अडानी ग्रुपने जयप्रकाश असोसिएट्सकडून अधिग्रहित केलेल्या हॉस्पिटॅलिटी मालमत्तांच्या व्यवस्थापनासाठी Accor आणि ITC Hotels सोबत चर्चा सुरू केली आहे. दिल्ली, आग्रा आणि ग्रेटर नोएडा येथील प्रॉपर्टीज अपग्रेड करून ग्रुपच्या वाढत्या एअरपोर्ट आणि रिअल इस्टेट पोर्टफोलिओमध्ये समाविष्ट करण्याचा उद्देश आहे.
हॉटेल व्यवस्थापनासाठी मोठी रणनीती
अडानी ग्रुपने नुकत्याच जयप्रकाश असोसिएट्स लिमिटेडकडून अधिग्रहित केलेल्या हॉस्पिटॅलिटी मालमत्तांसाठी आता व्यवस्थापन भागीदार शोधण्यास सुरुवात केली आहे. सुमारे ₹14,535 कोटी मध्ये NCLT द्वारे मंजूर प्रक्रियेतून या मालमत्ता ताब्यात घेतल्यानंतर, ग्रुप आता या प्रॉपर्टीजचे संचालन करण्यासाठी व्यावसायिक व्यवस्थापनाची मदत घेणार आहे.
Accor आणि ITC Hotels सोबत संभाव्य करार
दिल्ली आणि आग्रा येथील हॉटेल मालमत्तांसाठी, अडानी ग्रुप युरोपियन हॉस्पिटॅलिटी कंपनी Accor सोबत चर्चा करत आहे. या चर्चेत प्रॉपर्टीज आधुनिक मानकांनुसार अपग्रेड करण्यासाठी Accor कडून गुंतवणुकीची शक्यताही तपासली जात आहे. दुसरीकडे, ग्रेटर नोएडा येथील जयपी ग्रीन्स गोल्फ अँड स्पा रिसॉर्टच्या व्यवस्थापनासाठी अडानी ग्रुप ITC Hotels सोबत करार करण्याच्या तयारीत आहे. या रिसॉर्टमध्ये ग्रेग नॉर्मन डिझाइन केलेले गोल्फ कोर्स, 170 खोल्या आणि मोठे स्पा व डायनिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर आहे, ज्यामुळे हा एक महत्त्वाचा ॲसेट ठरतो.
एअरपोर्ट पोर्टफोलिओसोबत एकत्रीकरण
ही मोहीम Adani Airport Holdings (AAHL) च्या व्यापक योजनेचा भाग आहे. याद्वारे ग्रुप आपल्या वाढत्या एअरपोर्ट्स आणि इंटिग्रेटेड एअरपोर्ट सिटी नेटवर्कमध्ये हॉस्पिटॅलिटी आणि रिटेल सेवा समाविष्ट करू इच्छितो. जागतिक आणि देशांतर्गत हॉटेल चेन्ससोबत भागीदारी करून, ग्रुप आपल्या मालमत्तांची गुणवत्ता आणि सेवा मानके सुधारण्याचे ध्येय ठेवत आहे. यापूर्वी IHG Hotels & Resorts सोबत झालेल्या कराराप्रमाणे, ज्यात जयपूरमध्ये किम्टन आणि नवी मुंबई, मंगळुरू व तिरुवनंतपुरम येथे हॉलिडे इन यांसारख्या पाच प्रॉपर्टीज विकसित केल्या जात आहेत. या नवीन प्रोजेक्ट्समुळे ग्रुपच्या पोर्टफोलिओमध्ये सुमारे 1,500 खोल्यांची भर पडेल.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?
गुंतवणूकदारांसाठी, या घडामोडींमध्ये ग्रुपची भांडवली खर्चाचे व्यवस्थापन करण्याची आणि अधिग्रहित जयपी मालमत्तांची कार्यक्षम कामगिरी सुधारण्याची क्षमता महत्त्वाची ठरेल. या भागीदारीमुळे प्रॉपर्टीजमध्ये व्यावसायिक व्यवस्थापन आणता येईल, परंतु अपग्रेडचा खर्च, एकत्रीकरणाचा वेग आणि लक्झरी व बिझनेस ट्रॅव्हल सेगमेंटमधील मागणी यावर यशाचे गणित अवलंबून असेल. गुंतवणूकदार या व्यवस्थापन करारांच्या अंतिम स्वाक्षरीवर आणि मालमत्तांच्या नूतनीकरणासाठी असलेल्या भांडवली गुंतवणूक योजनांवर लक्ष ठेवू शकतात. या हॉस्पिटॅलिटी विस्ताराचा आर्थिक परिणाम ग्रुपच्या मुख्य एअरपोर्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर व्यवसायाला कसा पूरक ठरतो यावरही अवलंबून असेल, जो दीर्घकालीन वाढीसाठी एक प्रमुख केंद्रबिंदू आहे.