ऑफशोअर विंडच्या गुंतागुंतीच्या मार्गावर भारत-युकेची भागीदारी
भारत आणि युनायटेड किंगडम (UK) यांनी नुकत्याच सुरू केलेल्या 'India-UK Offshore Wind Taskforce' मुळे भारतातील ऑफशोअर विंड एनर्जी (Offshore Wind Energy) क्षमता विकसित करण्यातील मोठ्या अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी एक संयुक्त रणनीती आखली आहे. भारताने आपला 50% वीज हिस्सा नॉन-फॉसिल स्रोतांकडून मिळवण्याचे लक्ष्य वेळेपूर्वीच पूर्ण केले असले तरी, ऑफशोअर विंड क्षेत्र अजूनही एक गुंतागुंतीचे क्षेत्र आहे. या संयुक्त उपक्रमातून इकोसिस्टम नियोजन, मार्केट डिझाइन, पायाभूत सुविधांचा विकास, पुरवठा साखळी मजबूत करणे आणि जोखीम कमी करणाऱ्या वित्तपुरवठा यंत्रणा यांसारख्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्ये लक्ष केंद्रित केले जाईल. जागतिक स्तरावर वाढत्या किमती, पुरवठा साखळीतील नाजूकपणा आणि या भांडवल-केंद्रित क्षेत्रात भारतासमोरील घरगुती आव्हाने यामुळे यावर तातडीने काम करण्याची गरज आहे.
विश्लेषकांचे मत: केवळ धोरणात्मक जुळवणीच्या पलीकडे
नवीकरणीय ऊर्जा (Renewable Energy) क्षेत्रात भारताने मोठी प्रगती केली आहे. मे 2025 पर्यंत एकूण स्थापित क्षमता 209 GW पेक्षा जास्त झाली आहे आणि नॉन-फॉसिल इंधनाचा वाटा राष्ट्रीय ग्रिडच्या सुमारे 40% पर्यंत पोहोचला आहे. मात्र, ऑफशोअर विंडचा विकास अजूनही प्राथमिक टप्प्यात आहे. जागतिक ऑफशोअर विंड क्षमता 2030 पर्यंत अंदाजे 263 GW पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा आहे. भारताचे 2030 पर्यंत 30-37 GW चे लक्ष्य असले तरी, ते या क्षेत्रात प्रस्थापित असलेल्या बाजारपेठांच्या तुलनेत मागे आहे. उदाहरणार्थ, युकेचे 2030 पर्यंत 43-50 GW चे लक्ष्य आहे, ज्यासाठी त्यांना अनेक दशकांचा अनुभव आहे. या टास्कफोर्सचे यश हे धोरणात्मक उद्दिष्टांचे प्रत्यक्ष प्रकल्पांमध्ये रूपांतर करण्यावर अवलंबून असेल, ही एक अशी बाब आहे जिथे भारताला ऐतिहासिकदृष्ट्या समस्यांचा सामना करावा लागला आहे. सप्टेंबर 2025 पर्यंत सुमारे 44 GW नवीकरणीय क्षमतेसाठी पॉवर परचेस एग्रीमेंट्स (PPAs) अजूनही अंतिम झालेले नाहीत.
