प्रधानमंत्री सूर्य घर मुफ़्त बिजली योजनेच्या (PMSGY) महत्त्वाकांक्षी अंमलबजावणीनंतर, भारतातील निवासी रूफटॉप सोलर क्षेत्रात आता वेगाने वाढ दिसून येत आहे. या योजनेचा मुख्य उद्देश लाखो घरांसाठी सौरऊर्जा परवडणारी आणि सुलभ बनवणे हा आहे, ज्यामुळे संपूर्ण उद्योगात मोठे बदल घडत आहेत. ही योजना केवळ घरांना बचतच करून देत नाही, तर मॉड्यूल निर्मितीपासून ते इन्स्टॉलेशन सेवांपर्यंत संपूर्ण सोलर व्हॅल्यू चेनमध्ये स्पर्धा आणि मागणीला नव्याने आकार देत आहे.
फेब्रुवारी 2024 मध्ये सुरू झालेल्या PMSGY मुळे निवासी रूफटॉप सोलर इन्स्टॉलेशन्समध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे. जुलै 2025 पर्यंत, भारतातील एकूण निवासी क्षमतेपैकी सुमारे 45% हिस्सा याचा असेल. या योजनेचे लक्ष्य FY2027 पर्यंत 30 GW सौर क्षमता आणि 1 कोटी घरांपर्यंत पोहोचणे आहे, जे मार्केटमध्ये मोठ्या वाढीचे संकेत देत आहे. विश्लेषकांच्या मते, भारताचे रूफटॉप सोलर मार्केट 2026 मध्ये 20.84 GW पर्यंत पोहोचेल आणि 2031 पर्यंत 48.55 GW पर्यंत विस्तारण्याची शक्यता आहे, ज्यात 18.41% ची चक्रवाढ वार्षिक वाढ (CAGR) अपेक्षित आहे.
या वाढत्या मागणीमुळे अनेक मोठ्या कंपन्यांना फायदा होत आहे. Tata Power Solar, Adani Solar आणि Waaree Energies सारख्या कंपन्या, ज्यांच्याकडे विस्तृत इन्स्टॉलेशन क्षमता आणि देशभरात नेटवर्क आहे, त्या सर्वाधिक लाभासाठी सज्ज आहेत. उदाहरणार्थ, Waaree Energies कडे मार्च 2026 पर्यंत ₹530 बिलियन ऑर्डर बुक आहे आणि त्यांची मॅन्युफॅक्चरिंग क्षमता वाढवण्याची तसेच बॅटरी स्टोरेज आणि ग्रीन हायड्रोजनमध्ये विस्तार करण्याची योजना आहे. Premier Energies सुद्धा त्यांच्या इंटिग्रेटेड सोलर सेल आणि मॉड्यूल मॅन्युफॅक्चरिंग क्षमतेचा विस्तार करण्यासाठी गुंतवणूक करत आहे.
या योजनेचा देशांतर्गत उत्पादन (domestic manufacturing) यावर असलेला भर, 'प्रोडक्शन-लिंक्ड इन्सेंटिव्ह' (PLI) सारख्या धोरणांमुळे स्थानिक कंपन्यांना अधिक बळकटी मिळत आहे आणि आयात अवलंबित्व कमी करण्याचे ध्येय आहे. घरमालकांसाठी आर्थिक व्यवहार्यता वाढवण्यासाठी, ही योजना इन्स्टॉलेशन खर्चाच्या 60% पर्यंत सबसिडी देत आहे. 3 kW सिस्टीमसाठी सरासरी पेबॅक कालावधी 3.5 ते 4.5 वर्षे आहे. भारतातील नेट मीटरिंग पॉलिसीमुळे ग्राहक जास्तीचे वीज ग्रीडला विकून क्रेडिट्स मिळवू शकतात, ज्यामुळे वीज बिले आणखी कमी होतात.
