भारत सरकार या आर्थिक वर्षात 20 GW इतकी वितरित अक्षय ऊर्जा (Distributed Renewable Energy) क्षमता जोडण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. 'पीएम सूर्य घर' आणि 'पीएम-कुसुम' यांसारख्या योजनांमुळे यात वाढ अपेक्षित आहे. मात्र, गुंतवणूकदारांनी ग्रीड कनेक्टिव्हिटी, जमीन संपादन आणि राज्य वीज कंपन्यांकडून होणारा आर्थिक विलंब यांसारख्या आव्हानांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे.
अक्षय ऊर्जेत वाढीचा मोठा टप्पा
भारताचे ऊर्जा संक्रमण (Energy Transition) एका महत्त्वाच्या टप्प्यावर पोहोचले आहे. चालू आर्थिक वर्षात 20 GW वितरित अक्षय ऊर्जा (DRE) क्षमता जोडली जाण्याची अपेक्षा आहे. गेल्या काही वर्षांपासून या क्षेत्रात मोठी वाढ दिसून येत आहे; 2018 मध्ये जिथे DRE क्षमता फक्त 1.8 GW होती, ती आता 31.5 GW पर्यंत पोहोचली आहे.
या वाढीमागे सरकारचे दोन मोठे उपक्रम कारणीभूत आहेत: 'प्रधानमंत्री सूर्य घर मुफत वीज योजना', जी घरांसाठी रूफटॉप सोलर (Rooftop Solar) लावण्यास प्रोत्साहन देते, आणि 'प्रधानमंत्री कुसुम योजना', जी शेतीसाठी सौर ऊर्जा पंपांना (Solar Powered Pumps) पाठिंबा देते. या विकेंद्रित ऊर्जा स्रोतांचे महत्त्व वाढत आहे कारण ते मोठ्या, केंद्रीकृत पॉवर ग्रिडपासून स्वतंत्रपणे कार्य करतात, ज्यामुळे ट्रान्समिशन लॉस कमी होतो आणि स्थानिक वीज पुरवठा स्थिर होतो.
वाढती विजेची मागणी
घरे आणि शेतीव्यतिरिक्त, डेटा सेंटर्सच्या (Data Centers) वेगाने वाढणाऱ्या मागणीमुळे स्वच्छ ऊर्जेची गरज वाढत आहे. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि क्लाउड कंप्युटिंग (Cloud Computing) पायाभूत सुविधांचा विस्तार होत असल्याने, या सुविधांना ग्रीन पॉवरचा (Green Power) सातत्यपूर्ण आणि विश्वासार्ह पुरवठा आवश्यक आहे. यामुळे, सोलर एनर्जी कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (SECI) सारख्या संस्था रात्रंदिवस अक्षय ऊर्जेसाठी (Round-the-clock renewable energy) निविदा प्रक्रिया करत आहेत, जेणेकरून कोळशासारख्या पारंपरिक स्रोतांशी स्पर्धा करू शकेल अशी वीज पुरवता येईल.
खाजगी क्षेत्रातही कंपन्या मोठ्या टप्प्यांवर पोहोचत आहेत. उदाहरणार्थ, अदानी ग्रीन एनर्जी (Adani Green Energy) जुलै 2026 पर्यंत 20 GW पेक्षा जास्त एकूण कार्यान्वित क्षमता गाठणारी पहिली भारतीय अक्षय ऊर्जा कंपनी ठरली आहे. तथापि, जरी वाढीची क्षमता जास्त असली तरी, ऑगस्ट 2026 च्या सुरुवातीपर्यंत ग्रीन एनर्जी स्टॉक्सची (Green energy stocks) बाजारातील कामगिरी मिश्र राहिली आहे, जी आक्रमक विस्तार योजना आणि कार्यान्वयन अडचणींमधील (Operational hurdles) गुंतागुंतीचे संतुलन दर्शवते.
कार्यान्वयन आणि आर्थिक धोके
या लक्ष्यांपर्यंत पोहोचण्याचा मार्ग आव्हानांशिवाय नाही. या क्षेत्रासाठी एक मुख्य चिंता पायाभूत सुविधांमधील अडथळे (Infrastructure bottlenecks) ही आहे. गुजरात आणि राजस्थानसारख्या जास्त अक्षय ऊर्जा क्षमता असलेल्या राज्यांमध्ये सबस्टेशन्स (Substations) आणि ग्रीड कनेक्टिव्हिटीची (Grid connectivity) कमतरता जाणवत आहे, ज्यामुळे नवीन प्रकल्पांना विलंब होऊ शकतो.
राज्य वितरण कंपन्यांमधील (Discoms) आर्थिक ताण हा देखील एक महत्त्वाचा धोका आहे. पॉवर परचेस एग्रीमेंट (PPAs) किंवा पॉवर सप्लाय एग्रीमेंट (PSAs) वर स्वाक्षरी करण्यास होणारा विलंब विकासकांसाठी पेमेंट अनिश्चितता निर्माण करू शकतो, ज्यामुळे प्रकल्पांच्या रोख प्रवाहावर (Cash flow) परिणाम होतो. याव्यतिरिक्त, जमीन संपादन (Land acquisition) विकासकांसाठी एक वेळखाऊ आणि गुंतागुंतीची प्रक्रिया आहे.
गुंतवणूकदारांनी सरकारने ग्रीड कनेक्टिव्हिटीच्या समस्या कशा सोडवल्या आहेत यावर लक्ष ठेवावे आणि राज्य वितरण कंपन्या त्यांच्या पेमेंटच्या वेळेत सुधारणा करू शकतात की नाही हे पाहावे. धोरणात्मक बदलांमधील भविष्यातील अपडेट्स, जसे की अप्रूव्हड लिस्ट ऑफ मॉडेल्स अँड मॅन्युफॅक्चरर्स (ALMM) मधील बदल, हे सोलर उपकरणांच्या पुरवठा साखळीतील खर्चाचे (Supply chain costs) आकलन करण्यासाठी देखील महत्त्वाचे ठरतील.