चीनच्या सोलर सेलने भारतीय बाजारात खळबळ! दरवाढ ठरतेय उत्पादकांसाठी डोकेदुखी; जाणून घ्या सविस्तर

RENEWABLES
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
चीनच्या सोलर सेलने भारतीय बाजारात खळबळ! दरवाढ ठरतेय उत्पादकांसाठी डोकेदुखी; जाणून घ्या सविस्तर
Overview

चीनमधून येणाऱ्या सोलर सेलच्या किमती अचानक वाढल्यामुळे भारतातील मॉड्यूल उत्पादकांसमोर मोठे आव्हान उभे राहिले आहे. यामुळे कंपन्यांना महागड्या एअर फ्रेटसारखे (Air Freight) पर्याय शोधावे लागत आहेत. चीनमधील धोरणांतील बदल आणि कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती यामुळे ही दरवाढ झाली असून, देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्याच्या मोठ्या ध्येयांवरही याचा परिणाम होत आहे. चीनवर असलेली ही परावलंबित्व (Dependence) भारतासाठी मोठी डोकेदुखी ठरत आहे.

चीनच्या वाढत्या किमतींचा मोठा फटका

चीनमधील सोलर सेलच्या वाढत्या किमतींचा फटका आता भारतातील सोलर उत्पादन क्षेत्राला बसू लागला आहे. ही केवळ तात्पुरती दरवाढ नसून, एक मोठे धोरणात्मक आव्हान (Strategic Challenge) उभे करत आहे. चीनने एक्सपोर्ट टॅक्स रिबेट्स (Export Tax Rebates) मागे घेतल्याने आणि कच्च्या मालाच्या किमती वाढल्याने हा परिणाम दिसून येत आहे. भारत जरी मॉड्युल (Module) असेंब्लीमध्ये मोठी प्रगती करत असला आणि वार्षिक क्षमता 125 GW पेक्षा जास्त असली, तरी सोलर सेल आणि वेफर्स (Wafers) सारख्या महत्त्वाच्या अपस्ट्रीम (Upstream) घटकांसाठी आपण चीनवर अवलंबून आहोत. चीनची जगातील एकूण सेल उत्पादक क्षमतेपैकी 85% पेक्षा जास्त क्षमता आहे. या असंतुलनामुळे भारताच्या स्वच्छ ऊर्जा (Clean Energy) संक्रमणाला (Transition) आणि देशांतर्गत उत्पादन क्षमता वाढवण्याच्या ध्येयांना बाधा येऊ शकते. विशेषतः 2026 पर्यंत भारत जगातील दुसरा सर्वात मोठा सोलर बाजार (Solar Market) बनण्याच्या तयारीत आहे.

उत्पादन वेळापत्रकांवर परिणाम

भारतातील सोलर मॉड्युल उत्पादक कंपन्या सध्या चिनी सोलर सेलच्या वाढत्या किमतींमुळे आर्थिक दबावाखाली आहेत. RenewSys सारख्या कंपन्यांना त्यांचा स्टॉक (Inventory) कमी पडत असल्याने, कामकाज चालू ठेवण्यासाठी महागड्या एअर फ्रेटचा (Air Freight) विचार करावा लागत आहे. RenewSys ने FY2024 मध्ये ₹2,162.3 कोटींचा महसूल (Revenue) नोंदवला आहे, तर त्यांचा ऑर्डर बुक (Order Book) सुमारे ₹1,600 कोटींचा आहे. मात्र, अशा किमतीतील धक्क्यांमुळे कंपन्यांच्या नफ्यावर (Margins) परिणाम होऊ शकतो. Jakson Ltd. सारख्या कंपन्यांचा ऑर्डर बुक त्यांच्या FY2023 च्या टर्नओव्हरच्या (Turnover) 3.7-3.8 पट आहे आणि FY2025 पर्यंत ₹4,000 कोटींहून अधिक महसूल अपेक्षित आहे. ज्या कंपन्यांनी किमतीतील या चढ-उतारांसाठी लवचिक करार (Flexible Contracts) केलेले नाहीत, त्यांना जास्त फटका बसत आहे. Jakson Ltd. सारख्या मजबूत आर्थिक स्थितीत असलेल्या कंपन्यांना याचा कमी फटका बसला तरी, संपूर्ण उद्योगाला या समस्येचा सामना करावा लागत आहे.

