Whalesbook
मुंबई प्रवेश धोरणात्मक बदलाचे संकेत
ग्रुपचा मुंबईतील प्रवेश, जो हैदराबादच्या बाहेरील पहिला आहे, त्याने विले पार्ले आणि चेंबूर येथे दोन संयुक्त विकास प्रकल्प (joint development projects) सुरक्षित केले आहेत. या प्रकल्पांमध्ये अंदाजे 2.8 दशलक्ष चौरस फूट विकास क्षमता आहे आणि अंदाजे ₹11,500 कोटींचे ग्रॉस डेव्हलपमेंट व्हॅल्यू (GDV) मिळण्याची अपेक्षा आहे. या मुंबई पोर्टफोलिओमध्ये प्रामुख्याने प्रीमियम ते लक्झरी निवासी विभागांवर लक्ष केंद्रित केले जाईल, जे शहराच्या पुनर्विकास गतिशीलतेशी जुळणारे आहे.
बंगळूरु आणि चेन्नई विस्तार प्रगतीपथावर
मुंबईच्या पलीकडे, माय होम ग्रुपने पूर्व बंगळूरुमध्ये एकूण 76 एकरचे दोन मोठे भूखंड सुरक्षित केले आहेत. या विकासांची संकल्पना निवासी, व्यावसायिक आणि किरकोळ जागांचा समावेश असलेल्या मोठ्या मिश्र-वापर (mixed-use) प्रकल्पांच्या रूपात केली जात आहे. त्यांची अंदाजित GDV सुमारे ₹23,000 कोटी आणि विकास क्षमता सुमारे 15 दशलक्ष चौरस फूट आहे. पहिला बंगळूरु लॉन्च पुढील आर्थिक वर्षात अपेक्षित आहे. चेन्नईमध्ये, ग्रुपने सिरुसेरी मायक्रो-मार्केटमध्ये एका संयुक्त विकास प्रकल्पाद्वारे प्रवेश केला आहे, ज्यामुळे 4 दशलक्ष चौरस फूट जागेवर ₹3,000 कोटी GDV निर्माण होण्याची अपेक्षा आहे.
पॅन-इंडिया पाइपलाइन आणि फंडिंग स्ट्रॅटेजी
एकत्रितपणे, हे नवीन बाजारपेठ डेव्हलपरच्या ₹37,500 कोटींच्या GDV पाइपलाइनचा एक महत्त्वपूर्ण भाग बनवतात, जो एकूण 46.6 दशलक्ष चौरस फूट विकास क्षमता व्यापतो. कार्यकारी उपाध्यक्ष रामू राव जुपल्ली म्हणाले की, हे विस्तार भारतातील प्रमुख रियल इस्टेट मार्केटमध्ये मोठ्या प्रमाणावरील विकास घडवून आणण्यासाठी एक नैसर्गिक प्रगती आहे, जे शहर-आधारित मॉडेलमधून एका वैविध्यपूर्ण, पॅन-इंडिया प्लॅटफॉर्ममध्ये बदलत आहे. ₹4,100 कोटींच्या वचनबद्ध भांडवलापैकी सुमारे दोन तृतीयांश थेट विकासासाठी आहेत, आणि उर्वरित भागीदारी आणि संयुक्त विकास करारांद्वारे आहेत. व्यवस्थापकीय संचालक श्याम राव जुपल्ली यांनी शाश्वत वाढीस समर्थन देण्यासाठी प्रशासन आणि वितरण क्षमतांना बळकट करण्यावर जोर दिला.
भविष्यातील वाढ आणि भांडवली पर्याय
CEO अभिषेक कपूर यांचा अंदाज आहे की पुढील पाच वर्षांत हैदराबाद वगळता इतर बाजारपेठांमधून ग्रुपच्या प्री-सेल्समध्ये 40-50% योगदान मिळेल, ज्यामुळे महसूल मिश्रणात लक्षणीय पुनर्संतुलन येईल. जरी हैदराबाद आधारस्तंभ राहील, तरी हा धोरणात्मक विस्तार माय होम ग्रुपला खऱ्या राष्ट्रीय रियल इस्टेट प्लेयर म्हणून विकसित करण्यास बळ देईल. कंपनी आपल्या पुढील टप्प्यातील संस्थात्मक-स्तरावरील वाढीला चालना देण्यासाठी, बाजारातील परिस्थितीनुसार IPO किंवा प्लॅटफॉर्म-स्तरीय निधी उभारणीसारखे विविध भांडवल उभारणीचे पर्याय तपासत आहे.