला नाही, तर तो एक मुख्य प्रवाह असलेला उद्योग बनला आहे. भारतीय कंपन्यांसाठी हा एक महत्त्वाचा बदल असून, आता हरित तंत्रज्ञानाचा (Green Technologies) प्रत्यक्ष वापर आणि त्याचा मोठ्या प्रमाणावर विस्तार करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. तसेच, किमतींबाबत संवेदनशील असलेल्या बाजारात टिकून राहू शकतील असे टिकाऊ व्यवसाय मॉडेल (Sustainable Business Models) तयार करण्यावर भर दिला जात आहे.
टाइम्स इंटरनेट इकोप्रेनर अवॉर्ड्स 2026 (Times Internet Ecopreneur Awards 2026) मध्ये बोलताना अजय माथुर यांनी यावर जोर दिला की, नवीकरणीय ऊर्जा हे आता एक मुख्य प्रवाहातले क्षेत्र बनले आहे. याचा अर्थ, केवळ सिद्धांतांवर आधारित चर्चेतून बाहेर पडून प्रत्यक्ष मोठ्या प्रमाणावर अंमलबजावणी करण्यावर भर दिला जात आहे. भारतीय गुंतवणूकदारांसाठी हा एक महत्त्वाचा संकेत आहे की, या क्षेत्रात आता केवळ नवकल्पना (Innovation) आणण्यापेक्षा तंत्रज्ञानाचा विस्तार (Scale Technology) करणे आणि व्यवसायाची अंमलबजावणी (Business Execution) अधिक महत्त्वाची ठरणार आहे.
माथुर यांनी सांगितले की, भारतासारख्या किमतींबाबत अत्यंत संवेदनशील आणि वैविध्यपूर्ण बाजारपेठेत हरित तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्याची क्षमता, इतर विकसनशील देशांसाठी एक आदर्श ठरू शकते. यावरून हे स्पष्ट होते की, या क्षेत्राचे लक्ष आता कार्यक्षमता (Efficiency), कमी खर्च (Lower Costs) आणि मोठ्या बाजारपेठेपर्यंत पोहोचणे (Mass-market Reach) यावर केंद्रित झाले आहे.
हरित बदलासाठी प्राधान्यक्रम
पुढील काही वर्षांत हरित उद्योगांच्या वाढीला आकार देणारे तीन मुख्य घटक चर्चेत आले. पहिले म्हणजे, विकेंद्रित स्वच्छ ऊर्जा प्रणालीकडे (Decentralized Clean Energy Ecosystem) होणारे स्थित्यंतर, ज्यामुळे मोठ्या, केंद्रित ग्रीडवरील अवलंबित्व कमी होईल. दुसरे म्हणजे, 'सर्क्युलर इकॉनॉमी' (Circular Economy) विकसित करणे, ज्यात उत्पादने पुनर्वापर आणि पुनर्चक्रीकरणासाठी (Recycling and Reuse) तयार केली जातील, जेणेकरून औद्योगिक कचरा कमी होईल. आणि तिसरे म्हणजे, ग्रीन फायनान्सची (Green Finance) भूमिका नव्याने तपासली जात आहे, ज्यात जास्त तांत्रिक जोखीम असलेल्या परंतु दीर्घकाळात मोठे फायदे देऊ शकणाऱ्या सुरुवातीच्या टप्प्यातील डीप-टेक सोल्यूशन्समध्ये (Deep-tech Solutions) गुंतवणूक करण्यास प्रोत्साहन दिले जात आहे.
बाजारपेठेत विस्तार करतानाची आव्हाने
नवीकरणीय ऊर्जेबद्दलची चर्चा सकारात्मक असली तरी, या क्षेत्राच्या परिपक्वतेच्या मार्गात काही विशिष्ट व्यावसायिक आव्हाने आहेत. या क्षेत्रातील कंपन्यांना भांडवलाचा उच्च खर्च (High Cost of Capital) आणि नवीन तंत्रज्ञानाची मोठ्या प्रमाणावर अंमलबजावणी करताना येणाऱ्या अडचणींवर मात करावी लागेल. या क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांनी कंपन्या कशा प्रकारे वेगाने विस्तार करण्याची गरज आणि निरोगी नफा मार्जिन (Profit Margins) राखण्याचा दबाव यांच्यात समतोल साधत आहेत, यावर लक्ष ठेवले पाहिजे. अनेक हरित प्रकल्पांचे यश हे कंपन्या सरकारी सबसिडीवर अवलंबून न राहता, पारंपरिक ऊर्जा स्रोतांशी स्पर्धा करण्यासाठी त्यांची परिचालन खर्च (Operational Costs) कमी करू शकतात की नाही यावर अवलंबून असेल.
जसजसे हे क्षेत्र परिपक्व होईल, तसतसे कंपन्या विस्तार करताना कर्जाचे व्यवस्थापन (Manage Debt) कसे करतात, हा घटक भागधारक मूल्यासाठी (Shareholder Value) महत्त्वाचा ठरेल. उद्योगाच्या वाढीचा पुढील टप्पा कदाचित या हरित उपायांचे यशस्वी व्यापारीकरण (Commercialization) असेल, ज्यात पायलट प्रकल्पांऐवजी पूर्ण-क्षमतेच्या, महसूल-निर्माण करणाऱ्या ऑपरेशन्सवर लक्ष केंद्रित केले जाईल. गुंतवणूकदारांनी प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीच्या वेळापत्रकांबद्दल (Project Commissioning Timelines) आणि शाश्वत वित्तपुरवठा (Sustainable Financing) मिळवण्याच्या कंपनीच्या प्रगतीबद्दल व्यवस्थापनाकडून मिळणाऱ्या अपडेट्सवर लक्ष ठेवले पाहिजे, कारण हे बदलत्या ऊर्जा क्षेत्रात यशाचे मुख्य निर्देशक ठरतील.