एकूणच धोरणात्मक वातावरणही (policy environment) अनुकूल आहे. भारताने निर्धारित वेळेच्या आधीच 50% पेक्षा जास्त स्थापित क्षमता (installed capacity) नॉन-फॉसिल इंधन स्रोतांकडून मिळवली आहे. सरकारचे नूतनीकरणक्षम ऊर्जेवरील (renewable energy) लक्ष, वाढीव सबसिडी आणि देशांतर्गत उत्पादन क्षमता वाढवण्याच्या प्रयत्नांमुळे या क्षेत्राला पाठिंबा मिळत आहे. उदाहरणार्थ, Borosil Renewables ने FY26 मध्ये EBITDA मध्ये 402% ची वाढ नोंदवली, जी थेट सरकारी अँटी-डंपिंग ड्युटीमुळे (anti-dumping duties) आयात केलेल्या सोलर ग्लासवर झाली.
मात्र, मजबूत धोरणात्मक पाठिंबा आणि अंदाजित वाढ असूनही, अंमलबजावणीत अनेक अडचणी आणि जोखीम आहेत ज्यांचा विचार करणे आवश्यक आहे. PMSGY लोकप्रिय असली तरी, जुलै 2025 पर्यंत अर्ज ते पूर्ण इन्स्टॉलेशनपर्यंत रूपांतरणाचा दर (conversion rate) फक्त 22.7% आहे, जे फायनान्सिंग, व्हेंडर क्षमता आणि मंजुरी प्रक्रियेतील अडथळे दर्शवते. आवडीचे प्रमाण आणि प्रत्यक्ष अंमलबजावणीतील हा फरक पुरवठा साखळी (supply chains) आणि इन्स्टॉलेशन क्षमतेवर ताण आणू शकतो, ज्यामुळे प्रकल्पांना विलंब होऊ शकतो आणि योजनेच्या विश्वासार्हतेवर परिणाम होऊ शकतो.
शिवाय, सरकारी सबसिडीवर क्षेत्राचे जास्त अवलंबित्व त्यांना असुरक्षित बनवते. धोरणांमध्ये अचानक बदल झाल्यास मागणी कमी होऊ शकते आणि कंपन्यांच्या आर्थिक आरोग्यावर परिणाम होऊ शकतो. राज्यांमध्ये नेट मीटरिंगच्या अंमलबजावणीतील विसंगती आणि मंजुरीच्या वेळा इन्स्टॉलर्ससाठी एक आव्हान आहेत. सौर क्षमतेची जलद वाढ ग्रीड स्थिरतेबद्दल (grid stability) चिंता निर्माण करते आणि ट्रान्समिशन पायाभूत सुविधा तसेच ऊर्जा साठवण (energy storage) उपायांमध्ये अधिक गुंतवणुकीची गरज आहे. Adani Green Energy सारख्या कंपन्यांना 2025 च्या उत्तरार्धात त्यांच्या चेअरमनवरील आरोपांमुळे (allegations) तपासणीला सामोरे जावे लागले, जे या गतिमान क्षेत्रात मोठ्या कंपन्यांवरही परिणाम करू शकणाऱ्या प्रशासकीय जोखमींवर (governance risks) प्रकाश टाकते. अधिक कंपन्या बाजारात उतरत असल्याने स्पर्धा वाढण्याची शक्यता आहे, ज्यामुळे नफ्यात घट (margin compression) होऊ शकते.
भारतातील रूफटॉप सोलर मार्केटमध्ये अनुकूल सरकारी धोरणे, घटती किंमत आणि ग्राहकांमध्ये वाढती जागरूकता यामुळे सतत विस्तार अपेक्षित आहे. PMSGY महत्त्वपूर्ण गती देत असले तरी, अंमलबजावणीतील आव्हानांवर मात करणे आणि ग्रीड एकत्रीकरण (grid integration) सुनिश्चित करणे हे शाश्वत वाढीसाठी महत्त्वाचे ठरेल. विश्लेषकांच्या अंदाजानुसार, या क्षेत्रासाठी मजबूत वार्षिक वाढ अपेक्षित आहे. उत्पादन क्षमता वाढवणे, सोलर मॉड्यूल आणि स्टोरेजमधील तांत्रिक प्रगती, तसेच वाणिज्यिक आणि औद्योगिक विभागांकडून (commercial and industrial segments) वाढती मागणी यामुळे नवीन संधी निर्माण होतील. PLI सारख्या उपक्रमांनी समर्थित देशांतर्गत उत्पादनाकडे (domestic manufacturing) कल उद्योगाच्या दीर्घकालीन शक्यतांना बळकट करेल आणि भारताच्या ऊर्जा सुरक्षा उद्दिष्टांमध्ये योगदान देईल.