चीनचे वर्चस्व आणि भारताची अपस्ट्रीम तफावत

भारताची सोलर उत्पादन क्षमता, विशेषतः मॉड्युल असेंब्लीसाठी जी वार्षिक 125 GW पेक्षा जास्त आहे, ती प्रशंसनीय आहे. मात्र, या वाढीच्या तुलनेत अपस्ट्रीम उत्पादनात मोठी तफावत आहे. भारताची सेल उत्पादन क्षमता मार्च 2025 पर्यंत तिप्पट होऊन 25 GW पर्यंत पोहोचणार असली, तरी ती मागणी पूर्ण करण्यासाठी अपुरी आहे. यामुळेच देशाला महत्त्वाच्या घटकांसाठी आयातीवर अवलंबून राहावे लागते. चीनची पॉलिसिलिकॉन (Polysilicon) पासून मॉड्युलपर्यंतच्या संपूर्ण पीव्ही (PV) पुरवठा साखळीतील (Supply Chain) मक्तेदारीमुळे त्यांना उत्पादन खर्चात मोठी बचत (Economies of Scale) मिळते. चिनी मॉड्युल भारतीय बनावटीच्या मॉड्युलपेक्षा सुमारे 10% स्वस्त आहेत. चीनच्या धोरणात्मक बदलांचाही परिणाम होत आहे, जसे की 1 एप्रिल 2026 पासून एक्सपोर्ट व्हॅट रिबेट्स (Export VAT Rebates) रद्द करणे, ज्यामुळे जागतिक स्तरावर किमती वाढण्याची शक्यता आहे. सोलर सेलसाठी आवश्यक असलेल्या चांदीच्या (Silver) किमती वाढल्यानेही (डिसेंबर 2025 च्या अखेरीस $86 प्रति औंसच्या पुढे) घटकांच्या किमती वाढत आहेत.

धोरणात्मक असुरक्षितता आणि अनिश्चितता

सध्याच्या किमतीतील वाढ ही भारताच्या चीनवरील अति-अवलंबित्व (Over-reliance) या खोलवर रुजलेल्या समस्येचे लक्षण आहे. देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्यासाठी आणि जून 2026 पासून सोलर सेलसाठी अप्रूव्हड लिस्ट ऑफ मॉडेल्स अँड मॅन्युफॅक्चरर्स (ALMM) सारखी धोरणे असूनही, अपस्ट्रीममधील तफावत कायम आहे. या परावलंबित्वमुळे भारतीय उत्पादक चीनच्या धोरणात्मक निर्णयांवर आणि जागतिक वस्तूंच्या किमतीतील चढ-उतारांवर अवलंबून आहेत. भारताच्या डायरेक्टरेट जनरल ऑफ ट्रेड रेमेडीज (DGTR) ने चिनी सोलर सेलवर 30% पर्यंत अँटी-डंपिंग ड्युटी (Anti-dumping Duties) लावण्याची शिफारस केली आहे, ज्यामुळे खरेदीदारांसाठी अनिश्चितता वाढली आहे. Solar Industries India सारख्या काही भारतीय कंपन्यांचे 79-95x सारखे उच्च पी/ई रेशो (P/E Ratios) गुंतवणूकदारांचा विश्वास दर्शवतात, परंतु जर पुरवठा साखळीतील (Supply Chain) समस्या कायम राहिल्यास हे मूल्यांकन (Valuation) धोक्यात येऊ शकते. जर अपस्ट्रीम सेल आणि वेफर उत्पादनाचा खर्च जास्त राहिला किंवा अस्थिर राहिला, तर मॉड्युल उत्पादनात अतिरिक्त क्षमता (Overcapacity) निर्माण होण्याचा धोका आहे. यामुळे लहान कंपन्या विलीन (Consolidation) होऊ शकतात. याव्यतिरिक्त, अमेरिकेने भारतीय सोलर वस्तूंवर लावलेले टॅरिफ (Tariffs) आणि बदलती जागतिक व्यापार परिस्थिती (Global Trade Dynamics) निर्याती-भिमुख धोरणांमध्ये (Export-oriented Strategies) गुंतागुंत निर्माण करत आहे.

भविष्यातील वाटचाल: पुरवठा साखळीतील तणावादरम्यान वाढ

या सर्व अडचणी असूनही, भारताच्या सोलर क्षेत्राची वाढ दमदार राहण्याची अपेक्षा आहे. 2026 मध्ये 50 GW पेक्षा जास्त क्षमतेची वाढ अपेक्षित असून, भारत जगातील दुसरा सर्वात मोठा सोलर बाजार बनेल. देशांतर्गत उत्पादन क्षमताही वाढत आहे. Pahal Solar 2026 च्या अखेरीस 2 GW सेल आणि 2 GW फ्रेमची क्षमता उभारणार आहे, तर PVV Infra 1.2 GW सेल आणि 1 GW मॉड्युलची क्षमता वाढवेल. Solar Industries India सारख्या विविध कंपन्यांसाठी विश्लेषकांचे मत सकारात्मक असून 'Strong Buy' कन्सेंसस (Consensus) आहे. तथापि, दीर्घकालीन वाढ आणि स्पर्धात्मकता (Competitiveness) टिकवून ठेवण्यासाठी, भारताला अपस्ट्रीम सेल आणि वेफरचे देशांतर्गत उत्पादन वेगाने वाढवावे लागेल, चिनी धोरणांतील बदलांचे परिणाम कमी करावे लागतील आणि स्थिर, किफायतशीर पुरवठा साखळी (Supply Chain) सुनिश्चित करावी लागेल. आयात केलेल्या घटकांची तात्काळ गरज आणि आत्मनिर्भरतेचे दीर्घकालीन ध्येय यांच्यातील तणाव भारतीय सोलर उत्पादन उद्योगाची दिशा ठरवत राहील.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.