Della Group ने पुणे आणि अहमदाबादसह अनेक शहरांमध्ये भागीदारीतून 3,600 हॉटेल कीज विकसित करण्याची योजना आखली आहे. हॉस्पिटॅलिटी फर्मचे उद्दिष्ट या टाऊनशिप प्रकल्पांना आधार देण्यासाठी डेस्टिनेशन अॅट्रॅक्शन्सचा वापर करणे आणि रिअल इस्टेटचे मूल्य वाढवणे आहे.
लोणावळ्यातील आपल्या एकमेव डेस्टिनेशन रिसॉर्टच्या पलीकडे जाऊन, जिमी मिस्त्री यांनी स्थापन केलेल्या Della Group ने आता सुमारे 3,600 हॉटेल कीज विकसित करण्याचा विस्तार आराखडा आखला आहे. या विस्तार धोरणामध्ये पुणे, अहमदाबाद, नागपूर आणि रायपूर सारख्या शहरांमधील 12 टाऊनशिप प्रकल्पांमध्ये हॉस्पिटॅलिटी-आधारित पायाभूत सुविधा एकत्रित करण्यासाठी रिअल इस्टेट डेव्हलपर्ससोबत भागीदारी करणे समाविष्ट आहे. हैदराबादमध्येही एक प्रकल्प अपेक्षित आहे.
टाऊनशिप अँकरकडे धोरणात्मक बदल
इतर हॉटेल्स व्यवस्थापन करारांवर लक्ष केंद्रित करतात, याउलट Della Group आपल्या हॉस्पिटॅलिटी संकल्पनांना मोठ्या विकासाचा मुख्य घटक म्हणून स्थान देत आहे. कंपनी स्वतः जमीन खरेदी करत नाही. त्याऐवजी, ते अॅडव्हेंचर स्पोर्ट्स, वेलनेस सेंटर्स, मोटरस्पोर्ट्स ट्रॅक्स आणि वेडिंग फेस्टिव्हिटीज यांसारख्या थीम-आधारित आकर्षणांची रचना आणि संचालन करण्यासाठी रिअल इस्टेट डेव्हलपर्ससोबत सहयोग करते.
या टाऊनशिपसाठी अँकर म्हणून काम करून, समूह सातत्यपूर्ण फुटफॉल (footfall) वाढवण्याचा मानस ठेवतो, ज्यामुळे हॉटेल ऑक्युपन्सी रेट्स (occupancy rates) आणि संलग्न निवासी तसेच व्यावसायिक रिअल इस्टेटचे एकूण बाजार मूल्य वाढेल असा विश्वास आहे. कंपनीच्या म्हणण्यानुसार, या मॉडेलने आधीच परिणाम दाखवले आहेत, जसे की पुण्यातील एका प्रकल्पात, जिथे समूहाने हिरानंदानी ग्रुपसोबत भागीदारी केली होती.
आर्थिक संदर्भ आणि प्रकल्पाचा आवाका
Della Resorts & Adventure Pvt. Ltd. या समूहाच्या हॉस्पिटॅलिटी शाखेने FY25 मध्ये सुमारे ₹200 कोटी महसूल नोंदवला, जो FY24 मधील ₹170 कोटी आणि FY23 मधील ₹150 कोटी च्या तुलनेत वाढ दर्शवतो. या नवीन विस्तार धोरणांतर्गत सक्रिय असलेल्या 12 प्रकल्पांचे एकूण ग्रॉस डेव्हलपमेंट व्हॅल्यू (Gross Development Value) अंदाजे ₹46,000 कोटी आहे.
DLF Limited, Brigade Group आणि Prestige Group सारखे प्रमुख खेळाडू सामान्यतः ऑफिस, रिटेल आणि निवासी जागा एकत्रित करणारे मिश्र-वापर (mixed-use) प्रकल्प विकसित करतात, तर Della चे मॉडेल हॉस्पिटॅलिटी-चालित थीम्सवर आधारित आहे. हा दृष्टिकोन इंडियन हॉटेल्स, मॅरियट इंटरनॅशनल किंवा इंटरकॉन्टिनेंटल हॉटेल्स ग्रुप सारख्या ऑपरेटर्सद्वारे वापरल्या जाणाऱ्या स्टँडर्ड अॅसेट-लाइट मॅनेजमेंट करारांपेक्षा वेगळा आहे. सध्याच्या व्यवस्थेत, Della अनेकदा या विकासांच्या हॉस्पिटॅलिटी घटकांमध्ये इक्विटी स्टेक (equity stake) सुरक्षित करते.
बाजाराचा दृष्टिकोन आणि लक्षणीय मुद्दे
या धोरणाचे यश कंपनीच्या अहमदाबाद आणि नागपूर सारख्या विविध बाजारपेठांमध्ये थीम-आधारित आकर्षणांची मागणी टिकवून ठेवण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून आहे. गुंतवणूकदार आणि उद्योग निरीक्षक या 12 प्रकल्पांच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवू शकतात, विशेषतः बांधकामाची टाइमलाइन आणि सुविधा कार्यान्वित झाल्यावर मिळणारे प्रत्यक्ष हॉटेल ऑक्युपन्सी रेट्स. भारतात वाढत्या प्रवासाच्या मागणीचा कल आणि एकत्रित टाऊनशिप मॉडेल्सची वाढ लक्षात घेता, कंपनीची लोणावळा-शैलीतील प्रतिबद्धता मोठ्या स्तरावर पुन्हा तयार करण्याची क्षमता तिच्या दीर्घकालीन ऑपरेशनल व्यवहार्यतेचे मुख्य निर्देशक असेल.