Godrej Properties ने FY27 च्या पहिल्या तिमाहीत विक्री बुकिंगमध्ये **22%** वाढ नोंदवत **₹8,651 कोटी** मिळवले आहेत. मात्र, याच काळात कंपनीचा नेट प्रॉफिट **42%** घसरून **₹350 कोटी** झाला आहे. आता कंपनी FY28 च्या अखेरपर्यंत **₹20,000 कोटींहून** अधिक ऑपरेटिंग कॅश फ्लो (Operating Cash Flow) निर्माण करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे.
Godrej Properties चे मोठे लक्ष्य
Godrej Properties Ltd. ने पुढील सात तिमाहींमध्ये, म्हणजेच मार्च 2028 पर्यंत, ₹20,000 कोटींहून अधिक ऑपरेटिंग कॅश फ्लो (Operating Cash Flow) तयार करण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. कंपनी एकाच वेळी ग्राहकांचा वाढता कल आणि रियल इस्टेट अकाउंटिंगच्या (Real Estate Accounting) गुंतागुंतीच्या नियमांचा समतोल साधत आहे.
विक्रीत विक्रमी वाढ, नफ्यात घट
आर्थिक वर्ष 2026-27 च्या पहिल्या तिमाहीत, कंपनीच्या विक्री बुकिंगमध्ये 22% वाढ झाली असून ती ₹8,651 कोटींवर पोहोचली आहे. सलग सहाव्या तिमाहीत कंपनीने ₹7,000 कोटींहून अधिक बुकिंगचा टप्पा ओलांडला आहे.
मात्र, या मजबूत विक्री कामगिरीनंतरही, कंपनीचा एकत्रित नेट प्रॉफिट (Net Profit) तिमाहीत 42% ने घसरून ₹350 कोटींवर आला आहे. रियल इस्टेट क्षेत्रातील एक सामान्य पद्धत यामागे आहे: बुकिंग झाल्यावर लगेच नफा किंवा महसूल (Revenue) ग्राहकाला प्रोजेक्ट सुपूर्द केल्यावरच नोंदवला जातो. या तिमाहीत कंपनीने कमी प्रोजेक्ट्सची डिलिव्हरी (Delivery) दिली, त्यामुळे विक्री वाढूनही नफ्यात घट दिसून येत आहे.
विस्तार आणि कर्ज व्यवस्थापन (Debt Management)
आपल्या आक्रमक वाढीसाठी, Godrej Properties नवीन जमीन खरेदी करणे आणि बांधकाम सुरू करण्यावर मोठा खर्च करत आहे. पहिल्या तिमाहीत कंपनीने सुमारे ₹9,500 कोटी संभाव्य विक्री मूल्याचे तीन नवीन प्रोजेक्ट्स जोडले. यामुळे भविष्यातील विकासाची चिन्हे दिसत असली तरी, कंपनीच्या ताळेबंदावर (Balance Sheet) याचा परिणाम झाला आहे. पहिल्या तिमाहीत कंपनीचे ग्रॉस डेट-टू-इक्विटी रेशो (Gross Debt-to-Equity Ratio) 0.97 पर्यंत पोहोचले, तर नेट डेट-टू-इक्विटी 0.39 इतके होते.
गुंतवणूकदार कर्जाच्या या पातळीवर बारकाईने लक्ष ठेवून आहेत. कंपनीला हे सुनिश्चित करावे लागेल की चालू विक्रीतून जमा झालेला पैसा वाढीच्या योजनांसाठी अतिरिक्त कर्ज न घेता पुरेसा आहे.
अंमलबजावणीची उद्दिष्ट्ये आणि जोखीम (Risks)
पुढे पाहता, कंपनीने आर्थिक वर्ष 2026-27 मध्ये 13.5 दशलक्ष चौरस फूट जागेची डिलिव्हरी देण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे, जे मागील वर्षाच्या 12.1 दशलक्ष चौरस फुटांपेक्षा जास्त आहे.
यशस्वी अंमलबजावणी अत्यंत महत्त्वाची आहे. बांधकाम, नियामक मंजुरी (Regulatory Approvals) किंवा घर खरेदीदारांच्या मागणीतील कोणतीही घट झाल्यास, कंपनीला तिमाही बुकिंगचे ₹8,651 कोटी प्रत्यक्षात कॅश फ्लोमध्ये रूपांतरित करणे कठीण होऊ शकते. शिवाय, रियल इस्टेट हा एक चक्रीय (Cyclical) व्यवसाय असल्याने, वाढत्या इनपुट खर्चाचे (Input Costs) व्यवस्थापन करताना उच्च विक्रीचे प्रमाण टिकवून ठेवण्याची कंपनीची क्षमता एक महत्त्वाचा घटक राहील.
भागधारक (Shareholders) आणि संभाव्य गुंतवणूकदारांसाठी, पुढील काही तिमाहींमध्ये उच्च बुकिंगचे प्रत्यक्ष प्रोजेक्ट डिलिव्हरीमध्ये रूपांतर कसे होते, यावर लक्ष ठेवावे लागेल. सातत्यपूर्ण डिलिव्हरी केवळ महसूल आणि नफा ओळखण्यासाठीच नव्हे, तर FY28 पर्यंत ₹20,000 कोटींहून अधिक कॅश फ्लो निर्माण करण्याच्या कंपनीच्या अंदाजालाही प्रमाणित करण्यासाठी आवश्यक आहे.