श्री लोटस डेव्हलपर्सचा मोठा धमाका! कंपनी झाली कर्जमुक्त, FY25 चे निकाल भन्नाट, आता 'गिफ्ट सिटी'मध्ये मोठी खेळी!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
श्री लोटस डेव्हलपर्सचा मोठा धमाका! कंपनी झाली कर्जमुक्त, FY25 चे निकाल भन्नाट, आता 'गिफ्ट सिटी'मध्ये मोठी खेळी!
Overview

श्री लोटस डेव्हलपर्सने (Sri Lotus Developers) आर्थिक वर्ष २०२५ (FY25) मध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करत एक महत्त्वाचा टप्पा गाठला आहे. कंपनी आता पूर्णपणे कर्जमुक्त (Debt-Free) झाली असून, त्यांनी **₹845 कोटींचा** निव्वळ रोख शिल्लक (Net Cash Balance) राखली आहे. आर्थिक वर्षात कंपनीच्या प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये **90%** ची जबरदस्त वाढ होऊन तो **₹227.9 कोटींवर** पोहोचला आहे.

आर्थिक वर्ष २०२५: दमदार नफा आणि कर्जमुक्तीचा टप्पा

श्री लोटस डेव्हलपर्स आणि रियालिटी लिमिटेडने (Sri Lotus Developers and Realty Limited) आर्थिक वर्ष २०२५ (FY25) मध्ये अत्यंत मजबूत कामगिरी नोंदवली आहे. या वर्षात कंपनीचा महसूल (Revenue) 19% वाढून ₹549.7 कोटींवर पोहोचला, तर EBITDA मध्ये 83% ची मोठी वाढ होत तो ₹289 कोटी झाला. प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये 90% चा लक्षणीय वाढीचा दर ₹227.9 कोटी नोंदवला गेला. विशेष म्हणजे, कंपनीने FY25 मध्ये 52.6% चा EBITDA मार्जिन आणि 41.5% चा PAT मार्जिन राखला. कंपनीचा रिटर्न ऑन इक्विटी (ROE) 41.5% पर्यंत वाढला, जो मागील वर्षी 26.3% होता. या सर्वांपेक्षा मोठी आणि आनंदाची बातमी म्हणजे, श्री लोटस डेव्हलपर्स आता पूर्णपणे कर्जमुक्त झाली आहे. FY25 मध्ये कंपनीचे एकूण कर्ज (Gross Debt) घटून ₹122 कोटी झाले आणि डेट-टू-इक्विटी (Debt-to-Equity) रेशो केवळ 0.13x इतका कमी झाला.

आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिमाहीतील संमिश्र चित्र

सध्या चालू असलेल्या आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिसऱ्या तिमाहीचे (Q3 FY26) निकाल मात्र थोडे संमिश्र चित्र दर्शवतात. या तिमाहीत कंपनीच्या महसुलात मागील वर्षाच्या तुलनेत (YoY) 93% ची अभूतपूर्व वाढ होऊन तो ₹224 कोटी झाला, जो मागील वर्षी ₹116 कोटी होता. प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये 37% ची वाढ होऊन तो ₹70 कोटी झाला. कंपनीचे प्री-सेल्स (Pre-sales) देखील तिप्पट होऊन ₹376 कोटींवर पोहोचले. मात्र, या जोरदार महसूल वाढीसोबतच कंपनीचा EBITDA मार्जिन मात्र लक्षणीयरीत्या घसरून 35.5% झाला, जो मागील वर्षी याच तिमाहीत 53.0% होता. चालू आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांमध्ये (9M FY26) देखील महसुलात 28% वाढ दिसली, पण EBITDA मध्ये 12% घट झाली आणि मार्जिन 34.5% पर्यंत खाली आला, जो मागील वर्षी 50.0% होता.

रोख प्रवाह (Cash Flow) आणि भविष्यातील योजना

मोठ्या वार्षिक नफ्यानंतरही, आर्थिक वर्ष २०२५ मध्ये कंपनीचा ऑपरेटिंग कॅश फ्लो (Operating Cash Flow) (-₹19.5 कोटी) नकारात्मक राहिला. याचे मुख्य कारण वर्किंग कॅपिटलमध्ये झालेली ₹238.6 कोटींची घट आहे. मात्र, कंपनीच्या IPO मधून मिळालेल्या ₹792 कोटींच्या निधीमुळे रोख रकमेत निव्वळ वाढ टिकून राहिली.

भविष्याकडे पाहता, कंपनीचे व्यवस्थापन (Management) अत्यंत आशावादी आहे. FY26 साठी त्यांनी ₹1,100–1,300 कोटी प्री-सेल्स, 75–85% महसूल वाढ आणि 30–35% PAT वाढीचे लक्ष्य ठेवले आहे. कंपनीचा भर हा ॲसेट-लाईट मॉडेलवर (Asset-light model) असून, पुनर्विकास (Redevelopment) आणि जॉइंट डेव्हलपमेंट एग्रीमेंट्स (JDAs) द्वारे (जे सुमारे 95% नवीन प्रोजेक्ट्सचे प्रतिनिधित्व करतात) विस्तार करण्याची योजना आहे. यातील सर्वात महत्त्वाकांक्षी प्रकल्प म्हणजे गुजरातच्या गिफ्ट सिटीमध्ये (GIFT City) प्रवेश. येथे एका मिश्र-वापर प्रकल्पासाठी (mixed-use project) JDAs द्वारे सुमारे ₹2,000–2,200 कोटी ग्रॉस डेव्हलपमेंट व्हॅल्यू (GDV) असलेला प्रकल्प २०२३१ पर्यंत पूर्ण करण्याचे उद्दिष्ट आहे.

संभाव्य धोके (Risks)

सध्या तरी कंपनीसाठी प्रमुख धोके म्हणजे नवीन प्रकल्पांची यशस्वी अंमलबजावणी (execution), वाढत्या इनपुट कॉस्ट्स (input costs) किंवा तीव्र स्पर्धेमुळे मार्जिन टिकवून ठेवणे, आणि रिअल इस्टेट क्षेत्रातील बदलती परिस्थिती. FY25 मध्ये ऑपरेटिंग कॅश फ्लो नकारात्मक राहिल्याने भविष्यातील वर्किंग कॅपिटलचे व्यवस्थापन कसे होते, यावर लक्ष ठेवावे लागेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.