कार्यवाहीतील अडथळे आणि जागतिक आव्हाने
भारतातील ऑफशोअर विंड प्रकल्पांना अनेक मोठे कार्यान्वयन आणि आर्थिक आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. इतर देशांच्या तुलनेत, भारताकडे ऑफशोअर ऍप्लिकेशन्ससाठी आवश्यक असलेल्या मोठ्या टर्बाइनच्या ( 6 MW पेक्षा जास्त) देशांतर्गत उत्पादन क्षमता नाही, त्यामुळे आयातीवर अवलंबून राहावे लागते. विशेष जहाजांची (specialized installation vessels) देखील कमतरता आहे, आणि उच्च टॅरिफ (tariffs) तसेच वाढत्या महागाईमुळे (inflation) गुंतवणूकदारांचा रस कमी झाला आहे. ऑफशोअर विंडचा लेव्हलाइज्ड कॉस्ट ऑफ एनर्जी (LCOE) हा ऑनशोअर प्रकल्पांपेक्षा 80% पर्यंत जास्त असू शकतो. जागतिक स्तरावर, वाढत्या किमती, व्याजदर वाढ आणि पुरवठा साखळीतील अडथळे यामुळे अनेक प्रकल्पांचे रद्द होणे किंवा निविदा अयशस्वी होणे यासारख्या घटना घडल्या आहेत. एक्सपोर्ट केबल्स, कन्व्हर्टर स्टेशन्स आणि कच्च्या मालाच्या पुरवठा साखळीत अडचणी आहेत. युकेने 'Great British Energy (GBE) Supply Chain Fund' सारख्या उपक्रमांद्वारे उत्पादन, पोर्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि लॉजिस्टिक्समध्ये गुंतवणूक वाढवली आहे. जून 2024 मध्ये मंजूर झालेली ₹7,453 कोटींची VGF (Viability Gap Funding) योजना, भारताच्या पहिल्या 1 GW ऑफशोअर प्रकल्पांसाठी आणि बंदरांच्या आधुनिकीकरणासाठी आहे, परंतु जागतिक किमतींच्या दबावापुढे तिची दीर्घकालीन प्रभावीता पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.
जोखमीचा अंदाज: अंमलबजावणीतील जोखीम कायम
या सहयोगी प्रयत्नांनंतरही, भारताच्या ऑफशोअर विंड क्षेत्रासाठी संरचनात्मक आव्हाने मोठी आहेत. महत्त्वाचे घटक आणि विशेष उपकरणे यांच्यासाठी देशांतर्गत पुरवठा साखळीचा अभाव ही एक कायमस्वरूपी जोखीम आहे, ज्यामुळे जागतिक ट्रेंडप्रमाणेच विलंब आणि खर्च वाढण्याची शक्यता आहे. ट्रान्समिशन इन्फ्रास्ट्रक्चर (Transmission Infrastructure), जो ऑनशोअर विंडसाठी नेहमीच एक अडथळा राहिला आहे, तो ऑफशोअर ऊर्जेच्या वहनासाठी देखील चिंतेचा विषय आहे. आर्थिक व्यवहार्यता (financial viability) VGF आणि इतर समर्थन यंत्रणांवर अवलंबून आहे, परंतु धोरणात्मक अनिश्चितता, गुंतागुंतीचे सीबेड लीजिंग नियम आणि अंतिम न झालेल्या PPAs च्या समस्यांमुळे गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वास कमी होऊ शकतो. युरोपमधील उच्च वाऱ्यांच्या वेगामुळे कमी LCOE प्राप्त होतो, याउलट भारताला विशिष्ट भौगोलिक आणि लॉजिस्टिक गुंतागुंत भेडसावते. याव्यतिरिक्त, अडाणी ग्रीन एनर्जी (Adani Green Energy) आणि टाटा पॉवर (Tata Power) सारख्या प्रमुख भारतीय कंपन्यांनी अद्याप मोठ्या प्रमाणावर ऑफशोअर विंड प्रकल्पांसाठी महत्त्वपूर्ण बांधिलकी दर्शवलेली नाही.
भविष्यातील वाटचाल: आव्हानांविरुद्ध सहकार्याचा दृष्टिकोन
India-UK टास्कफोर्स हे भारताच्या 70 GW पेक्षा जास्त असलेल्या ऑफशोअर विंड क्षमतेचा वापर करण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण पाऊल आहे. भारताचा धोरणात्मक दृष्टिकोन आणि VGF चे समर्थन, तसेच युकेचे पुरवठा साखळी विकास आणि प्रकल्प अंमलबजावणीतील कौशल्य एकत्र आणून, ही मोहीम आवश्यक प्रगतीला चालना देऊ शकते. तथापि, भविष्यात जागतिक आर्थिक अडचणी आणि गुंतागुंतीच्या देशांतर्गत अंमलबजावणीच्या गरजा आहेत. मजबूत पुरवठा साखळी तयार करण्यासाठी, आवश्यक वित्तपुरवठा सुरक्षित करण्यासाठी आणि पायाभूत सुविधांमधील उणीवा दूर करण्यासाठी सातत्यपूर्ण, समन्वित कृती आवश्यक असेल, जेणेकरून या क्षमतेचे रूपांतर भारताच्या स्वच्छ ऊर्जा भविष्यात महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकेल.