Prestige CMD Irfan Razack: भारतीय रिअल इस्टेटमध्ये तेजी कायम, मंदीच्या चर्चांना पूर्णविराम!

REAL-ESTATE
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
Prestige CMD Irfan Razack: भारतीय रिअल इस्टेटमध्ये तेजी कायम, मंदीच्या चर्चांना पूर्णविराम!
Overview

Prestige Group चे CMD (चेअरमन आणि मॅनेजिंग डायरेक्टर) Irfan Razack भारतीय रिअल इस्टेट मार्केटबद्दल (Real Estate Market) अत्यंत आशावादी दिसत आहेत. सध्याच्या मंदीच्या (Slowdown) चर्चा असूनही, मार्केटमध्ये मागणी (Demand) मजबूत असल्याचे ते म्हणाले. त्यांनी Hyderabad येथील Prestige Golden Grove या प्रोजेक्टने अवघ्या दोन आठवड्यांत **₹2,500 कोटींची** विक्री (Sales) केल्याचे उदाहरण देत आपले मत मांडले.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

मंदीच्या चर्चांना फाटा देत मजबूत मागणी

रिअल इस्टेट मार्केटमध्ये मंदी येण्याची शक्यता वर्तवली जात असताना, Prestige Group चे CMD (चेअरमन आणि मॅनेजिंग डायरेक्टर) Irfan Razack यांनी यावर थेट भाष्य केले आहे. ते म्हणाले की, मार्केटमधील विक्रीचा वेग (Sales Pace) अजूनही प्रचंड मजबूत आहे. चार दशकांच्या अनुभवानुसार, सध्याची परिस्थिती ही अपवादात्मक (Exceptional) असल्याचे त्यांनी म्हटले आहे.

हैदराबाद प्रोजेक्टची ₹2,500 कोटींची विक्रमी विक्री

या उत्साही भूमिकेला पाठिंबा देण्यासाठी, Razack यांनी Hyderabad येथील Prestige Golden Grove या प्रोजेक्टच्या जबरदस्त कामगिरीकडे लक्ष वेधले. हा प्रोजेक्ट लॉन्च झाल्यानंतर अवघ्या दोन आठवड्यांत ₹2,500 कोटींपेक्षा अधिक विक्रमी विक्री (Record Sales) नोंदवण्यात यशस्वी ठरला. या प्रोजेक्टला 4,000 हून अधिक अभ्यागतांनी भेट दिली, ज्यात 1,700 युनिट्सची विक्री झाली. हा भव्य प्रोजेक्ट एकाच टप्प्यात विकसित केला जात आहे आणि पुढील चार वर्षांत तो पूर्ण होण्याची अपेक्षा आहे.

प्रस्थापित डेव्हलपर्सना होतोय फायदा

Razack यांनी रिअल इस्टेट क्षेत्रातील मोठ्या प्रमाणात होणाऱ्या एकत्रीकरणावर (Consolidation) भर दिला. त्यांच्या मते, सध्याची बाजाराची गती (Market Cycle) पूर्वीपेक्षा वेगळी आहे, जिथे मोठ्या आणि प्रस्थापित (Established) ब्रँड्स अधिक मार्केट शेअर (Market Share) मिळवत आहेत. हा ट्रेंड गुणवत्ता आणि मोठ्या प्रमाणावरील कामाचा अनुभव असलेल्या डेव्हलपर्ससाठी (Developers) फायदेशीर ठरत आहे.

वाढत्या खर्चाचे व्यवस्थापन आणि किमती ठरवताना सावधगिरी

महागाईचा दबाव (Inflationary Pressures) आणि वाढत्या कमोडिटीच्या किमती (Rising Commodity Costs) यांसारख्या नवीन आव्हानांना Razack यांनी मान्य केले. 'पुरवठ्यात कमतरता (Shortages) असेल आणि किमती वाढतील' असे ते म्हणाले, पण नेमके किती वाढेल हे सांगणे कठीण आहे. त्यांनी डेव्हलपर्सना किमती ठरवताना 'खूप, खूप सावध' (Very, Very Careful) आणि 'मापून' (Measured) पावले उचलण्याचे आवाहन केले, विशेषतः प्रकल्पांची लांब मुदत पाहता, ज्यामुळे सर्व वाढलेल्या किमती थेट ग्राहकांवर लादणे शक्य नसते.

Prestige Group साठी महत्त्वाकांक्षी वाढीचे लक्ष्य

जागतिक आणि भू-राजकीय अनिश्चितता (Geopolitical Uncertainties) असूनही, Prestige Group एक आशावादी दृष्टिकोन ठेवून आहे. FY26 मध्ये सुमारे ₹30,000 कोटींच्या विक्रीसह मजबूत कामगिरी केल्यानंतर, कंपनीने FY27 मध्ये किमान 20% वाढीचे लक्ष्य ठेवले आहे. Mumbai, National Capital Region (NCR), Bengaluru, Hyderabad आणि Chennai यांसारख्या शहरांमधील मजबूत पाइपलाइनमुळे (Strong Pipelines) Razack वाढीबद्दल सकारात्मक आहेत.

Prestige ग्रुप आपल्या हॉस्पिटॅलिटी विभागाचा (Hospitality Division) देखील वेगाने विस्तार करत आहे. सध्या 1,500 खोल्या (Rooms) असलेल्या या विभागात FY30 पर्यंत 5,000 खोल्यांचे लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे, ज्यासाठी प्रमुख महानगरांमध्ये नवीन प्रोजेक्ट्सची योजना आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.