Whalesbook
बदलते वास्तव: मेट्रो शहरांपलीकडे वाढती मागणी
भारतातील Branded Residences चा पारंपारिक ट्रेंड आता बदलताना दिसत आहे. मुंबई, दिल्ली-NCR सारख्या मोठ्या शहरांमधून बाहेर पडून, डेव्हलपर्सची नजर आता चंदीगड, जयपूर, लखनऊ आणि अहमदाबादसारख्या टियर 2 शहरांकडे वळली आहे. यामागे केवळ संधी शोधणे नाही, तर या शहरांमध्ये वाढलेली संपत्ती आणि ग्राहकांच्या बदलत्या अपेक्षा हे मुख्य कारण आहे. आता ग्राहक केवळ मोठे घर आणि आकर्षक डिझाइन न पाहता, सेवेची गुणवत्ता, २४/७ सुरक्षा आणि प्रोफेशनल मॅनेजमेंटला अधिक महत्त्व देत आहेत.
ब्रँडची ताकद: सेवेची हमी आणि प्रीमियम वाढ
हॉस्पिटॅलिटी, फॅशन आणि डिझाइन क्षेत्रातील जागतिक ब्रँड्स आता निवासी प्रकल्पांमध्ये सक्रिय झाले आहेत. ते केवळ मार्केटिंगपुरते मर्यादित नसून, प्रकल्पाची संकल्पना, रचना आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे हँडओव्हरनंतरच्या सेवा प्रणाली (Post-handover service frameworks) यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत. यामुळे ग्राहकांना जागतिक दर्जाची सेवा आणि व्यवस्थापन मिळते. बिझनेस मालकांसाठी, हे अत्यंत महत्त्वाचे आहे कारण यामुळे घराची देखभाल आणि जीवनशैली सेवा (lifestyle services) या व्यावसायिक पद्धतीने हाताळल्या जातात. यामुळे, डेव्हलपर्सना नॉन-ब्रँडेड प्रकल्पांच्या तुलनेत 20% ते 35% पर्यंत जास्त किंमत (Premium) मिळण्यास मदत होते.
टियर 2 शहरांमधील संधी आणि आव्हाने
टियर 2 शहरांमध्ये जमीन खरेदीचा खर्च तुलनेने कमी असल्याने डेव्हलपर्सना इथे लवकर प्रवेश करण्याचा फायदा (early-mover advantage) मिळतो. यामुळे त्यांना अल्ट्रा-लक्झरी प्राइसिंग बेंचमार्क्स (ultra-luxury pricing benchmarks) सेट करण्याची संधी मिळते. या शहरांमधील ब्रँडेड निवासी प्रकल्पांची वाढ सर्वसाधारण रिअल इस्टेट मार्केटपेक्षा जास्त वेगाने होण्याची शक्यता आहे. मात्र, या नवीन बाजारपेठांमध्ये यश मिळवण्यासाठी डेव्हलपरची विश्वासार्हता, कामाची निर्दोष अंमलबजावणी क्षमता आणि गुणवत्तेशी तडजोड न करण्याची वृत्ती अत्यंत आवश्यक आहे. ब्रँडची फिलॉसॉफी (Brand Philosophy) स्थानिक ग्राहकांच्या मानसिकतेशी जुळली नाही, तर मागणी कमी राहण्याचा धोका असतो. तसेच, सेवा पुरवताना येणारा खर्च आणि त्याची सातत्यपूर्णता राखणे हे एक मोठे आव्हान आहे.