निवासी मालमत्तेतील मोठी तफावत
प्रमुख शहरी केंद्रांमध्ये रखडलेले निवासी प्रकल्प हे भांडवल वाटप (Capital Allocation) आणि प्रकल्प देखरेखीतील एक मोठी समस्या दर्शवतात. ग्राहकांचा राग एका बाजूला असला तरी, संस्थात्मक पातळीवर निधीची (Liquidity) तफावत मोठी आहे. अनेक डेव्हलपर्स (Developers) चालू बांधकामासाठी नवीन प्रकल्पांच्या विक्रीवर अवलंबून असतात. बाजारपेठेतील मागणी कमी झाल्यास किंवा कर्जाच्या अटी कडक झाल्यास ही परिस्थिती कोलमडते. यामुळे अखेरीस घर खरेदीदारांना प्रकल्पाच्या दिवाळखोरीचा (Insolvency) फटका बसतो.
कराराच्या सुरक्षेचा भ्रम
नियंत्रक (Regulatory) यंत्रणांनी संरक्षणाचे जाळे विणले असले तरी, अंमलबजावणीची प्रक्रिया खूपच धीम्या गतीने चालते. रिअल इस्टेट (Regulation and Development) कायदा (RERA) हा संरक्षणात्मक उपाय असला तरी, तो तात्काळ निधीची (Liquidity) समस्या सोडवत नाही. परतावा किंवा विलंबाच्या व्याजाबाबत कायदेशीर आदेश असले तरी, रोख रकमेच्या समस्येने त्रस्त असलेल्या डेव्हलपरकडून प्रत्यक्षात पैसे परत मिळवणे कठीण आहे. कायदेशीर निकाल ग्राहकांच्या बाजूने लागले तरी, प्रकल्पातील पैशांची चणचण असल्याने पुढील काही वर्षांपर्यंत दिवाळखोरीच्या कारवाईतून (Insolvency Proceedings) अंमलबजावणी करणे अवघड होते.
छुपी आर्थिक हानी
प्रकल्पांना होणाऱ्या विलंबाच्या मोठ्या बातम्यांमागे, घर खरेदीदारांच्या आरोग्यावर होणारा छुपे आर्थिक परिणाम अनेकदा दुर्लक्षित केला जातो. घर खरेदीदार डेव्हलपर्सच्या अकार्यक्षमतेमुळे चालू असलेल्या व्याज पेमेंटद्वारे (Interest Payments) अप्रत्यक्षपणे नुकसान सोसत आहेत. कर्ज करार (Loan Agreements) हे बांधकामाच्या प्रगतीपासून स्वतंत्र असल्याने, कर्जदार हप्त्यांच्या (Amortization Schedules) चक्रात अडकले आहेत, ज्यामध्ये मालमत्ता अस्तित्वात नसतानाही त्यांना पैसे द्यावे लागत आहेत. यामुळे गुंतवणुकीचे मूल्य (Net Present Value) कमी होत आहे. कलम 24B अंतर्गत मिळणाऱ्या कर सवलती (Tax Benefits) आणि इतर चांगल्या परतावा देणाऱ्या साधनांमध्ये (Liquid Market Instruments) गुंतवलेल्या पैशांची संधी गमावल्यास (Opportunity Cost), ग्राहकांचे खरे आर्थिक नुकसान हे भाडे आणि व्याजाच्या खर्चापेक्षा खूप जास्त आहे.
विश्लेषकांच्या मते (Bear Case)
'अडकलेल्या' (Stranded) प्रकल्पांसाठी प्रमाणित बाहेर पडण्याची यंत्रणा (Exit Mechanism) नसल्यामुळे, बाधित घर खरेदीदारांसाठी परिस्थिती नकारात्मकच आहे. मध्यम उत्पन्न गटातील (Mid-Income Segment) बहुतेक डेव्हलपर्सकडे विलंबाचा खर्च सहन करण्याची आर्थिक ताकद नसते, त्यामुळे हा भार ग्राहकांवर पडतो. नियामक हस्तक्षेप (Regulatory Interventions) चांगले असले तरी, 'झोम्बी' (Zombie) प्रकल्पांच्या वास्तविकतेशी जुळवून घेणे कठीण आहे, जिथे डेव्हलपरने कर्ज (Debt) आणि इक्विटी (Equity) दोन्ही पूर्णपणे वापरले आहेत. ज्या कंपन्यांवर मालाचा मोठा साठा (Inventory Overhang) आणि वाढते कर्ज-इक्विटी गुणोत्तर (Debt-to-Equity Ratios) आहे, त्या कंपन्या अशा प्रकारच्या वितरण अपयशांना (Delivery Failures) अधिक बळी पडतात. त्यामुळे, आगाऊ विक्री करारांमध्ये (Presale Commitments) अत्यंत सावधगिरी बाळगणे आवश्यक आहे.
